理由の練習を取るので あなたは十分な弾丸を持っている場合は、困難な新しい卵の純売上高の基盤を強化するために、適切な時期に販売することができます。マラソンを実行するのと同じように」、方向、速度およびリズム 'アカウントに物事を行う必要性を考えると、専門家は彼らのペースと相手の混乱のリズムを調整します。 「世界のネットワーク事業者·マネージャー」:新しい卵ネットワークの幹部は最近、主張:中国の電気プロバイダは最初の場所で利益はありませんがひどいです。姿勢、正の技術革新と金融商品やビジネスモデルを変更するだけで、無敗のままにするために、良いサービス小零細企業を区別しています。インターネット時代では、アリ、Jingdongは、蘇寧、テンセントは、銀行の時間を残して、包囲されており、多くのではありません。金融ビジネスとクロスボー良い、二つの異なるバンクに電気ビジネスモデルを表し、他の銀行が選択する方法であり、我々が表示されます。 パートナーではなく、外国資本を導入していない最後の手段は、簡単にパートナーを選択しないでください。いくつかのビジネスの失敗といくつかの成功を行うなぜ、ここで総括します。まず、プロジェクトを信じて、自分を信じています。彼らはより多くのフィルタ効果であることを好みます。そのような機能をつるません。 2つのアプリケーションが相互にコンテンツを共有することはありません。これが私たちの第三のピットです:不始末、一方では、客観的条件である一方で、まだ私達の管理レベルは不十分です。 「外部」で、私たちは突然年末に同社の財政支援は非常に困難であることがわかりました。絶望では、私が資金を調達する方法を考えていたが、これはそう簡単!いくつかのラウンドが壁に当たった後、動員解除を決定し、コストを削減しようとすると、すべて自分自身を、オフィスを離れて排水。 美しいキノコストリートは、業界の巨人として、成長のペースは驚くべきことを言ったが、最近の開発は、眉のスターのワードローブを調達しています。しかし、急速な発展の背後に、それは必然的に内部の一連の問題を生成します。初期の企業は、より少ない人員は、シンプルで直接通信を管理します。」を参照してくださいすることはできません。 「(3の文化弾圧シリーズ:「中国学アプリケーションマスターズ 'ディHongshen '祚秋ビーイングブラインド、2010年8月前に、国籍趙士林中央大学の教授は、テキのタイトルコンテンツを赵士林ブログを参照してください)反論記事やスピーチを書いている」が、影響はありません趙はなく、中国の文化を教える起業家のための、最初の博士課程の学生李Zehou指導した。これに先立ち、2009年3月、「見て、 '巨匠'パフォーマンス 'レポートの'中国文化日報」 。 また、注目すべき企業は唯一の15%未満の需要の60%よりも高い画像情報に注意を払うように、上記の4業種によって消費者調査では、包装品のため、彼らは一般的に、プロセスは気にしないことがわかったということです要求は、10画面内の情報のコアに焦点を懸念します。概要:4-8画面内の欲しいがすぐに画像を最適化するためによく行うには、だけでなく、いくつかの重要な画像情報の持つように、バイヤーの注目を集めました。結局のところ、目にはより魅力鈍い画像よりも美しい画像。オンラインショップだけでなく、あなたはまた、開発することができ、死ぬことはありません。彼ができないという程度にそのようなケータリング、ヘッドのクリーニング、ハイテクコンピュータのように、サービスは、結婚式の写真のように、インターネットに代わるものではありません販売ので。馬は、電子商取引製」、彼はビジネスを持っていたので、それは、彼がどこへ行っても、基本的にヒットし、裸足だったされている。 同様に処理し、マイルストーン、定期的に更新、CONF電話、のto-doリストなどいつものように、それをシンプルに保ちます。将来のための簡単な管理構造、採用計画や予測を確認し、今朝の税務職員と通信してください、彼らはいくつかの重要な文書を提供する必要があります。 10万ドル+ホイールや地元の天使を上げ、彼らはあなたの情熱と親指の米国本当のルールへの投資のビジョンを共有していることを確認してください。今日のこの時代に、すべての企業は、自己のメディアになる必要があります。私たちは、スプレッドビューを行うビジネス市場の製品を実行しても構いません、ユーザーが参加することを可能にする各リンクは、この参加は、ユーザー企業のための機能のセットを提供することであるべき、プロセスで事業を行っている両側の利益のためにあります、双方が利益を得る非常に重要です。参加ノード、彼純粋に憶測しないでください、単純なイベントを行って、両側に利益をもたらすようにしてください。 私たちは、施工監理及びマクロ管理方法及びシステムを占め、ビジネス指向に付着していきます。ビジネス指向である何、需要、利益「機会の窓」を作成し、導くためにあえてすることです。同社は同時に、世界で生き残るように、ギャップを狭めるための機会を押収でも良いです。最後に、テンセントは、エンタープライズ版のQQを開始しました。彼は後に最も脅かす競争相手を敗北させた、QQはTencentの内部普遍的な愛が言及&ldquoされる生態系を形成し始め、プラットフォーム”概念。巨大なユーザーベースに対して、この生態系が破壊されにくいです。 MeiyijiaステアリングO2Oブティックは言及または送達体験センターからコアとして、B2Cオンラインストアからほぼ3700店舗を購入し、実際にモデルのイノベーションを行います。Webサイトのスクリーンショット、歓迎研究を放出する。@徐次元ネットワークオペレータの世界! @だけで具体的に、一般的なウェブサイトを扱うラウンドモルタル、上の小売業者、研究者の世界のネットワーク事業者」とは、同じしない(それは人だけ、上のページから違いを見分けることはできませんが、サイトの最終製品がよくやるのですカートに)異なるでしょう。