米国の資本市場や理解 Jingdongはアマゾン中国の人件費の恩恵を受けるに加えて、行うことができます狭く、売上総利益率の損失よりも10ポイント以上低いが、本当に立派のコストを制御するための独自の能力。しかし、コスト、保険料を制御するための強力な能力をはるかのJingdongを得ることができない、多くのオフラインの小売業者は、この点でより良い仕事をします。 Amazonは自社の技術とサービス企業のラベルが重要な役割を果たしている、資本市場へのアクセスを好む;ので、収益の観点から、Amazonはまだ伝統的な小売大物ウォルマートよりもはるかに低いが、ウォルマートにAmazonの1600億ドル2300億ドル相当の現在の市場価値、あまり違い。 もちろん、私はそれが私のスタイルではない、拳を握りしめなる人のようなものはありません。しかし、これらの感情を持つ2つの異なるものです、それは基本的に感情を表示するだけの方法です。要するに、それはあります。私は、彼らが、二胡を持っているだけであり、夕食にブラインドアーティストミュージシャンがホテルのエントランスを連れて行ってくれたHanzhengjie近く、湖北省に覚えています。彼らはまた、特に満足しているので、私はそれを食べると、外出カエルを保持ウェイターが地面に落ちがあり、モンゴル相撲であり、その後、カエルの皮膚をオフチョップ、と私は残酷な良い感じ。同時に、そこに盲目の二胡は、私は特別な感じのように私は感じて、決して忘れません。 なぜ私はそれが非常に困難見つけるのですか?消費者は、掃引押し流すように誰もが、先行販売のリンクに焦点を当てているため。消費者は、ショッピングモードで主に静止しているときには、思考のこのモードでは、何かをすることが最も消極的であり、ちょうど良いことを見つけたい、自分のお金を得るために支払う、ショッピングカートに追加しました。瞬間を支払うための唯一の彼らのお金あなたが彼に正当な理由を与えた場合、一般的には、心配し始めますので、掃引速度は確かに増加するとき、彼は、2次元コードマイクロアモイをスイープ。 Google+ではない、あまりにも多くのトリック、攻撃的、または表示するために熱心、静かにソーシャルネットワーキングサイトの戦場に一年以上、攻撃の後、嘲笑が、繁栄し、2011年6月に生まれました。スレート誌既知の技術コラムニストマンYueao(Farhad Manjoo)が宣言された&ldquoた。Google+のは死ん”、のGoogle+へブルームバーグビジネスウィーク(ブルームバーグビジネスウィーク)が呼ば“ゴースト”、ウォール·ストリート·ジャーナル(WSJ)はまた、Googleを指す発表ユーザの数があまりにも灌漑を有します。 その頭Yingjianも収益は毎年倍増している、叫びました。 2012年第1四半期に、耳鳴り、メイン事業所得科技のみ1.016億元、2年前の三分の一未満です。もっと真剣に、財務的見地から、同社は完全にその収益性を失ってしまいました。彼らの提案は、IBMの意思決定を拒否された、このようなアプローチは、最終的にIBMの利益を害することは明らかです。最終的に仕事を残すことを選んだこれらの5つの技術の理想を実現することができません、彼らはすぐに市場に歓迎され、企業の標準的な管理ソフトウェアを導入し、新たなブルーオーシャン市場を作成しました。 SAPの成功は、あなたが顧客の痛みのポイントを検索し、市場が満たすことができない場合には、限り、あなたは実用的な、革新的な製品を考え出すことができるように、成功は当然の結果であることを教えてくれる。 しかし、10年ほど、中国は完全に電子商取引を変換された、起業家精神は、閾値が大幅に増加してきました。劉Yongmingはそれを余裕がないために、純粋に「野心的」となって独立したB2Cを実行し、待機しているが、淘宝網の缶」地球にダウン 'ビジネスパークが追加されました。正面のデザインを促進するための淘宝網の売り手の約99.99パーセントであった劉Yongming観測によると、バックエンドの技術サポートは、問題を抱えています。移行の時代、魅力と魅力の、おそらく最後の背後にあります。 NO.9テスラはWeiboチャオ、リーカーホームが最初の所有者を努め、IT業界の大物を待ちたい来ました。破壊的な製品、自動車業界に革命を起こすように、Appleが中国に入ったときはかなり公正な価格は、のようにすることができます?NO.10ネットネットワーク操作ノラは解雇、シューターネットは、すべてのテレビがシャットダウンします。 帰国には執着ではありませんが、より多くの中国企業が行くのを助けるために、それは別の夢タオされています。 &Ldquoは、私は重要なチャネルを行く中国のインターネット会社APUSになることを願っています。グーグルを介して中国企業は、Facebookは、Twitterが行くが、これらはアメリカのプラットフォーム、特に小さな中国の人々のプラットフォームですが。 &Ldquo;いわゆる持続可能なマーケティングは、企業やユーザーがプラットフォームんですスペースとブリッジを、通信し続けることができます提供することです。 &Rdquo;山は「世界のネットワークオペレータ&middotを、管理者「言ったクロススクリーンマーケティングコンセプトの影響下にあるレポーター、評価システムが徐々に需要側のマーケティングのフィードバックに応じて調整されます。 CPCベースの課金で無線端末は、異なる画面上でのユーザーの行動にそれらを助けるマーケティング·需要側のための別のマーケティングツールを提供しますワイヤレスマーケティングチームは、再び仲間を中断している間。 私はあなたが種類のあなたが、私たちはこの偉大なマスター·サイトなど大きな帽子がダウンバックル聞い心酔内側コミュニティとグループがゆっくりと拡大していることを漠然と恐怖を持って、私たちは本当に心配しているが、幸いあなたはまだ目を覚まし。馬:私は、私は私は何だと思う私は普通の人の生活の10年を経てさ、痛みの様々な体験して、この幸運を持って心配し、幸せになる、私は普通の家族どこから来た私は知らないかもしれません彼らは馬の成功を証明することができれば子供たちは、若者の中国80%が成功することができ、それは私が起業家精神を持っていた理由の一つです。今日では、あまりにも、人々は実際に私はそれらを見ていない知って、私を見て、彼らは馬を想像しました。