歴史となっているので これまでのところ、Nokiaの離党、それはノキアのMicrosoftの買収が存在しないことを最終的な理由に応じて確立されているアンドロイドを使用する可能性の欠如の一部であっても。しかし、我々は、Microsoftが関連ニュースでは?彼はなかった、または戦略的な目的を達することができましたが、企業内でタップする何の可能性を持っていないことを戦略的価値が、その既存のビジネスモデルを変更する勇気を取得するためにたくさんのお金を過ごすことになりますなぜ困惑しましたスマートフォン市場でマイクロソフトは、高いライセンス料はWindowsの携帯電話の主なOEMメーカーの一つ採用に消極的です。また、市場調査会社ストラテジー·アナリティクスの最新レポート、スマートフォンの世界市場の平均価格は、初めて300ドルのマークを下回ったました。 马海华ビューでは、国内全体の食品業界は、健康食品の数の現在のコストを変換するためには至っていない、ヘルスケア製品は、販売価格のわずか15%を占め、チャネル、販売手数料、手数料の棚シリーズに費やしたお金のほとんど中間リンク。輸入品は、現地市場の海外研究開発のためのものであるこれらの商品の国内価格を高めるために、海外の多くのチャネルはまた、広範囲の偽する間、多くの場合、(そのようなパッケージは持ち運びに不便、大きすぎるような)人々の食べるシーンを満たしていません高いです。そのため、チームは、健康食品の費用対効果の高いパッケージの自己生産を試してみることにした:彼らは、最初の責任のファウンドリ業界の高い基準を締結し、その後、DSM、デュポン、上海交通大学の栄養やその他の研究機関の部門は、プロの食品を開発することが判明しました生産し、最終的には中央部を最小化するか、切断するためにミントのプラットフォームを介して販売しました。 外国のウェブサイトからの謎に画面サイズがiPhone7update言っビューのニュースポイント、コントロール画面iPhone7今iPhone6Plus(5.5インチ)の画面よりも大きく、かつ最新のサファイアスクリーンを使用します。同時に、投機の画面サイズは、別の声があります。関連ニュースは、Appleが再起動します月にモデルの2015年4インチバージョンを、おそらくこれが伝説のiPhone7です。すべての乗客は、1つの金融2のキーワードを持っている場合には、顧客に最も近い将来、第二は、“キビ技術”変換。サポートに前進し続けることができる資金調達、キビのいわゆる変換は、顧客が何をもたらすことができますどこにあるのでしょうか?どこKPI評価の三つのグループの前を通って、顧客、顧客データ問題は、2つの方法で要約することができるスカイネット。最初は、サプライチェーン管理の低レベルに続く製品の競争力の欠如です。 これは、ビデオの会社の理由を作ることは非常に興奮し、スマートテレビ、ボックスである、ビデオ、インターネットサービスが何をしたいすべてです。資本市場への理由のキビの概念はあまり想像:将来のキビの技術は、製品の会社ではなく、会社のためのプラットフォームは、今プラットフォーム上6000万ユーザーがいる、将来は数百万になります。このプラットフォームでは、独自の生態系を構築するためのキビは、このエコシステムでは、小さなパートナーの様々なニーズは、サンダーはこのような小さなパートナーです。いくつかの短期的なイベントがあるかもしれないがアリの事業は、いくつかの影響を引き起こしたが、すぐに修正することができます。プラットフォームの多国間ネットワーク重畳自己進化と修復機能、アリの電力供給者のエコシステムを拡大し、改善し続けるように。さて、誰もアップアリアリを倒すためにプレーすることはできません。 たとえば世紀鋼、不動産、鉱業のターンに1990年代から、医学、その後豫園が好きです。投資は、すべての業界のスパンがあまりにもコア層管理インターフェイスのあまり、大規模ではなく、様々な業界でプロの力の頂上に到達したのに十分ではありませんした後、終了を把握する良い機会となりました。さらに重要なことは、Fosunの資金調達は、コントロールの絶対的な終わりを形成しませんでした。バックレベルのアプローチは、基本的に現象を振り返ってみると、インターネットの考え方は、企業が水と電気と共通の空気動作とロジックの成功としてインターネットを使用することです。 ?バック機会の年齢年前に、なぜ私たちは三つの理由ウエスタンマスターのためにそれを行うだろう:まず、食品は、古い人間社会剛性の需要はありません。第二に、中国の経済発展は、中国の食糧のための前例のない機会をもたらしました(ある意味では、マクドナルドKFCの拡大は、文化侵略とみなすが、それは)経済格差をサポートすることです後ろに、第3、インターネットは新しいビジネスチャンスを作成しました。 多くの地域でO2O、チェーン電気、インターネットバンキング、インターネット医療、インテリジェントなハードウェアと前例のない波の波の先駆け他の起業家は機会を入力します。彼は資本部門はまた給油で役割を果たしてきたと考えています。主な市場に多くを投資する前に、資本の原始的蓄積の完了と相まって利食いベンチャー資本市場への流通市場は、多くの上場企業、2014年に創業者や幹部、天使とVC資金調達の原因の異常を持っています簡単。 &Ldquo; Facebookはあなたのポケット深くないか、あなたの興味が何であるかに焦点を当てるべきです。 &Rdquo;およびFacebookのIPOの焦点はまだユーザーエクスペリエンス上に置かれますが、露出のハイライト機能、ので、彼は知っていないか、ジョシュConstine前かFacebookのユーザーエクスペリエンスについてあまり気にしませんする必要があります後に彼らは感じるだろう。 TechCrunchのから仕上げ著者マイケル·コルレオーネ私馬によるこの記事。