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巨根ワイヤー異なると社会の進歩は間違いなく難しいと長いですが、私たちが行うには自分のことを行う必要があり、再び困難。私たちの世代は、私たちは次の世代に渡す社会の進歩の責任と圧力を促進するつもりですか？我々はそれのファサードを飾るために豪華さと名声によって、その後、投機資金により、臭いのビジネスマンの鋭い感覚をしていますか？いいえ、それはそうであってはなりません！私たちは、市民として地域社会の公務に参加するには、所有者、および波の社会的進歩、より穏やかで、合理的であるべきです。しかし私は、それが優れていることを願って、私の怒り、言及する価値が良いせい。海外からの特別ゲストは容易ではない重慶に、自費で来ています。ホテル、ディナー、バーパーティー、重慶ツアーに住んでいることで、互いに馴染みとチャットするより多くの機会を持ってみましょう。 4：昨年のセッションの特徴は、重慶ウェブマスター総会はまた、重慶ウェブマスター総会の流れを維持し続けることは最初にかかわらず、ローカルのウェブマスターの会議など、非常にユニークですが、非常に慎重にゲストを招待したように、いくつかのヘビー級のゲストがあると市Zhanpai業界の専門家。これは貴重なポイントです。観光地があります。我々はまた、我々は自由な行使が将来の傾向であることを信じてより多くの業界を話します。距離は現在500万人のユーザー、20万を超える平均毎日のアクティブユーザーがいる、一年半でした。チェンは「世界のネットワーク事業者」特派団に語った、年の旅行市場は中秋の日中清明節と労働者の日、夏の初めから最初の春祭りのピーク期間を含む5つのピークを有している、とクリスマスの日と元旦。 300,000までの道路上の活動の日のピーク休日、オフシーズンや週末珍しい、一日の活動の間に10万人以上を持っています。また、イーサンも興味深いデータセットを共有記者団に語った：ELLEshopプラットフォームで、2番目と3番目の層の都市では、ユーザーの70％に最初の層の都市よりも15％〜20％高い売上高の65％、顧客の価格を占め、60％私が購入を繰り返すことになります。 ELLEshopは、新しいデザイナーのバーストモデルが先行販売することができる持っている、このための試験を行いました。その結果、4〜5倍、通常よりも高い、真のユーザのクリックスルーレートのこの部分は、後に形成します。 Hortonworksは企業や大規模なデータ·サービスを提供する（大量のデータを分散処理するためのソフトウェア·フレームワークであることができる）のHadoopに基づくフレームワークです。ヤフーとシリコンバレーのベンチャーキャピタリストのベンチマーク·キャピタルの合弁により2011年7月に、ドアの後になるように、同社の主張。また、同社の創業はまた、最高経営責任者（CEO）に任命され、ほぼ30特化HadoopのYahooのベテランエンジニア、YahooのHadoopの開発チームのリーダーエリックBaldeschwieler Hortonworksを吸収しました。しかし、1〜1は、大規模な産業を作るために、その管理要求には、良好なシステムサポート、管理システム、専門家チーム......が存在しない場合、それは、大きな学校である、1対1の大規模な操作を完了することは非常に困難であり、比較的高い「堀」。 2004年の大規模な学校は、業務システムを開発した1〜1 PPTSに対して、それは1 1の全体的なビジネス·プロセスは、オペレーティング·システムで、すべてのプロセス、標準化と労働の事業部門内のすべての位置がダウンし、このシステムにより硬化させることができますこれらの年のアップグレード後に、体系的な管理は、コア科学の主要な競争上の優位性となっています。このシステムがなければ、特に指導センターでのインター地方都市の場合には非常に脆弱なオーバー時に10以上の教育センターでは、出て大きな問題になります。まで、彼女は万科音声に代表アイデンティティ/ 90起業家のパイオニアとしてのインターネットの考え、あなたは知らないと負の最後の藁に正から反転を形成した後、90後に家を購入していない90後の世界に叫んで。そしてそれをすべて変更し、私たちは再検討する马佳佳その人始めた、彼女は彼女の背後にある人の、より重要なのは、90のインターネットの観点だけでなく、彼女の起業家のプロセスを考え、そしてもちろん！马佳佳タイプPPTはインターネットを意味するものではありません正直考えて、私はいつも馬加加は、起業家、業界は非常に良いですがカット用品/大人のおもちゃ業界は常に非表示に有利な産業となっていることを考え、私たちは、それらの製品のほとんどは非常に不当な扱い家族計画用品のブランド名が表示されている連絡しましたそして薄暗いストリートショップが、実際に産業構造や海外からのユーザーのニーズから、古いレコードを検討している大産業の大企業である、非常に、非常に価値のある、非常に、非常に市場、さかどうかは、この市場に到達しました。しかし残念ながら、家庭環境、ならびに国内の産業構造が比較的単純（メーカー+ロードサイド店）であるために決定されることを恐れていたが、業界は間違いなく、これらの製品は、痛みの国の点だけでなく、再定義する大きな必要があり、ビジネスモデルを再設計。あなたは良い遺伝子を標準化することができず、複製すること、の後、開発をより速く、より早く死んだら..まあ、一度店の数十に拡大、店舗は百ではないであろう、「第二のチームは - 特定の段階まで開発しますサービス産業の後戦うために人とチームは以下の通りです。一部の人々は、スターバックスではないので、彼は、スターバックスのコーヒーが感じ世界中の経験上で同じであること、コーヒー、驚くべき場所を販売する」、劇場では、ENINビューで？映画のチケットとポップコーンを販売していないことは、困難ではないと感じますコーヒーを販売します。スタッフを含むように良い感じている場合素晴らしい映画館、すべてワンダシネマ映画館の経験が、同じ温かい笑顔であり、サービスの詳細は、同じ基準であり、これらが依存する必要がありますビジネスパートナーへのサービスは、達成するためのフロントライン、チーム管理、訓練と成長は非常に重要である '第三に、文化 - 。