民間の社会的地位 改革の基本的なことの始まりからすべてを意味する英語の文字ABCを、。以下の点にまとめABC具体的な改善策:クリーンを実施する中国の衣料品工場、生産の集中力を高め、40に減少し、元の140加工工場、各工場の生産能力を増加させながら、それによって、生地や縫製の質を向上させます。一方、柳井はまた、改革の様々な形を通じて、ユニクロは、プロの経営陣への段階的な移行を行います。市場のFeida大部分は、これらの2つの領域での顧客のニーズをつかむ市場を開くことです。同社はまた、ですが積極的に自社製品の技術的性能を向上させるが、短期的には、純粋に技術的なパフォーマンスに、依然として外国企業と競合することはできません。したがって、短期的には我々はまだ完全には、維持応答速度とコストで当社の強みを開発する必要があります。 我々はまた、人々が敏感と親密なトピックを共有し、通信するために、より喜んでいる、モバイル·インターネット空間で興味深い現象を発見しました。垂直アプリケーションAPP&ldquoなど;”、叔母その活性、シェア、レコード、PCよりもはるかに。このように形成されたパワフルな女性の消費者団体は、どんな遅く、これは非常に良い流れの入り口ではありません。 Huawei社の歴史は1つが、「技術革新」で「変更」ですが、Huawei社は25年前に、また、実際に外にいくつかの人々は、世界の変化に衝撃を与えるように見えるがあった、マーケティング部門が大規模なグループであり、少なくとも二つの言葉を話します辞任、千以上のものを含みます。 2009年と7000大集団辞職に従事するには、非常に極端な変動対策のように見えます。漣は、メディアの外で考えラジカル革命です - ビジネスリーダーが、外にあるので、いくつかのそれは非常に根本的な変化だが、それはHuawei社を過ごすために穏やかですが、また、組織全体で広範囲にポジティブなエネルギーを呼びました。 あなたは本当にそのようなBaiduの大きな金融市場の巨人のようなインターネットの巨人は、トラフィックとリソースを持っていると思われる場合、私たちがしたいです顧客やパートナーが簡単に取り外します。自分自身を構築するために360本当の金融障壁が(どこへ行くと同じ)を入力することはできませんので大きかった初期のそのゴールから360に、明らかに、鍵となります。幸いなことに、2年間のインターネットバンキングのこの波を介して金融360株は2年後に何が起こるか、(叶大清も2年書き込みたい)十分なお金を燃やすために取得するには?または、Baiduの1ドル150億ドルの巨人を販売するには?また、非常に興味深いです。 コアアプリケーションは、Beanの果物食品、食事日記、昨年の(5)の端部は10日、「中国の舌」を立ち上げ百万ダウンロード、APP国内地域時の感覚に達し、比較後発均質化で業界をリードする方法深刻な地域は、ルール、産業の発展において最も重要なマイルストーンを設定します。 2011豆の果実のネットワークが確立されたことがあり、私たちの出発時間が最も有利ではないが、結果は我々がよく何をすべきかです。理由:製品のポジショニングのラインは、我々の業界をリードするのに十分な革新的な、業界のルールメーカーです。 法律は法律であるように4、のは、兄弟の兄弟愛を手放します。まず、網易の動きは、企業の合法的権益を保護するために、実際には、何も本当に責めないように。しかし、中国の文化的環境に、私たちは弱い、1従業員、一つはビジネスであるに共感します。さらに重要なことは、レシピを解決するために、その最初から、ユーザーの行動を追跡することができるので、ライブラリー·タイプのアプリケーションは、商業化の問題を保留してきた味。正論理の風味成分の台所電気+ +レシピの多様なポートフォリオに基づいて、ユーザーの需要ライブラリを備え、コアの周囲に他の食品カテゴリAPP簡単なレシピとは異なり理由は、顾东君プロの経験を持つこの素晴らしい関係をスイングを逆にします。以前、彼女は9正のプレススポークスマンだった、デジタルマーケティングおよびインターネット通信を担当します。 そして、それは曲を急騰、あなたが理解を飲む、チャットすることができ、パッケージの文字列の間で、当然のことながら、よく話を、あなたの好きな友人は、仮想花やその他のギフトを送る与えることができます。その後、我々はまた、一緒に歌うために満たすことができます。 、あなたはKの歌をするたびに、あなたの友人が利用できない場合がありますので、十分ではない人々がに参加します。これは、ターゲット市場セグメントのサイトとユーザの選択が非常に重要であることが強調されます。移行のユーザーコストが比較的高くなるため、各セグメントは大きくないので、先発の優位性は明らかです。かなり良い会社に登場していない理由は、国の外国老舗企業で月額:成長は、南があるボトルネック?これらの企業のうちどれがボトルネックに直面していますか?暁東江:まず、(いくつかの革新的な未来があるかもしれません)現在、国内のクレジットカードの毎月の控除によってサポートされていない比較的重要な外部要因があります。 この段階では、ネイティブアプリケーションでは、ユーザーに良い経験が得られますが、Webベースのアプリケーションは、将来を表すことができません。 &Rdquo; HTML5は非常にスティーブジョブズ尊敬され、彼はオープンな標準のHTML5は、AdobeのFlashを交換します予測していました。 HTML5は、お世辞になる前に3つの理由が原因。これら4社の共通の特徴。梅ネットワーク社長劉Jianpingは、システミック·リスクがあり、現在市販されているフォームにマーケティング会社をマイクロブログ、記者団に語った、現在では非常に不確実なの商業化に関する政策自体が早期探求と試みに属し、それはへのツールの開発に会社の変更が生成されます彼はより多くのリスクが存在することになると述べました。これは、新浪微博は数十万からパブリックビュー相場から数百万に及ぶ、オープン·インタフェースAPIの価格政策を開始したことが理解されます。