教育ソフト 第四に、ワンダ内部監査部門は、汚職に関与する事件のいくつかの側面のために、社長、関連事項を確認するための責任専用のグループレベルの安全監督、品質管理部門、監査、監査に直接報告し、厳しく対処ことがわかりました、でも、全社会議説明会を開催しました。要約:要約すると秘密の内部の幹部を機能成長エンジンワンダワンダは、成功の鍵は、ワンダは、要因:厳格な管理システム3. 4. 5優れた実行の100指導者のリーダーシップ、組織学習能力を。 6.相互にこれらの要素の効率的なビジネスモデルのビジネスエコシステム7.リスク管理および制御システムを、互いにまたは拡張に依存成長エンジンのチェーンを形成し、雪だるまのように、ロールフォワードワンダを駆動します。 テレビ広告を実行するには、我々はいくつかの貴重な経験を持っていると教訓を学びました。まず、私たちの戦略は正しいと、私たちは、生涯のイベントをあなたに伝えるために、言った型プロパガンダのラウンドを開始し、ブラインドは実名制にする必要があり、唯一の実名システムの出会い系サイトです。そして、私たちはテレビやCCTVの広告のラウンドで、私たちはテレビ、ブランド強化の効果を見て、大家族一緒にCCTVの広告、この時の若者の投票に影響を与えるためには、唯一の春祭り中に発見された、2011年末を持っていますそれはさらに大きくなります。 '米国企業の成長の歴史、実際の合併や買収の歴史の中で。企業がM&A戦略を選択する理由としては、相乗効果を生み出すために、単純です。テクノロジーソーシング、市場アクセスベース、ブランドの取得、リソースへのアクセスをベースとスケールの形成:具体的には、M&Aの動機は、主に5つのカテゴリがあります。彼らはここであり、古くからの友人が一緒になって、心を盛京意見を求める美しい景勝地によって、あなたの興味を共有する新しい友人を作ること。旅行愛好家の注目とケアによって始まるタイガーネットワークステーションは、我々はそれがより効率的に機能すること、ますます豊富なコンテンツだようにそれを構築するためにすべての人をサポートしていく所存です。私たちの心は虎を持っている多くの場合、それは山、レクリエーションドリンクXiquanを歩くことであり、他の回、グリーンマンブリスクステップを追いかけ風で、鹿です。 近年、モバイルインターネットの速度、タイムリーな遷移リベート網の整備までは、無線事業は多額の投資を行っており、交通の主要な供給源として無線側ように今年の時間を過ごしました。これとは対照的に、香りのワイヤレスサービスより深刻センス用粉末バーを精練。劉さんは2009年に始め、彼は正確に何無線支払いと無線ショッピング事業を行うために責任があったアリペイワイヤレス部門で働いていた、ワイヤレス事業は、したがって、メインプッシュ無線端末の開始時に粉末バーを精練、7〜10倍の年間成長率を持っていますチャンネルは、最初の場所であることを躊躇しませんでした。 農業保険業界の高い損失率では、気候株式会社は6年間運営されている、とGoogleを含む多くの組織からベンチャーキャピタルで50以上万ドルを受け取った、私たちは農業保険のインターネットビジネスの大きな価値を見ることができます。台湾では、「3頭の馬、「中安はすでに研ぎオンライン、Maはバレンタインデーのための「望まない妊娠のリスク」を開始した、インターネットは、農業保険の著者はそれから遠い:? FUゆん記事のソース:「マネージャー '私はダークホース農業は、マイクロチャネルパブリックアカウントiheimanongyeが私を見つけることができますを検索し、私のダークホース業界の営業勘定のシリーズの一つです。あなたはまた、農業や、農業、水産養殖、畜産や漁業、農業ビジネス、農業と私に注意してくださいすべての人間の関連産業としての農業のサービスを、のような場合、それらのものたちは、農業と話します。 100鳥ガゼルが円弧と新たなパッケージシリーズの広場を設計するために、香港のデザイナーから得た、彼は物語の概念が伝えることを「半球状のドーム」を参加しました。アップグレード後、100鳥ガゼル、単一の製品は、数百人に拡大、ラング設定の古典的な、ハーブ、しなやかな3つのシリーズを完了しました。オリジナルの古い製品は、古典的なシリーズ、外観、価格、品質として配置されているというように、すべて同じであり、ハイエンドの製品は200元で販売; 18〜80元で販売ハーブ製品が。 PCインターフェースまたはメインターミナル、APPは、10月下旬にオンラインであることを述べました。現在、モバイル端末インタフェースと試験水としてだけで2つのパブリックモル金融機関の口座。インターフェースは、実際には、携帯側をロールアウトする方法、そのインタラクティブなニュースコミュニティを期待、誰も答えません。 我々は、高度なツールを使用する素敵なレポート、数字の束を作る、彼らは、数を見ることは大きなチームが良い感じ、非常に専門的な取得していることを感じるように数字以上を見ます。数字は、目がくらむ変更を参照してください、ハードやって、マーケティングキャンペーンを実施するために、市場の話、プロモーションを行うには、Webサイトを開き、我々は多くの注目を得たことを最終的に報告書の数登録、どのくらいの販売数値大きなデジタル気分が良い、それはうまくやっていない、右か?質問:サイト、サイトのアーキテクチャは、他のデータは、同じ訪問者が100%に上昇した再設計がありましたが、再設計が成功しないのですか?別の質問:両市場の活動があり、Aは千万印象10万ビジター、2000年の受注20万元の売上高をもたらした; Bは、500万インプレッション80,000訪問者、1000年の受注40万元の売上高をもたらします。だから、何より成功?答えは知られていません。