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毎時の労働者のために それぞれが著しい成果リストアプリケーションストアを表していますが、これはあまり比較できないだけで完璧なデータセッションであるが、我々は2つ​​のモールから見ることができます開発動向。開発者を支払うために、過去12ヶ月で、開発者会議、それぞれAppleとGoogle、昨年開催された100億ドルと50億ドル、プラスのユーザーの数は、そのアプリケーションストアを意味アンドロイドiOSの、2倍のiOSのユーザーは4回の平均値は、Androidで過ごします。同じデータ--100億与えアップル、今年はアップルの現在のユーザーベースの増加の観点から、（より具体的には、Appleは200億で、昨年に達した300億の合計に分かれているWWDC開発者会議で発表）、しませんでしたさらなる成長を示し、その後、消費者の平均購買力が低下しています。 'それを考えて、インターネットとは何ですか？いくつかは、インターネットが全産業の行動を導き、変換するためにインターネットを利用するために考えられていると述べています。一般的に考えられて '中心に、ユーザーが最初に、極端な、民主主義、自由、消費者の痛みのポイント、ビッグデータ研究」というように、すべてのインターネットカテゴリを考えています。答えは、インターネット自体のように100人が100の引数を与えることができますすることができない標準ではありません。[I馬REVIEW？アリとBaiduの企業のレベルからは、お互いを軽蔑するが、互いに互いの好きな人と。エグゼクティブサーチヘッドハンティング会社の統計によると、Baiduはアリ、テンセントと360従業員23は、アリに行ってきましたそのうちの30人が、​​に敗れました。とアリは百度、テンセントと360従業員19人の選択である百度を含む23人を、に敗れました。 2008年末、コウの元担当検索製品を作成するにはホテルの予約サービスを行うために移しました。コウのアイデアは、市場、会社への収益貢献をつかむために、流れを拡大すばやく構築することです。とチワンフローや利益を心配しないで、彼はそのような部屋のように、コウは最初の良いユーザーエクスペリエンスが重要であるが、他のホテルの機関がライブをしない指示を出した同じ名前、価格および他の重合アップ - テストではありません。しかし、私は最も興味深く、最も深い洞察バフェットは、独自のコンテンツを記述すると思います。今年の年次総会前にどのような問題、バークシャー·ハサウェイ、ウォーレン·バフェットの株主に、と率直に現在順調に進んでいるものに手紙を送られます。彼はまた、投資とマクロ経済のビューを発表します。 無料コースの消費者の商品、が、企業が利益を得ることができないので、この場合に最も効果的な伝統的な市場価格決定モデルは適用されません。デジタル製品は、パッケージにする方法をバンドル販売することができ、消費者が生成されたすべての製品を取得し、企業が利益を最大化するように：私たちは、厳密な数学的モデルは結論を以下の計算されているとしました。曲の価格政策の結論につき$ 1、スティーブ·ジョブズは、このモデルがちょうど反対で導入しました。私たちは約4,000を受注。 Weiboは、顧客と協力したいと考えています：（I突然のダークホースも不思議のキビの電話を売ることができないので、元の大規模な顧客Weiboああ、新浪微博に火）のeコマース機能を有しており、また第三者で作業することができ、それらはこれは、統合された電子商取引ソリューションプロバイダ、例えば、貿易物流、他のサービスプロバイダーであることができます。 7、シーナは、モバイルインターネットへの投資が増加します。 これは、情報を取得することは不可能である広いネットによって、です。図2は、製造業の広がりは、私はもっと感動的になり、コンテンツの中で最もつまらない許可転送は、単に興味を広げることができませんでした鈍い宣言や商品コンセプトを自慢です。あなたが洗濯機を販売する場合たとえば、あなたは最も無能な申し出にもなる＆rdquoべきであり、どのようにあなたの洗濯機＆rdquoを選択すること;セーター、10方法＆rdquo;、＆ldquoの同じタイプを洗い、無料の便利で面白いですか？ここで顧客の最大数、焦点へのコンテンツ配信では、ネットワークの広がりを介して無料で商品やサービスを取得する方法を、想​​像力にある？ストーリー、イベントなどの共有のアイデアを分散されます、あなたの商品だけではありません。 諺にように、「日本軍の一時的な使用という考えを。」前もって準備することにより、大プロ戦闘や知恵の他の側面は、チームメンバーは慎重に、徹底的に、戦闘能力のすべての側面を検討し改善し、タイムリーに向上させるために、長所と短所を要約する機会があります。小売ネットワークの急速な発展との関連で特に重要である、大規模な多次元の採掘から値を促進します。スーパーマーケットのパイオニアとして、メトロは、ライン上で、どのような影響を与える自分自身をもたらすのだろうか？テキスト/レポーター張傑メトロ世界のネットワーク事業者は、ネットワークの別のタイプのスーパーマーケットを表します。これは、伝統的なスーパーマーケットのラインのパイオニアが、いくつかの後知恵ではありません。しかし、遅い遅い行く、メトロは明らかによく今回用意されています。 プラットフォーム別の利点は、教育機関は、業界を入力するように閾値を最小限に抑え、オンライン教育プラットフォームの構造を実装するための何の能力がなかった助けることができるということです。 ＆Ldquo;学生は介して取得するために実際には、多くの小規模な研修機関、彼らは非常によく領域のセグメントに、非常に地球にダウンしているが、その適用範囲は非常に限られており、一度、淘宝網のプラットフォームのために、彼らは地理的な制約を破ることができます、より多くのトラフィックおよびオンラインサービスドッキングの品質を可能にします。 ＆Rdquo;カイ華は、技術的に問題ありませんオンライン教育のために考え、従来のオフラインの教育機関は、一般的に、最大4つのまたは5のクラスのラインをたどるような以前のネットワークテーピングビデオの練習などのオンライン授業のいくつかのルールを、働きました分は、それが視覚疲労を生成するためにほとんどの学生になります。