毎日正確に売上高は 電気プロバイダと従来のビジネスの最大の違いは、あなたが、新しい技術やビッグデータの利点を活用し、迅速かつ正確にターゲット顧客の消費ニーズや個人的な好みをタップして、感情的なマーケティングにより、相互作用の深さということであるゴマの兄弟の意見、インターネットの時代、自分たちの生活への道、新しいビジネス関係の全長との相互依存的なの成果、。電気の供給業者の場合、キーは関係の人間本位、「心」に対処するためにのみ、完全にブランドのために彼らの愛情と忠誠心を返すために、消費者の心を閉じ込められたように、愛のように、上にあります。コースの心に最高の人、非叔母他でもありません。 シンプルではなく、インターネットオタクを身に着けていることは自然と従業員の子どもたちの範囲 - 山東省は、常に有名な得るために大きなインターネットを生成しないようになっています。徐MaodongがWOWOグループにある、最初の「ネット」でした。伝統的な小売業や通信業で発生した彼の過去の経験の二つ。多くの有名人は、将来的に間違っています。カスタマー無知のお客様のみ速く、より強く、より安価なものを求めています。企業のほとんどは、彼らが顧客にもたらすメリットよりも、何をするかによって自分自身を定義する必要があります。 これとは対照的に、物流、映画館へのデジタルハードドライブの分布のコストは、これは大きな進歩は、約200〜250米ドルであり、一方、フィルムプリントの多くなしの両方のフィルム(すなわち、衛星映画)の衛星ネットワーク配信、および物流を取る必要はありませんチャネルが、土地と配送物流コストの少なくとも半分を節約無線遠隔送信信号による。現在、米国第3位の映画館チェーン大手の劇場の約75%は、衛星ネットワークを介して、映画などのエンターテイメントを表示する機能を持っています。 「Cinemarkシネマチェーン、AMC、リーガル、国立娯楽(NationalAmusements)から南劇場(SouthernTheatres)に、米国1300年に950劇場の総合計が実施されているか、すぐに衛星伝送技術を実装します。 2009年5月以来、それは、アイデアやコメントに焦点を回したように再配置 '思想的リーダー。」雑誌の全体の深さカバレッジが、なくなって強いいくつかのエンターテイメントニュース、レビュー、または複製に置き換えられている、それが困難なソース狭いウェブやソーシャルネットワーキングサイトの情報を区別することができ、元の国際的適用範囲を、カットによる。 「ニューズウィーク」改革は致命的なミスを犯していない場合は、いくつかのニュースの人では、それは「束縛」のステージ、最終終焉に還元されることはありません。 また、彼らは、食品を読んだ後、チームの結束と活力が私たちの最強である、感じています。この背景には、我々は、システムの概要および沈殿、大きなマーケティングシステムを所有しています。 1つのビジネスモデル。 2、インターネットはツールです。このツールは、私たちはそれによって標準化、情報技術、物流集約型製品を可能に、よりエコロジカルより透明全体の物流チェーンを可視化することができ、それを実現することが可能です。 - テスト;都市は強力な貨物需要 - テストを持っている私はなぜイージスエクスプレス张喜龙市の貨物は、ファーストクラス、大型小売として、多くの種類がありますが、多くは、この方法では顧客の数を行います?店は人を集中的に地域の流れの中にある間、例えば、ウォルマート、B&Q、Meikailong、IKEA、実際にそのような企業は、それらすべてが一つの特徴は、外側の郊外にある倉庫全体を持っている、サプライチェーンは、グローバルで、だから私は、彼らが配信ストアに倉庫から必要があると思います。 テンセント早めに行くが、ほんの少し早く拒絶、少し前にそれを変更し、私たちはオープンに向けて移動することになると考えています。データは接続性を提供するオープンクラウドプラットフォームであるかどうか、我々はすべて、それぞれの生態系に接続された複数の情報の島にしたいので、この共生系で、より伝統的な産業、エコシステムの開発となるよう、より内の各ユーザ生活の質の高さ。これは、より良い、粘性、加入者は、より生態系になります誰が見て健全な競争です。昨年、我々は目撃ブラックフライデー(感謝祭の翌日は、通常、クリスマスのショッピングシーズンの公式開始をマークすると考えられている - 注釈)の変更が静かに発生しました。一部の小売業者は、伝統を破って、感謝祭のビジネスのためのオープン。オンラインブラックフライデー以前来ます。 マン図書館コーネル大学は現在、主に革新的な技術のマーケティング分析に従事し、革新的な企業の社長となり、マイクロソフトと協力してきました。以下は、2インタビューの要約です。 Q:巨大フォックスコングループ会長テリー剛は最近、3Dプリントを批判製造はあなたがこの事を見て、どのように可能ではないですか?A:大量生産、大量生産のための本質的には不適当であるとして使用するために使用される3Dプリントは、ロボットの作業で、二つの異なる概念であり、Foxconnのロボット生産ではなく、3Dプリントの、研究に行く必要があります。 この記事蘇寧アプライアンスグループ株式会社魏唯物によって2013年8月13日、中国のインターネット会議で日Weimin、スピーチの会長の分割(マイクロチャネルパブリックアカウント:weiwuzy)仕上げ。インターネットは、彼が私たちのビジネス·チェーンの開発を始めたときに最良のモデルは、実際に1990年代に店舗を蘇寧です。実際には、商業チェーン自体は、より高度な中間鎖のビジネスモデルです。さらに古い仲間との多くに精通多くの場所は完璧なまたは不完全な存在があり、これは正常です。 2年短い時間ではなく、長い長い、私の息子は2年半です。 (中国の旧正月の休暇後の)エントリ週間「新しいスタッフ」として、私は学ぶことがたくさんある、理解し、エラーがテキストである場合は、予めご了承下さい。