教授カステル オンライン大きく、より変換し、その製品の範囲とサービスの拡大だけでなく、サービスエリアやフォームベースの6多様な範囲、オフラインの相互作用は、結果と顧客マーケティングの成果の普及を促進します。新しいメディア変換は、ネットを失う悪循環を断ち切る方法を、基礎となるインターネット環境を認識して、最終的なプレゼンテーションのチーム深い理解にインターネットモデルのためだけの媒体よりも大きい投資に対する合理的なリターンを確立すべきです変更が、変更の考え方。慎重な、伝統的なメディアの将来を、彼を有効に利用すること、真剣にインターネットを取り、活力をもたらします。 なお、これまでのところ、我々は競合他社を見ていないが、近い将来、大企業は確かに、このフィールドに入ります。私たちは、従業員の数が同じと同時に、当社の収益及びキャッシュ·フローは、劇的に増加しています。なお、キャッシュ·フローは正常ですが、私たちは、同社の開発のノードに達している:我々は会社を売却するかどうかを決定する必要があり、徐々にそれを増加しようとする、または当社の市場の強力な拡大を上げます。調査会社によるとSharaholicは、G +、YouTubeやLinkedInにRedditの上の合計よりもさらにPinterestガイドトラフィック(紹介トラフィック)が見つかりました。ユーザーが簡単に釘付け画像上(ブラウザ拡張機能)を拡張することができますPinterestのFacebookの統合にもこれらの写真は、より多くの眼球を引き付けるために聞かせ、Pinterestブラウザで画像を保存し、だけではなく。 Luminate(旧Pixazza会社)が別のアプローチを使用しています。 近年では、本社を取得するには、あっても通信にドイツ本社に関連する文書を変換するために、通信する人ダース以上の部門に試みBMW、その電力会社の経営者や会社全体の電力供給業者を取るために続けています電力会社部門が確認しました。それはディーラーの利益に影響を与えるので、ディストリビューターが多くの場合、ビジネスに一致しない、オンライン価格とマーケティングの利点の促進、ライン上のオンライン販売、ない合理的な利益分配システム以来また、電気の供給業者を引き起こすことは困難です次の。李寧は、チャネル販売のラインをもたらす単純なシフトなどのオンラインおよびオフラインの電気プロバイダを、主張することは急落し、ディーラーの利益を損傷し、その結果、企業チームのシステム全体不安です。 私の世界のネットワーク事業者の種類のサイトの記録にと洗練、皆で共有するために書かれた編集。 Caoyue魏(持久力の取締役会長のブラックドラゴンファミリーウッドグループ取締役会、嘉義米国ブランドのスポンサー)私たちが自らの運命を習得する精神の立ち上がり、自分の勇気の巨匠、勇気を必要とする移行期間中、唯一の方法上の高い点に身を入れ、改善するために何の痛みを惜しまないように自己のためのより高い要件より良いを持っているために、把握コア競争力のうち方法はありません、努力の製品やサービスの品質を向上させる必要とされ、注文して自分の脳を使用します将来のために、より寛大な経営企画。リバイバルが蓄積することで、外国との競争と協力してより多くの発言権を持っているファウンドリビジネスのより多くのを楽しみにして、もう戻って良いシェードツリーに時代に来ていないし、合理的に、中国の大手企業は精神をバラ実旋回革命!李永華(Haiaoデュオ家具株式会社ゼネラルマネージャー)私たちは、小売Eコマース革命だと思い、私はそれが将来的にはより多くのだと思う全体のビジネスのあらゆる側面に浸透することであり、さらに、各血液事業へそれは破壊事業全体の革命である必要があり、行きます。 そして、固定回線で、観客に対して固定さ、公共交通機関でのWiFiネットワークのインストールの退屈な時間の多くはトレンドになります。まず、ユーザーの問題を解決するための人々の能力を短時間で公共交通機関のWiFi急速な重合がから来ました。第二に、それは比較的固定された固定回線·コンシューマ·グループを持っている、無料の公共交通機関のWiFiネットワークによって、ブラウザの無制限の使用は粘度ことを保証することです。起業家のバッチは、すべての新しいショーを残して、最終的には完全にくり抜か自分のサイトの将来的には伝統的な教育の恥ずかしい状況につながる、叫ぶの無料バッチをオンライン教育プラットフォームを作成するとき。 YYが出てきた後、私は伝統的な機関が最終的に遅くなることを知っていたし、最終的には未来が知っているだろう、賃金が遅くなります。しかし、教育は自由ではない、教育はすべての後に、遊びの単語ゲームのためのプラットフォームである、自由ではない、あなたは中学レベルでの集中コースとの差の深い理解の下で、知っている、というように、そこに行くために、次に中学校、どのくらいです実際のユーザーの強化、およびそれについて考えて、あまりにもホットヘッドオフ。 この戦略的な再編の目的は、リッジは、北京卓越晨星の最高経営責任者(CEO)として機能しますが、もはや手のツアーで最高執行責任者(COO)を務める予約べきではありません北京卓越晨星の収益性を改善することです。手の旅行ではリーダーシップとマネジメントを予約し、また、独自の利益べきである北京卓越晨スターリッジに収益性を向上させることができます願っています。シャオ建は、モバイルゲームの最高経営責任者(CEO)は示している:“私は北京卓越晨スターの長期的な発展は、同社の戦略的再編が有益であるだろうと考えています。 それは何か間違ったことをしているのですか?創始者:私たちは素晴らしい製品を作成しているが、彼らはSpringpadは2008年に設立されたビジネスを行う方法がわからない、フリーソフトウェア·サービス·技術会社のノートを提供することにあります。それは、人々が個人的な生活と仕事のタスクを管理するために、ユーザーが簡単にレシピを記録することを可能にする機能の数、ショッピングリストに-DO、作業プロジェクトが組み込まれています。ロングモバイルアプリケーションソフトウェア市場の急速な発展の前に、同社は、このフル機能スター製品を操作しやすいSpringpadを作成し、次の市場の需要を発見されます。