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教育モデルセンターは 最後の3つの訴訟は、失われたが、Tencentの補償が、10万わずか数でしたが。 300以上の万人の加入者に月にマイクロ手紙：今日、周Hongyiの前に、再び大きな魚がありました。質問の前に周は次のとおりです。ディーラーは配達をしたくないが、我々は配達に物流をGoodaymart、我々がしなければならない、全倉庫煙台を介してTCライブラリにその後船で、この冷蔵庫を、ユーザの家に、私たちので、煙台島物流コストが非常に高いです。だから、オンラインとオフラインを介して取得する方法を、私たちは今、どのように電気事業の観点からの移行ストアがたくさんあり​​ますか？変更することができます。価格システムの第3の問題。 CEO呉の夜の光野心的な電気プロバイダテンセント·ホールディングスは、オンライン小売市場は成熟し、オンライン中の転送をより多くのビジネスをオフラインでいると述べました。モバイルインターネットの爆発的な成長のおかげで、中国は米国と同期しているのでO2Oは、特に成功全体グローバルモデルを見ていない、まだ非常に革新的なモデルです。テンセントは、現在O2Oビジネスモデルを模索し、アイデアを探求するプロセスは、効率を改善するために、伝統的なビジネスモデルを解決するための情報技術の大規模な使用以外の何ものでもありませんが、それはチェーンが運命づけているので、この時間を行うには特定の時間は確かに、まだ非常に長い発見されましたプラットフォームは、そのような結合がラインの大きな問題であるように、インターネットで提供されていません。 その時、人々はオーディオ業界の愛好家ポッドキャスト、国内のポテトポッドキャスト、ポッドキャスティングの世界と他の有名なサイトと呼ばれます。しかし、彼らは簡単にプログラムがより困難と常にYongCuニッチ物事は、オーディオは、常にインターネットの端に住んでいるポッドキャストのちょうど束であるプログラム、を聞いてことはありませんので。近年、モバイルインターネットの発展やスマートフォンの普及で、無線機の製造コストを低減することで、ユーザーがいつでも、どこでも、オーディオ業界全体ブームを引き起こします。 残念ながら、グリッドインターフェースマイクロソフトは数年前から主張しました。そして、この数年、スマートフォンのトレンドはすでに解決しました。すべてが生態IOSとAndroid、システムの5％未満の市場シェアを中心に展開し、一度アリペイは、それが開発するのが面倒です。我々は資金調達の最初のラウンドを行った2010年、その時の今日の首都は私たちを見つけるために、彼らは今後数年間でこの市場が大きく飛躍的になりますと思うし、当然のように、2010年から、2011年以降、業界を指摘しておかなければこのオンラインケーキの急速な拡大に開発のスピードを倍にすると、成長しています。しかし、成長率は大きいが、我々は、言うが、ボリューム全体の用語は、現在の伝統的な旅行代理店や市場の92％は、8％のオンラインアカウントまで追加されます。コー​​ルするオンラインの戦いは、それが市場の10％未満を占めており、ラインはこのような大規模な市場空間を持つことができますなぜ我々は、オンラインの開業医はしばしば考えるようになぜですか？これはです。 第二に、製品の強度を向上させることがより重要です。ない本物のレシピクワスパン発酵に応じたが、しかし、北東に消費者の反応に応じて、（根本原因が予想される人口のほとんどに沿っていないときに、本質的に、ビールアセンヤクノキは持続不可能な冷却）を飲むことは特に難しいことではありません。したがって、これはクワス護衛の味を持っていると考えることができます。 ＆Rdquo;白ヤン薬早期導入は：インターネット潮医療、医療サービスおよび販売事業体の薬物販売外情報のこのラウンドの中核資本蓄積のための医師はまた、非常に尊敬します。しかし、また混沌トライアル期間中に、医療サービスにオンラインビジネスが直面している薬物政策の不確実性の売却と同じネットワーク。によるジョブ準備、所得と福祉医療スタッフの私たちの現在の条件にまだ結合および公的医療機関、多点の試行数年にもかかわらず、実際には、医師のうち、医療機関の革新であるが、十分に認識し、大規模なプロモーションを得るためには至っていません。 謝Wenbinの概要、おそらくチームは物流でた経験はありませんし、お金が別の会社に投票していることをこのような理由でもセコイアその後、問題に貢献しています。ハニーアモイネットワークへのハードは、もはや、香港の商品を行くないオフ灰色行くが、蜂蜜アモイによって支払わ通常の通関手続き、関税を取らないことを決定しました。プラス運送会社のシステムは、同社の物流ゆっくりと適切に、成熟します。私たちは、モバイルインターネット利用O2Oプラス中国のエレクトロニクス製造業にサービスを提供する方法を作成しました。だから、過去3年間で、我々はこのビジネスモデル、200未満万元の売上高は、二年以上の6億、昨年を行う最初の年、4億元に達し、三年でした。我々は上場企業、約57、580億に達した最初の3四半期であるため、この年、年間生産能力は、サイズが80億〜10を達成することが期待されます。 我々は、おそらく私たちの一部で議論を完了するために、すべての50年間を過ごしました。経済成長が社会の変化の問題、顔に必要な政治的変化を解決するため、他の言葉では、現実の経済成長、経済発展では、過去百年間で、我々は？それを行うには50年、​​50年の時間を過ごすことになります。私たちはこれらの事に対処する方法を、過去100年間、にわたり？我々は、このプロセスでは、主な役割からどのように民間の起業家であることがわかります。これは、電力の供給源のカテゴリを展開し、鉱業販売タイプ（ファブレス）売主がたくさんあり​​ます。出品者については、根拠を増やすと、淘宝網に類似し、実際には現在アマゾン、eBayやアリにAliExpressのほとんどの中国販売者に駐留製品販売プラットフォーム、あるカテゴリがあります。これらのプラットフォーム上のショップは、お客様のメンテナンスやお店のロゴは、コーナー周辺の道路拡張のカテゴリに十分な記事以上のことを行う、または意志にしない限り。