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交渉の特徴は インガーソルは、共同創設者兼CTO LucidWorksでのビジネス経験を豊富に持っている、数日前に彼は彼がopensource.comの彼自身の経験から学んだ3教訓を共有しました。 Lucidworks会社の目標は、彼らの主なプロジェクトをビルドするためにはApache LuceneのとSolrの周りにある、情報アクセスが容易になり、検索、機械学習、自然言語処理技術を使用することです。そこで、彼らが直面する最初の質問は：どのような機能がセールスポイントである必要があり、ビジネスなどの機能社会に貢献すべきか？オープンソースコミュニティは、通常、一人で制御されていない、オープンソースコミュニティに基づいて設立された同社は、競合の様々な直面するだろう。 私のビジネスモデルから、ウォール街の投資調査報告書、財務データに関して、業界のリスク、企業の構造と所有権構造、投資家の理解を高めるために、解釈を行うには蘭亭ポテンシャルの評価。まず、外国貿易のB2Cのウェブサイトのビジネスモデルは、名前が示唆する個々のユーザーの手に海外販売された商品の中国国内生産されていますが、サプライチェーン·マネジメントとマーケティング慣行のユニークな潜在的な蘭亭は、次のように二つの角度から別々に分析されます:( a）は、ユニークなサプライチェーン·マネジメント蘭亭は、潜在的な売上総利益率は、2010年には22.12パーセントであった売上総利益率は、電力会社の全体的なレベルよりもはるかに高いですが、以下に示すようにアマゾンで売上総利益率は24.8％であった2012年に、2012年の間に41.77パーセントに上昇しましたCD製品は、22.3％13.9％详细になります。高利益率の背景には、短いサプライチェーンと安価な生産コストの利点があります。 ためのデータの収集と管理のメディアは、システムに少し、新旧の読者は、標準と管理システムを区別するため。奇妙な概念を、ロジスティクス＆rdquo;また、主要な障害は、メディアが電気の供給業者＆ldquoを行うことです。パート;伝統的なメディアは、電気事業で唯一の最も基本的な物流流通チャネルを持っているで＆ldquo;ルート物流＆rdquo。テーマは「モバイルインターネットの来場者になること」であり、会議は起業家、所有者、プラットフォームプロバイダ、オペレータのために建立された焦点を当て、業界共通のモバイルインターネット起業家精神と技術革新や他のトピックピーク対話と経験の共有を懸念します複数の通信プラットフォームは、一緒にモバイルインターネットの努力のWin-Winの産業チェーンを作成します。 http://www.lanhan.cn/hdnr/?id=29205月11日ベンチャーチャレンジ120秒リング第13費用（200,300ドル）、「ベンチャーキャピタルサークルチャレンジ120秒は、「ベンチャーリングを見合いユニークなプロジェクトです。シンプルで効果的なロードショーモードに依存しており、ベンチャーキャピタルの投資家が深い資源を丸で囲んで、ID = 31375ヶ月、信頼性、投資家へのすべての起業家が最も効率的なアクセスHTTP :! //www.lanhan.cn/hdnr/、そうですか？ 12 QQインターネット龍門どのように良い巨大な空き容量料（60元）モバイル·インターネット開発者や巨人、競争の間おそらくない簡単な野党、オープンプラットフォームの巨人の関係の時代の（第一段階）、となっています背後の強い流れのプラットフォームの開発者を立ち。 月の最後の2週間、ビジネスblablaフィールド会議を行うための科学界。会議の入り口から始まることは、主要なグローバルモバイルインターネット会議GMICです。これにより、開発者、広告主、メディアソフトウェアベンダー、ハードウェアベンダー、機会に召集されているが、プラットフォームプロバイダは、リリースを行うために二週間に集中しています。顧客 - それは、彼らが最も重要な参加者を会議に来ることはありません空の椅子を表しているが、横に椅子を、置かれることを、すべての会議でベゾス（Amazonの上司）と言われています。 Bezos氏は、取得Zapposの、非常に多くの年のためのビジネスと結論付けていたので、彼は、4つのポイントを知って、最初のポイントは、「、研究競争相手 '私はの間で選択させる場合は（常に顧客を心配していると言葉の選択」を研究·ユーザーが必要とします'私は間違いなく）、後者を選ぶだろう。一方では、主に企業目標、国内企業の多くは、最も収益性の高いビジネスになる」、「 '」、中国最大の企業になる」ために、第1の企業の市場シェアである顧客「2」......ほとんどの企業は、ビジョンに表示されていません」言葉。 子供の成功は非常に満足していたため、多くの親を見ただけでなく、多くの親を見て子供の失敗深い悲しみので、私は貧しい家庭の多くを参照してください。子供は約束と幸福に満ち住んので最後に、;私はまた、最終偶数統合失調症のための億万長者の家族、子供とその親の多くを参照してください。親の多くと私は言った、ゆう先生は、私は限り、あなたは通常、幸せな子供に私の子供を置くように、あなたに寄付すべての私のお金を入れて。職員はプロ意識、献身、責任と使命を持っている必要があります。あなたは献身、改善された仕事の深刻さを持っていない、最初に、だけでなく、それを改善するために：幹部の間に差が4つの基準があり、忠実ではない、良い幹部ではないのですか？しかし、また、それを再び向上させるには？それはあなたの仕事のプロ意識です。第二に、あなたは何の献身を持っていない、私たちの価値評価システムを気にしない、絶対に公平にすることはできません。 私と私のパートナー部門ので、彼は広告業界に継続し、私は新しい業界に行って、未来を見るために可能性はありません。第二に、第二のベンチャー、「スーパー教育製品、「2009年に成功したか失敗したか、と私はインターネットを選びました。 2009年の研究と学習の後半により、インターネットマーケティングのテクニックを習得します。 O2O既存のビジネスモデルの一部として構築されるので、O2Oモードを、いくつかの場合O2O、それはすなわち、任意の商業活動O2O混乱のO2Oプラットフォームは、ここで行うことができる、独立したビジネスモデルから生まれすることができますインターネットに従事していたいくつかの後、他のモードサービス、。ビジネスモデルでは、少なくとも現時点では存在状態ではなく、手段は、企業、奥深くに深く行く、ビジネスモデルとして流通チャネル、バリューチェーン、収益モデル、核分裂モード点、O2Oに関係します企業が本当にO2Oモードを導入したい理由は、あなたが最初の営業チャネルや企業の成功するビジネスモデルの探求されているバリューチェーンを、変換する必要があり、それはなぜ伝統的なインターネット企業難しい企業のリストラである、非常に困難です1。したがって、あなたは基本的にhoodwinked状態の一種であるので、O2Oのいじめのビジネスモデルの話O2O、に叫んでない内面レイアウト外科医で、一人でいるとき。