簡単に魔法 電子商取引のためのクロスボーダー電気プロバイダ、占Hongzhiが早い米国で動作するようには見知らぬ人ではない、彼はイーベイの初期のユーザーでした。友人がオンラインバンキングを行う方法専門家の意見、彼は銀行を泰興見つけたときや、占hongzhiが機会を見ました。電力会社の創始eBayのオンラインショッピング経験と、彼はオンライン決済の利便性を感じたので、台湾に戻った後、何ペイパル、台湾の銀行には個人小切手を持っていない、イーベイでのアクセスのショッピングを容易にするために、占hongzhiがあってもシアトルに飛びましたバックチェックのスタックを購入します。 同様の批判のためのウォルトン(ウォルマートの創業者)が反撃するだけでなく、この方向のJingdong大きな励みに探索します。彼はぶっきらぼう:私たちは、顧客のための唯一の原因である、とだけ顧客満足、あなたの仕事が保証され、誰もが人々の生活に責任はありません。また、理由は、そのビジネスモデルは、顧客のために価値を創造し、証明されている信頼、Jingdongのは、成長過程に慣れてするなど、“愚かな、粗&rdquo ;,“誤解などと、資金調達鎖切断&rdquo疑問を呈しました。 私たちは、私は、データマイニングを介しての方法は、より正確なマーケティングを行うことを願って、より多くの注文を収集します。これは、我々は、ビジネスの次の偉大な作品をやりたいので、大規模なデータマイニングは非常に重要です。 Q:あなたは、次の製品の他のカテゴリーを導入すると発表し、何時?取得だけでなく、どのような製品やビジネスのための閉ループプロセスでは?張タオ:非食品の自由化はすぐにする必要があり、これは、大規模なプッシュ2ヶ月です。起業家精神は、私たちが実行していた最高の、始めのチームを持っている必要がありますが、それはフルタイムビジネスに来ることをお勧めしません。投資のための第一印象はまあ、実際には、チームが優れており、現在、中国ではこのような良いビジネス環境は投資を取得したいと思いであれば難しいことではありません、評価と考えることが、しかし、あなたが得ることができない場合、チームの強さを説明するにはおそらく十分ではないが練習を継続する必要があります。それでもピケする場合外のものの一部として、行います。 'コンテキストのうち?半年前、メディアが報告しているのFabの幹部は、おそらく数日の崩壊後の任意の時点で、残すは、のFab同社は、これらのレポートの関連付けがバイアスされていることを、ゴデーは言及しなかった、メディアに反撃を開始しましたJobsterとのFab間フォート成功体験は、のFabの実装は、投資家の支援を受けて実施される戦略的調整の進展については言及しませんでした。客観的に、新興テクノロジー企業の数を融資の総量よりもはるかに多くある1.2億ドル、キャッシュ·バンクの量のFab存在を話します。 Fabを既に販売活動を開くために多数のチャネルを有しており、通常の動作と実行することができました。 私たちの国は、東莞、昆山などの国際産業移転の事業であることのちょうど光栄です、義烏は、国際分業システムに参加していました。第二に、金融市場。中国の金融市場はこれまでの場所であることから、将来は国際規格を推進していきますし、また、市場に大きなチャンスを与える、新しい金融商品、金融商品や常時解放を、持っているということです。今後のレッドフラッグ出版社「MA内部のスピーチ2」からのこの抜粋は、サブ見出しの一部が変更されています。オーラル会長/アリババグループ私は特に満足している、これらの日は、私はこれがアリババの組織部の最高の会議だと思います。現実には、人々はロマンチックであることに永遠に生きることができない、非常に残酷です。 彼が去った、と小さな川の散歩のドアにレポーター、プロローグに語りました。 「私は彼らが私に答えを与える何必要があるが、長期的に見るために、将来について考えることを学ぶために人々を鼓舞していない。私たちは、指導者の第四世代を第三世代の座っている部屋を、私は持っていないそれらのほとんど、について話しています一瞬あなたがボールをプレーしたいかのように曖昧さが、私はまだ言いたい。レビュー:この資料では、この製品のアプリケーションの需要低迷に拡張独自のプロジェクトから出発し、彼のプロジェクトのプロセスの問題を総括思考の著者である、弱いアプリケーションを共有するには、生き残るために必要があります。 youniプロジェクトチームを入力すると、日常業務からの分析を必要とするので、データを最適化する独立した製品のプロモーションを行う。我々はyouni自体ますます密接にリンクして動作します。 ときあなたが役員を販売している場合、あなたは本があなたが仕事を販売開始したいとき、私はシュルツに示唆、それを読んでマスターし、より良い理論体系を導きました。シュルツの理論顕微鏡アプリケーションと実行する傾向があるが、マーケティングの有効性のシュルツ測定可能な側面が徐々に産業によって採用されて、私の理解では、部分的な管理とマクロ、およびドン&middotのコトラーの理論ということですマーケティング管理。ドン·シュルツの新しいマーケティング論(SIVA理論)&ndashする;インターネットは「中国経済週刊」特派日ビング」はドン&middotとしてタイトルが、2012年に生まれました。 この中の小さなパートナーことを知らない、または時計アプリには良いアイデアではありません、また私と通信するためにマイクロブログとマイクロチャンネルを介して見ることができます。スイフト2.0スイフト2.0は、おそらく最大のニュースは、ソースです。アップルのために知られている保守的なために、それは非常に、非常に困難であるプログラムを開くためにそれらを求めて。第二段階は、ユーザーが洛小売倉庫を設定するために彼らの地方卸売倉庫の主要なサプライヤーを説得することです。しかし、単一のユーザーの下であっても大規模な倉庫は、まだ在庫状況のうち、最終的な発見になります。ロクなアプローチは、補償のためにユーザに残ります。