検討しています 第二に、彼はこのようなものを行うことがわかっ、我々はいくつかのハードウェア、ソフトウェアの人々を理解する必要があります。第三に、ビジネスパートナーを探し始めます。周りに適している人はありません見てみましょう、または創始者が参加する興味を持っている熟練した人を見つけるために、広告のようなものを誘致送信し、パートタイムビジネスの創始者として一緒に。 Colllabo:ないColllaboチュートリアルK12の教師のためのレッスンプランを開発し、プロジェクトの実施を支援するための良い機会として、良いアイデア。それはそこに、サイドプロジェクトとして扱われてきた十分な注意を受けていないのでColllaboは、主に失敗した、創業者AJジュリアーニと考えられています。これは彼に - テストを押下ほとんどありません。 MITで、招待コードプラス電話モデルは、後に彼らのマーケティング材料に書き込むために計画されています。これらは、私たちの経験と過去11ヶ月の期間内に実装されているが、私はまだ私達が十分にないと思います。私はプラス本来の意図が考えに開くようにし、気にしない、人によって承認され、世界クラスの製品を作成するために起動しました。昨年、彼は生と死の変更 - テストを経験した; - テストこれは修辞的なデバイスではなく、本当の誕生と現実の死。彼のビジネスへの変更の影響と彼の人生も、彼自身が、継続的にそれらを経験し、予測できない大規模な範囲を持って来ました。私は彼が過去数年間に変化漠然としています。 反転O2O方程式(オンラインオフラインに)O2O最後の2年間は非常に赤のビジネスモデル、TrialPayのCEO、アレックスRamPellを提案しました。の&ldquo代わってO2O;物理チャネル体験&rdquoにオンライン消費者のガイドから、意味、Gouponかがopentable様(オンラインレストラン予約)良い例であり、消費者はオンラインで消費する最初のもので/実際の経路のサービス経験にそれらを導いた、または商品を入手し使用行動、。 Coinstar異なる場所、おなじみの式O2O&ldquoの逆転は、オンライン&rdquoにオフラインオフラインにオンラインになります;、それは、消費者/利用行動にアクセスするための実線から消費者のガイドです。 東芝、ソニーのSVPが前に行われ、その後、ソニーは研究開発センターを実行するために成都に来て、彼は全体のR&Dセンターを担当しています。これは、私たちの協力プログラムメーカー、テレビメーカーのハンドルです。北京の4何千情報技術の時代を指し、(台無し子供の頃のゲーム)何千人ものコンテンツが王タオロードショーの時代を指す:私たちは店を飛行し、ゲームに依存しない、私は私たちのチームについてお話しましょう。第二に、モバイルインターネットの現在の時代に、製品があまりにも不足しているが、最終的な製品、感情的に、温度の製品で、失ったものを製品の不足を持っていません。人間だけに基づいて意味のあるものにするために彼の製品を検討する必要があります。まず、良好なパフォーマンスが達成:工業化時代のプレイは常にトラフィックを探している、あなたが人々をロックではない、製品を販売している、私は旅行をすれば、人々が展開して移動する理由に焦点を当てる、私は観光需要の3種類を持っています海外国内観光、会社観光にパフォーマンスの低下を旅行します。 土地は2012年の前半では珍しいマイナス成長資金を調達し、杭州政府が恥ずかしい二重ジレンマに直面している - の発表8月に2つの運賃オプション以来、常に「廃棄物管理プロジェクト」の地下鉄のように推進されています、タイトルに「最も高価な運賃を「勇敢に立ち向かうされています。一方で、金融ますます延伸が、地下鉄の操作後に巨額の損失に対処するために苦労していました。最大8元、2元で開始:2012年10月18日、杭州市政府は、最終的なプログラムを発表しました。は良い手段がない場合は、これらのゲストは難しいだけのゲストを占めるように望んでいた消費者の経験、精神個人によって、ゲストを保持し沈殿します。だから私は、伝統的な企業のほとんどは、彼らが消費者を持っている、と思いますが、研究に値する良い評判を構築する方法をアクティブこれらのユーザーを維持する方法を、お客様にこれらの消費者を解決する方法をユーザー、何もありません。一つは、それらの優れたリソースを使用する必要がありますので、これらの2つの異なるモードのO2O性質は、オンラインリソースのそれぞれの利点、インターネット上で強力なオンラインビジネスと従来の強力なビジネスと同じではありません。 ここでも、アップルと思います。グローバル企業の割合は4分の1だけ(26%)程度であるがベイエリアの企業の半数近くは、需要を求める人(46%)です。私たちは、企業価値や成長の収益性の両方が、需要を求める人が仲間を超えていることがわかりました。彼らは、 '起業家'ダークホースファンドの投資運用会社です。三日間で、彼らは、学生と深刻な交流に乗る、彼らはダークホースキャンプ学生が投資する適切なタイミングで適切な目標を選ぶ成長します。これはまた、 '起業家'ダークホース製品チェーン正式な形状をマークするだけでなく、ためにダークホース成長の経営理念の実用的なランディング」を見つける、対処するために、成長する、値する、押し出さ」。 しかし、事業者、大学のグループ、学生のグループは、これらの3つの用語は、それぞれが独自の利点、それらの問題点を有しているがために。 1。オペレーター:OTTの傾向に直面し、下半身、との協力がありました。これは原理的に非常に厳しいものではありませんが、SKU番号全体のバランスを維持することが、ことは電力会社にとって非常に重要です。電力会社は、管理プロセス全体を通して明確かつ詳細な管理プロセスと管理システムを開発し、モール/チャンネルショップ日常業務でよく実行するためにした場合、効率的な運転条件でのモール/チャネル·ストアが有効になります。最終的な結論:SKUは罰金は、特に今日は、警戒する利益の源と見られている、ことができず、結果は長く活用されていません。