夢ではないのです JPモルガンでは最近、イルミナCEOジェイ·フラットレー健康産業会議(JPモルガンヘルスケア会議)、イルミナ社は、その後、配列決定のコストは1,000ドル未満に低下する、新しいシーケンサーをリリースします。医療検査と個別化医療の分野では、千ドルは、おそらくより多くの配列決定のユーザーをで先駆けとなるこの価格以下の重要なノードとみなされ、これらの大規模な配列データの蓄積も良くなりますパーソナライズされた治療法の開発を推進しています。イルミナの公式ウェブサイトは、より良い配列決定性能を持って、コストを削減すると同時に言って、新しいHiSeq Xテンシーケンサーを発表している、この新しいシーケンサは、ヒトゲノムとデザインの配列を決定するために設計されています。 誰もが大切にして知っているが、少数の人々が実際に行う&rdquo ;?報告によると二人は長江で演劇学校を卒業後、長江実業、天6月公園で会って、王と会って、多くの場合、彼らのアドバイスのプロパティ問題。これは、長江だけでなく、ビジネス界はスターが道の石を切り替えるように求め映画やテレビ番組になってきている起業家の数が多い、訓練を受けたことが理解されます。エンターテイメント、ビジネスの有名人の中には、このビジネススクールからのものです。市場への後発として、私たちはジャイアンツはチャンスを持っているよりも優れて行う必要があります。我々はYoukuのが好きなので、我々は、ノッチのようなビデオを選択したときは、音楽著作権の問題の多くに直面していない、ジャガイモは良好な関係を持っており、本物の問題が解決されます。今、私たちは将来的には2つの垂直分野のニュースやビデオを選択し、我々は限りフィールドはバックやっているようなパートナーを見つけることができるはずです。 疾患カイフーリーに復帰した後、特別な“ NO心配”チームは独立した仕事をすることができた、と代わりに革新的なワークショップ、ブランド、ハイエンドの募集および他の態様の資金調達に集中するだけでなく、例えば、起業家だけでは3Wコーヒー創業者徐で雄大、対話の代わりにリードしています。 &Ldquoは、私は会社が少数の人々、それは実践的なものでなければならないことは避けられない場合など、ために、非常に小さい場合、あなたにとってより重要で大きなゆっくりと、同社は、その後、大きな人を採用することであると思いますあなたはその後、大きな地方分権する方法を学ぶ、としなければならない、あなただけ行う&lsquoことができます。チアリーディング&rsquoを、戦略的な方向とし、その後大きな、中国のような巨人のいくつかの、精神的指導者のみが行うことができます。 それを行う方法?我々は、顧客体験の調査を行うために、当社の構成要素には専門の会社を雇った顧客体験は、誰もがお金を持っている誰もボーナス控除の減少を増加させた場合は、すべての従業員の給与やボーナスは、カスタマーエクスペリエンスインデックスアップにリンクされている置きます。私たちは三ヶ月以上を過ごしただけにしてダウンこのポリシーを促進すること。ダッジを促進するためにそこに各部門は、例えば、彼はITシステム、調達、顧客体験をしているし、彼は関連していないので、それは何デリバリースタッフと顧客サービスです。 しかし、マイクロ文字に、データは公的に戻って、誰もが公共のアカウントのエンタープライズ·ユーザー·アクティビティで見ることはできませんされていないため、個人が公共のアカウントの記事で開封率を復刻、友達の輪を転送したコメントの数。しかし、それは、マイクロチャネルマーケティングの熱意に人々を停止しません。一度この問題に対処するために多くの人々が議論し、得られた答えは非常にシンプルで、非常に残念です。最初にロゴデザイン事業は、当社のプラットフォーム全体の以上70〜80%を占め、開発の数年後、その絶対値は依然として徐々に増加しているが、そのシェアは徐々に約30%に低下しました。 &Ldquoは、同社の創設者は、&rdquoの発展のボトルネックになる可能性があり、私は別の視点を持って、創業者は、同社の開発のボトルネックになることがあります。それは豚のネットワークの創設者は、私は私と私のチームは、この業界に入るMozhizhemoweiの方法だと思いますが、私たちが発見した後に行く2006、「会社からの成長のすべてのステップが実際にあることを指摘しておかなければチーム自体の対象は、企業の成長の緩やかな開発と一緒に行くことができます。 フーYansheng(95081会長):O2Oは多くの問題が発生したか、様々な業界は、4つの主要な問題は、より相互リンクされていの間、私は思います。最初は、標準化の問題、短いリモートサービスです。第二の大きな問題は、あなたが将来的に右の人々を見つけることは必ずしもないが、誰かが必ず比較的良好なバランスをどのように形成するか、これはO2Oなるために緊急の問題である、右の顧客を持っていないことが判明すると、バランスです。当期純利益は580万ドルの前年の純損失よりも良い60万ドルでした。ない500万ドルの前年の純損失よりも良いGAAP $ 600,000マッコー第一四半期の純利益、に応じて。マッコー基本的および希薄化後利益は0.05ドルであった株米国預託証券当たり継続事業からの当社株主に帰属する第一四半期は、前年同期の0.06ドルでした。 付加価値サービスの売上高で2011中間財務報告書によると、総収入の25%を占めています。馬の横暴な性能の一つ:内部的な変更は、我々は感情を必要とする大きなチェスのゲームディスクを民営化しないこと。私の答えはアリババのB2B、B2C、C2Cは、将来は中国の台頭と闘争のためのプラットフォームを開き、同時に顧客を分類することです。Mouwang&rdquoよりも低い210元;。明らかに、详细の移動はライバルJingdongモールを目指している、と直接エース領域 - テストを開始したのJingdongを対象と斬首; - テスト3C。ビューの戦いの観点からだけでなく、详细の電力会社カーニバルシングル&ldquo後;”、それだけで名前から再び歌よく準備は、イラクに対する米国の戦争に由来し、また、見ることができ、砂漠の嵐よりもリッチ断頭によって達成勝利。