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毎年のために 伝統的なビジネス、倉庫、物流が自作の艦隊の高コストなどの物流業界のような問題に直面してきたように、彼らはネットワークの未来を提供するように、あまりにも、中小企業耐え難いのセルフストレージ、倉庫と物流サービスについて話をしないように伝統的な企業の効率性と収益性の向上、また、機会の運用コストを削減する関連産業。現在の物流拠点にもかかわらず、通常のストレージスペース、約600平方メートルの総建築面積を持つ、現在の物流の中国の数十で倉庫プロロジス、中国の国際的に有名なプロバイダと倉庫の公園のように、まだ、市場の需要を満たすことができませんJingdongのはわずか100リソースの記事をリースし、プロロジスは現在、最大の物流、倉庫です。馬は、場所を取るストレージを構築、政府との交渉、3000億大部分を投資行い、倉庫で作られている、物流パークは、一般的に比較的離れた場所に起因している、我々は暫定的に安い無視できると考えて、チェンは、約2000の費用平方メートル当たりの元、300億円、それは1.5億平方メートルのエリア·ウェアハウスを構築することができます。 ネットコムは600万ドル信用保証を提供することができ、全組み合わせの評価を持っていた、貸すことができる銀行は、メディアリソースは、担保として使用されています。営業利益、広告会社と共同比例分担2つのパーティー。広告会社の管理ミスした場合、合計したネットは、リソースの千万元と引き換えに6億でのコストに相当する。だから何のメーカーを得ることができますか？ Androidの添加に加えて、彼らは選択肢がありません。 Windowsの携帯電話は、将来的に場所を取ることができるかもしれ、とHTCのWindows Phoneにも投資を増やすとHTC 8Xと8Sや他の機器を売り込んでいますが、アプリケーションの多くを適用する必要がある場合にのみ。私はそれが人々が理由スマートフォンの特定の部分を購入して喜んでであることだけだと思う​​が、それは懐疑的なMicrosoftのWindows携帯電話のオペレーティングシステムにほとんどのメーカーを作るのに十分であるが。 私はあなたへの書き込みは、多くの人がこのキビを聞いてきますかレイジュンは問題ではありませんでした、はい、しかしHuawei社は、ほぼすべてのユーザーの洞察力の周りのこれらの変化は、それはまた、ナマズ効果後ろから茎と述べたが、最大のものはナマズですキビ。実際には、今回の訪問で、私たちも、このようなトピックについて説明します。モバイル端末の未来、勝つ、キビや華為（もちろん、ライバルHuawei社やサムスンの目？）。興味深いことに、種子はマイクロライフは、消費者の終了後に、消費者のマイクロチャネルは自動的に両方の事業所のメンバーとして、友人の注目の円とすることができるメッセージを受信し、友人と共有することができ、発酵していきます。エンド携帯電話の巨人は、アモイは根拠のないではない入力を選​​択します。 ZoudeのPingは、データのセットを提供します：Baiduの上に携帯電話関連の検索のほぼ40％を持っている、淘宝網でO2Oが有利な条件を作成して作られている製品を、閲覧するための携帯電話ユーザーの35％を持っています。 オープンとプロ2はお互いに私たちを信頼し、お互いに、共感と相互作用します。どのように行うために、これらのクリティカルパスの詳細が続き、あなたが例えば、私は繰り返しに続けることができるクリティカルパスを持っている、ゲームはこの1入り口、UI、分配機構と？ニュースは、4つ、5つ、3を入れて、一度か二度プッシュ？任意の相互作用がある場合の成功率をダウンロードし、宣伝文句を引くには？鉛は？多くは、あなたが力となるよう、クリティカルパスを見つける方法を知っているとき、チームは非常に高いものがあります。私は共有の戦略になりたい韓国黙示録第三の旅は常にあるフロントオフィスは、Kakao、サムスンを訪問する韓国に行ってきました。 前述したように任意に（例えば、Youkuのとジャ​​ガイモのように）、合併や買収の多くを配置しない、投資家の需要になる傾向があり、バックで主導的な役割を果たしている。同社は非上場か＆ldquoの遅延を経験したときに、燃えマネーウォーズ＆rdquo;悪循環、投資家は、その後の株式を売却することが必要である、資金が撤回することができます願っています。 - テスト、十分な長さに起因した後、投資、金融投資家の特に現象多くの合併や買収、投資家 - テストである必要があります。中国のよるフォーエバーマネージャージャスミン電力供給業者は、消費者の圧倒的多数の中国の公式ウェブサイトは、大部分が海外生活の経験を持っていたのブランドの忠実な顧客は、であり、非常に高いブランド認知と粘着性にし、ことが明らかになりましたLynxは新しい顧客を引き付けるために多くのコミットメントであり、これらの新しいユーザーの新しい流れがあり、その後徐々にブランドのユーザーに変換。 Lynxは、フォーエバー21中国の公式ウェブサイトとのLynxの旗艦店、北京の旗艦店の前にオンライン同時に2011年12月に準備来ていました。なぜ最初のスタートラインではなく、ためにラッシュの理由が、準備してきます。 お使いのモデルのイノベーションの後、製品の革新とどのように？どのようにあなたの下流の顧客が満足して作るには？これらの要求の背後に、私は前方に、いくつかの要求を置くために、企業の能力の中核だと思います。最初は、IT機能です。北京、広州、深セン、他の場所でそれが始まりますが、人々の多くが2番目と3番目の層の都市の起業家精神である場合があります。区ペイ：マーケティング費用は、それをドロップしますか？黄タオ：それはピラミッド構造であるため、一般的に、あなたは百年を参照して、ロングテールブランド、ピラミッドの頂点でブランドを多数の後部に加えて、一般的な市場は、50以上ではない、それが運命にあります死体が散らばっ業界は、運命にマーケティング費用は、より高価になります。区ペイは：変更は、ショッピングモールへの移行後、オフラインチャネルの変化、デパート、どのような影響消費者の買い物の習慣が含まれていますか？黄タオ：モデルのデパートやショッピングモールのモデルを理解するのは簡単、非常に異なっている、デパートのカウンター展として見ることができる、ショッピングモールは、経済の経済改革を体験してお買い物から、経験として見ることができます。区ペイ：我々はすべての黄は何のカテゴリについてより楽観的、カテゴリ固有の、化粧品市場の容量が急速に成長することに同意しますか？黄タオは：中国の化粧品市場は依然として主に上記の基本的なスキンケア製品に集中して比較的早い段階、であるが、アメリカやヨーロッパの国々で、売上高は化粧品ベースのスキンケア製品の売上高を超えた、過去のヘアケアカテゴリは安いに焦点を当て上記製品は、近年徐々にハイエンド製品に変換しています。