明確な思考の場合は インドの電子商取引企業、特に小規模の新興企業、ベンチャー·キャピタル·ファンドは、それらが改善しています。 '良いニュースは、インドのシードファンドへの投資は依然として比較的小さなベンチャー企業であるの周りに15があるということです。」バジャジは言った、'これは良い時間インドの有望な電子商取引である。より再生する現在の市場の位置では、インターネットの構造の能力に影響はありませんし、米国の資本市場での選択は、記載されているノードの完全な凍結をとる工学の鉱山で、小さな確率が正常に大きな確率を過ごすことができますダウンしていますテスト市場での砲弾の餌食になるために発行価格を破ります。 (ちょうどIPO道路ネットワーク共有より2012年にプレーALMOST殉教者でこれらの犠牲をPPS、サンダー、WOWO群に比べ、観点から目論見書の左とハンドル、傾向は主にYYのために、かなり良いです収益成長の音楽は、このビジネスは、オンライン石炭ボス、裕福な人々よりもさらに悪くなると3を再生するために)、どんなに小さくはなく、持続可能な収益モデル元、高所得市場の彼らの公式第二の戦いを燃やしますブロック操作:ゲームポータル、YYおよびWebゲームプラットフォーム。ゲームのポータルは、最初は本当に業界のリーダー、将来所得の二枚が高い、言うことはありませんか、それはファサードです。 モバイルインターネットの問題が解決する方法を見つけ出す、&ldquoていない。ビッグデータ+クラウド”業界の前の問題と嘘。様々な問題が、続い梁Weipingが思うに、“生活サービス&rdquoを停止し、これらの問題を解決する方法です。数年前、私はと呼ばれるプログラムを実行するには、道教文化から延びる、コースに参加した「ビジネスの人々を。 '創設者のように、大きく、強くなることができますあなたが8人、時間の10人、あなたはどのように行うかである場合?ビジネスの人々ではないのですか?あなたは、私は個人的にそれを行うと思います。私は個人的に前にパンチし、順序があります。 しかし、私はすでにのJingdong劉強東の疲れていました。これは、ソーシャルメディアを再生するものではなく、再生する方法をプレイされていません。したがって、我々はあなたのソーシャルメディアのアカウントが配置されているもの、レイアウトに注意を払う必要があります。それはデパートの経験を持っていませんが、試行錯誤の期間を経て行きたいかもしれませんが、ので、それは、次の国民統合ライン、最も成功したオンラインリソース、プラットフォームベースの企業である可能性が非常に高いです。伝統的な商業巨人での遷移のために非常に強く蘇寧いいえ第二の故郷ない、将来は重要なものになるかどうかを証明する機会。巨大なラインネットワークリソースを蘇寧は、ほとんどの会社は百貨店カテゴリを一致させることができ、淘宝網、Jingdongは他のオンラインプラットフォームは、さらに競合することはできません。 会社のリソースの大半が主な産業に専念している主な事業の急速な成長、。ことを意味し、これらの独立したチームは、状態を愛していないあなたの母を傷つける父から始まる、荒地の上に成長させます。これらのチームに会社の態度は、あなたが最初に何をすべきかについては、よく私はあなたの体でより多くのリソースを投入することになります。それは、お互いをプッシュん20,000ファンを介してコンテンツを送信するために行った、その後、あなたは20,000のファンを行うことができますが、単に数を持つ人々を見つけることを始めて数百ドルを費やすと言うことができます。数百、数百万数千のように、あなたはすぐに、雪だるま式することができます。今草の根多くのリソースが非常にアップしている100以上の万人のファンがあります。 その後、ポンジーは贅沢の人生を演じていました。ポンジー”これは、年間の後にldquo&として知られているだけで目を覚ますために人々の利益によって持ち去らする陰謀を、続けました。皮肉は、後の豊かな中毒の後、1920年8月に、ポンジーが倒産したということです。風が風下波が生成され、山に直接吹き付けます。彼らは、ソフトウェアが上昇気流を見つけるためにいくつかの方法を組み合わせて開発しました。ソフトウェアは、判断を下すために地形を分析します。その年の10月には、訴訟は、裁判所によって棄却されたが、原告は、彼らがアピールするだろうと述べました。 Yelpのは、疑惑を否定し、広告主の67%が、彼らはYelpの、またはサービスを使用するように強制されていないことを証明して喜んで、同社のリピート顧客ではないとなると指摘しました。シモンズは、発現された:“ Yelpのウェブサイトの設立は企業のためだけでなく、消費者のための唯一のサービスではありません。 、インターネットの変化の年は、それはモバイルインターネットの最初の年の全体的な開発は、PCインターネットは、従来のメディアに悪い年叫んで、泣いているということができる、インターネットの巨人はまた、最も暴力的な筐体の一つであります年。 2013想起し、インターネット企業の競争が激しいことができ、BATビッグスリーの寡占状況はより安定であると思われるが、BATとの間で、モバイルインターネットの時代に独立した部門の会社のPCインターネット時代のそれぞれから、特にAQモバイルプロバイダの戦争で、対立状況がありました驚異的。のみから、あまりにも私は、最初の?巨人ビッグアクション、我々はビジネスチャンスから何を学ぶことができるかを垣間見るから、ダークホースということを思い出させるしたいモバイルインターネットは、「モバイル」は2013年のインターネットのキーワードであることは間違いありませんが、この命題コア·モバイル巨人の簡単な説明。