検索と注意に加えて 劉偉、PingWest共同創設者は、ZDNetのチャンネルの編集長を務めています。徐胡、スイングをオフに乗って(700Bike)創業者は、網易UGCセンターに勤務していました。著者:ダンHaiwei出典:「起業家」&私はダークホース、ソースを明記してください。 1、2創始者と彼のチーム、違いとそれに対応する製品やサービスの市場空間3、および競争:投資家のために、最も重要な要因は、起業家の年齢を見ますが、次の側面を見ることはありません4相手の比較、およびその他の投資収益に関するコンテンツ阮华宁これは非常に興味深い質問です。愛好家の間かどうか高齢者の心のように。などの知識、経験、経験、と確かに年齢は、関連だけでなく、生命力、恐怖心、技術革新を表します。 プロパティ·マネジメント報酬は、エンジニアリング·サービスは、セル調達、ゲートのインストールとメンテナンス、遠隔監視、建物のインターホン、アラーム、駐車場のセキュリティシステムを含む、10%のチップを充填しました。コミュニティ付加価値サービスの人生の色、プレートの最も想像力、公共空間における屋外広告の設置、賃貸住宅の仲介業務です。そこに色の生活空間、すなわち米、ボトル入り飲料水、食用油、果物や他の日用品の販売展示スペースがあり、紹介料を収集します。巻紙は、最高経営責任者(CEO)は述べて黄承松数億ドルの毎月の売上高、買い手の数百万のメンバーの数十の数で現在のWebプラットフォームが。携帯端末の建設を強化しながら、ボリュームボリューム紙紙のチームは、変換プロセスのレイアウトを加速していきます。ピークボリュームネットワーク社長の夏の肌は、ネットワークがローエンド市場での競争上の差別の皮膚ボリュームの形成に焦点を当てると、唯一の製品は次のようになるという。 技術が十分に堅牢であり、第三者に情報を開示したくない場合は、行うには、独自のログ分析システムを構築することができます。エコノミストピグーは、価格差別化の三つの形式を区別し、呼ばれている:1、最初の価格差別(個別の価格設定):ユーザーにこのような方法でユーザーの最大の心理的価格販売価格に正確に等しい、異なりますこれは、コストがはるかに上回る利点を識別するために、大規模ユーザの場合には、ユーザの最大の心理的な原価の高い認識するので、存在することが現実的に困難であることができる操作を持っていることは困難です。 2、第二度の価格差別(バージョン管理):プロフェッショナル、Ultimateおよびその他の製品の最も適切な、マイクロソフトが家族のバージョンを提供し、様々なバージョンを説明するために、ウィンドウを持つオペレーティング·システムを購入するユーザーが選択した製品のさまざまな価格帯を提供します機能が異なる場合、ユーザは、潜在的なユーザーの需要を刺激し、売上の拡大、実際に、買うために彼らのニーズと消費レベルに応じて、選択する特定の権利を有します。 「早期、主に特定の店舗や二次元コードによってもたらされたファンの購買ガイドの量を追跡し、データを介して、ガイドショッピングガイドフォローマイクロアモイに従って後半の取引の効果は購入ガイドを案内するためにスキャンコードをリンクするように拡張されるアカウントブランドの旗艦店の取引で電話やPCから15日以内に懸念のファン(期間企業はカスタマイズすることができます)、購買ガイドの一定割合を楽しんでいるに分かれています。「台湾に係る電気の供給業者ディレクター馬Piがマイクロ精練プラットフォームによって言われたメガネマーチャント独自の会員制度は従事し、したがって、真に「オンラインマーケティング、オフラインサービス、「消費者の経験をされています。また、我々は地理的位置情報サービスプッシュいくつかのマイクロADSを提供したいと考えています。 2002年には、SFの公式直接システムに参加するからシステム、および深センに本社を設置しました。それダイレクトモードでは、他の国有EMSを取るために2つだけの国内宅配便会社の一つとなっています。その時点で、国内の宅配便会社のほとんどは&ldquoを取っている。 Huawei社以前の値: - ではなく、こんなに早く、早期のスローガンはで「試行錯誤」のタッチの外にあった生き残るために、あなたは一日中顧客と通信するために持っているので、ゆっくりと「石」の最初の作品に触れました。それは何ですか?良い製品、低価格、良いサービス、顧客の需要志向します。 10年前に、コア·バリューは、今日では、このような完全な見ていない、ということです」岩を。 一方、新店舗など大規模な膨張によって、一方では、業界の最近の成長は、最も重要なことは、価格主導のパフォーマンスに内因性成長ブランドの寄与によっては非常に制限されているです。統計データの国民局は2011年に、衣類のための中国の消費者物価指数は、指数が負の状況を継続し、1998年末から2.1%上昇したことを示しています。中国国家商業情報センター5.6%ポイント、全体のアパレル市場よりも高い26%の2011年には国家重点大規模小売企業の高級ショッピングモールの服の商品価格の上昇、と指摘しました。冒頭で述べたように、ファンと直接対話するためには、チューブの叔母の仕事と生活の重要な部分です。今日、彼女は彼女自身の要求、ファンがメッセージに返信するだけでなく、いくつかの面白い作品を書くことだけでなく、ファンと対話するために、時間、マイクロブログ、マイクロチャネルおよび他のチャネルの2時間外作業夕方の終わりに買い物になります確実にするためであること、毎日10個以上のオリジナル画像、更新頻度3元のマイクロブログ。 &Ldquo;既存のファンも動作を継続する必要があるため。 当社の事業は、お金を稼ぐ、富を作成セントになる必要があります。開始時間は、頭を破壊しないようにペニーを設定する必要があります。中国の人々はほとんど甘いと、私たちは将来の世代に何かを残すことができ、厚いと薄いを通じてそれを行うことができますか?セントはお金を稼ぐためにお金を費やす必要があります後、どのように行うの最終的には十分でしょうか?お金、セント、お金は、できるだけ早くこれを配置します。コメント:ビジネスモデルの海の桟橋を、にAliExpress、イーベイ、アマゾン、基本的には同じJingdongの海アモイのビジネスで、第三者(外国)売り手に開放されているので、最も直接的な競争に直面していました。アマゾン、Jingdongは、亀裂に上昇するためには、資本や交通、仕事と改革の海の桟橋ない利点と比較して、その後、海外の取引先、物流の統合と上記製品を体験する必要があります。バイ曽は海の桟橋を設立する前に、海外のサプライヤーやビジネス·プロセスの一部の降水量があるはず、イーベイeBayの仕事を経験していました。