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派生製品の設計は 新しいアイデアレゴ障害は過去十年間で概念ではない、新しい十分ではありませんが、あまりにも多くの新しいアイデアの選択は、しかし、外部の様々なものの、受け入れ、実際に彼らの最も貴重な新しいアイデアに焦点を当てていませんでした新しい動きがあれば十分ですが、実際には、古い音楽の専門家のアイデアは時間と開発と変化しなかった、と新しいアイデアが反映職員のフォームまたは出力でのブランドの導入に基づいている、このように基本的に古いものと新しいアイデアの衝突を形成し、レゴ内部および外部コラボレーション、異なる値の共同内部リンクは、異なる管理レベルの相乗効果の問題です。どのようにレゴの周り意図しないに対処する方法は？異なる文化的環境市場をどのように扱うか？過去の販売チャネルをどのように扱うか？新興競争力の選択肢の多様性をどのように扱うか？異なる文化的背景を持つR＆Dチームを治療するための方法は？新製品開発の理念に対処します生態学的コミュニティとの間に形成された？どのように同時に音楽のファンは高い衝撃と貢献システムに直面しているのですか？厳密な意味これは、管理の問題です。現在、静的システムなどのビジネス·エコシステムのほとんどは、フォーカスは固定されたリソースの数を調整するために、参加者の数との間にあります。 消費者や企業がゲームと対話することをライン上の活動は、非常に新鮮です。すぐに、私たちにマイクロ手紙を介して30万人以上のユーザーがldquoを＆爆破、私はキビ電話＆rdquoを愛し、。もちろん、多くのユーザーが複数回叫ぶようになりました。ドリンクは、凶悪な自然をカンニング、ワンは望ましくありません。視覚的に今年は「サザン·スタイル」とフライトデッキ指揮ジェスチャーの様々な別のバージョンがあります。同社の年次総会は、誰もが飲むために誠意、旋回ラウンド子供を示して作る、ドラマを上演します。意外なことに、彼の妻は財産紛争に見舞わ月前、彼が座礁余儀なくされました。翌日、提案されたアクションの前妻、上海徐匯区の人民裁判所は、ジャガイモなどの王偉の名の下に3社の株式の凍結は、彼らが株式の95％を保有することを支配しました。判決は、提出されたがその王偉は、IPO、上場の機会を逃したが、まだアプリケーションが行われていません。 そのため、日本の一般的な店舗の配置複数のリモート、またはそのような物品を禁止。どのように参加者は日本人がこの職業の女優のための基本的な尊敬の念を抱いている屈折社会道徳の変化を見るために、以前のAV女優の中で最も脆弱なグループのメンバーの精神を持っている第二に、いくつかの子供の頃の父は、親が行方不明、強姦されましたのようないくつかの家族の急激な変化。お金とスターの座の夢：しかし、その理由は、基本的には以上の2つのAV女優ではありません。まず、市場、彼らの真のニーズを理解するために、データを取得するために小売店を利用するために、製品設計に続いての消費者団体、の正確な位置決めを理解しています。第三は、リソースの割り当てを最適化するために、小売テストプラットフォームを構築する鍵情報に小売販売データを分析することです。現実的な実践は、小さな高速実行のテストと評価の範囲です。 泥水は、一般的には、上場企業のオフィスとその高レベルの面接に行き、同社のビジネスの状況を聞いてきます。環境へのマディより注意があっても密かに、工場外ケースを運ぶ車両のうち、写真証拠を植物を観察し、工場、機械設備、在庫、工場周辺の労働者と住民とのコミュニケーション、企業の真の動作条件について観察されました。見て、企業の実際の調査が聞こえます泥水は、論理的矛盾が、上場企業の弱点を攻撃してきたところに比べて情報を公開しました。乞うご期待。 4. Jingdongの李魯迅：右、最後に「高価なくさ」？ Jingdongの李魯迅は警告：「失うものは高価」をプレイしたり、Jingdongモールは、電子ビジネスプラットフォームTencentの迅速かつ簡単にネットワークに正式に15を持っているあなたに教えてください。運ぶために顧客に商品価格のJingdongのコントラストを言って、警告書を送りました「反不正競争法」と関連するビジネス倫理に違反する活動を、「失うものは高価」。 ＆Ldquoは、彼女は非常に幸せな日は非常に暖かい人、他の人と何かを書くには、同じではないです。 ＆Rdquo;彼女の人生シリアル作品に始まる雅を目指し作家、書籍の結果がよく売れています。作家として、彼女はまた、人々に到達するためにプラットフォームを必要なので、私は彼女の生活の中でコラムを書き始め、その後、最先端の作家のXII、彼の友人に引っ張りました。既存のR＆Dチームは、巨大な消費者団体ので、多くの人々がより多くのナイキFuelBandを受け入れているナイキでは、この製品はあなたの毎日の活動と睡眠を追跡するのに適していると感じます。 5、フォースクエアCEO：デニスクロウリー（デニス·クローリー）、従業員数：130人以上。ビジネスカテゴリ：2009年に設立されたが、フォースクエアは、ニューヨークの技術のスタートアップで最大かつ最も忙しいとなっており、同社はクロウリーとナビン＆牛を作ったが、フォースクエアは、ユーザーの位置情報のウェブサイトに基づいて、モバイルアプリケーションサービスです。 第二の戦いは、そのサプライチェーンである、製品を戦うことです。 JingdongはJingdongはの場合の物流サプラ​​イチェーンの統合、物流プラットフォームのすべての商取引はのみ購入する瞬間に、仮想的であるため、急速な拡大を促進することができ、取引を行った、この瞬間をもたらします偉大な幸福、プラットフォームは最速ので、この時間を取るようにします。ブランド企業からは、基本的には次のロジックを持っている：最初に、あなたはその顧客の満足度を意味し、ユーザーは80％に一定の割合の後の最初の単語を買うことを確認したい、誰もがあなたを見てみましょう、リピート購入しながら、第二のショッピングを生成するために、すべてのコストで、その80％以上を確保し、迅速友人と購入するように、企業やブランドが非常に良好であることを、買うために友人を紹介し、目に見えない信頼しますブランドに転送思い付きます。