男子の病気ではないが 彼らの共通の目標は、大学に彼の息子のために、ホウトウに家を購入するために一定の金額を獲得することです。 「彼の息子が、私たちは行くのが好き将来、として。」劉チェは、大きな石炭資源青山を持って近くの包頭shiguaiエリア、で生まれました。そして、創業者を見ては、すべてのことができ、または間違って行くだろうが心配ではありません。を扱う専門経営者やビジネスマンは、必ずしも悪いことではありませんが、中国では、全体の小売業界を再考する必要が国の条件の下で、外部システムに新たな経営モデルを確立する必要がある、社会がケースを持っていません。最高の専門経営者は、上司に現実に考えできるようにします。 '彼はカラの場所での最初の画面のスマートフォンでいることを期待している。と言うことはできません「それは、最初の画面であるが、おそらく我々はわずか3%、5%、ユーザーの最初の画面の7%が、私は80%になりたい、ユーザーの最初の画面の90%。カラは、このような機会がありました。企業が合理的で許容されます。しかし同時に、我々は、小売企業の損失の影響を無視することはできません、企業収益の小さな衝撃、大、企業イメージの影響、さらには中国の小売業界の発展の歴史の中で、企業の生存に影響を与え、耐え難い多くの中小小売業損失の負担の崩壊。テキスト/王Yuxiong損失は、外国小売企業を含む中国の小売企業は、を含むすべての小売業者が、直面している問題です。 これらの人々は通常、他の人がホームオフィスに単純でありながら、スーツの前日のようなものは非常に外国貿易会社ではありませんが、多くの場合、民間人の服のパジャマを着て、コーヒーノックをすすりながら、何人かの友人は、小さなオフィスを借り、低キーを生きる傾向にあります大きな単一の数十万ドルを話しキーボード。しかし、広州交易会ごと半年ごとに、彼らはまともなドレスアップの出演により、最新のバッグトップの高級品を運ぶ、旅行に身を包みました。一部の人々は、外国貿易の画像それらを呼び出す '高度な牛。、そして今ビジネスは10年前に異なっているので、多くのチャンスを持っています。巨大な独占にはリソースが困難Dezhuanないことが紛れもない事実です。 、上に行くしないように十分ではないお金を話す草の根の観点から、長期的な投資を行い、安定したキャッシュフローが継続するように隆起したユーザーのビジネスモデルは、非常にトリッキーですお金を稼ぐ、広告上の制限があるトラフィックのみにつながりませんあなたは彼らの苦労して稼いだお金を促進するために彼らの労働力を売って稼ぐことができます。 インターネットを使用して、それは黒ではない打撃ではありません。私たちは自分自身を媚びてはならない、なぜそれを媚びべきではないのですか?起業家の99%は常に失敗するので、彼らは十分ではない、能力、同じ90ではありません。 90何のリソース、連絡先は、何の陰謀、最終的には成功したがないではない場合があります。この方向での最大の課題は、顧客の価格が特に高くはないですが、周波数が高すぎませんか。これが要求されている、キーはそれを行うには、比較的適切かつ費用対効果の高い方法を見つける方法です。出典:3Wインターネット深さの選択は、QQグループ326146281に参加学び、共に成長する観光産業の起業家にあなたのすべてを歓迎します。 これは、「直接行動」の問題の三つの要素を解決するために実際にあります。 2011年2月に100万ユーザを超えるエンドウ豆のさやは、このような成功は私に知らせて、我々は唯一の具体的なメリットをユーザーに提供、利点は、我々は成功します。 (Iダークホース注:ここでいう「直接行動」は、モバイルインターネットの時代を意味する王Junyuは、各ユーザーがすぐに消耗コンテンツへのアクセスを必要とする - 直接行動を2010年に、モバイルコンテンツの消費に対する消費者の需要の流れを制限します。ビジネス価値判断アニメーション製品、最も基本的な常識に戻り、私はそれが人気漫画のキャラクターの程度に基づいていなければならないと思いますが、漫画のキャラクターだけ固体の文化的現象や傾向、その商業的価値になります。中国のディズニー”中国オリジナルのアニメーションの先駆者として、江トゥーンアニメーションldquo&と呼ばれているが、それはあまりにも遠くディズニー距離から。でも、後に、このような競争に直面して快適な、江トンも心の中で視聴者の漫画の画像を維持する必要があります。 ラウンド:リソースは、起業家のための生と死の約2000000から10000000までのラウンドを含め資金調達の道最も恐ろしいラウンドの開始、私はあなたを怖がらないでよ。で始まる年度から資金不足(シリーズAクランチ)のラウンド財界は、頻繁にトピックを議論しました。 2009年前、2009年以降、大きなコントラストが存在してきたが、車輪の上のシードラウンドやエンジェルラウンド事業からは、まだ安定しています。 Kaixinが容易に広告主を征服するために、大学生から学校のネットワークの初めに比べて、明らかに、このグループは、より多くの購買力より成熟している、ホワイトカラーのサラリーマンSNSネットワークに位置決めスタートを開始します。第三に、チームの成功。それは完全にオフィス、汚い、摩耗し、水分量ではないと思われるので、ネットワークのチーム初期の幸せな驚きの情熱、2009年までの期間、老朽化したオフィスビルではまだ幸せな住民、住宅建物は、呼ばれていました階下には&ldquoが判明し、ラッシュ”密売所を、その後、幸せなネットワークのユーザーは3000万人以上、チームであっても40未満の人に達しています。 それは世界中の人々が溺れているときに、業界を保存しようとしているので、しばらくは戻って、私は、私はそのようなノアの箱舟と呼ばれるようないくつかの非常に面白い名前を、ご希望ですか?このワーキンググループは、どのような名前と呼ばれるべきで、考えていた、我々は持っています生きている人の数が少ないです。眼鏡業界は実際の状況で、最初の救いを得るために「死のクロスポイント」を通過しなければならない、王Zhiminが感じるもの、再生されます、3.0時代に本当に入ったと仮定します。なぜそれが中国市場は、市場が成長しているようなものである前に、これは、伝統的な産業が直面している大きな問題です?十字架の死と呼ばれ、マーケティング費用も増加したが、両者の間の距離がありますが、より速く、大きな成長なしの成長しますこれは、中国は今?電気プロバイダの価格がヒットするすべての問題に平行であるが、コストはまだ成長しています。