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売主によって開始 製品売上高年間売上高は300億元を達成するためにするとき、驚くほどスムーズな。 2005年までに、我々は正式にチャンネルアナログ思考という会社を設立しました。私は、23歳の張勇、27歳の時、私たちは、会社を経営する経験が、パートナーシップ株式の概念も非常に若いです、双方の株式の半分をなし、中央コントローラと、分割されました。大きな熱意にも大きなメリットをもたらす、新たな従業員で共有メカニズム新鮮百貨店過剰利益、多くの従業員は、それはほとんど半年以上の賃金を取った。今年7月、ヴァンガードを導入＆ldquo;新鮮なパートナー＆rdquoはバラエティ。 ＆Ldquoに、我々は、この性能はマージンの成長メカニズムを反映している期待し、今第一四半期に実行することができ、売上総利益は1％増加しました。 応答では、キム銭Huace執行副社長は、記者団に語った、言った： '今、資本市場の注目の的であるあなたは、任意のステップのうち、ステップビッグデータ、モバイルのオンラインゲームは、後に求められますされていますが、首都の外に見ています？瞬間は本当に統合効果を再生することができ、被写体の最終的な買収は、それが今で言うには早すぎる正しいか間違って、優れている。明らかではない、と、です。 '李ヤン侯タオ、コンサルティングの副社長は、中国の政策と考えています華ブラザーズ投資パスと拡張モード途方もないコントラスト、国内の映画やテレビのエンターテインメント業界の濃度と闘争の形態の多様性は始まったばかりです。 これは、市場の70％以上がまだおそらく、3つまたは​​4つの千の中小企業を散乱されることを意味し、サイズの点で、これらの企業は、長期的な開発、製品への投資は、技術的な入力は十分ではありません。今回は、いくつかの資本力と、これらの断片化された市場は、より効率的でより多くのパンチを実現するために見て統合するための会社を必要としています。実務家のアドバイスに職場やビジネスマインドの13年間：ジャンプをバウンスしないでください、あなたはあまりにも頻繁に仕事を変える、ことができない沈殿、数年は、企業を理解することは困難であるため、あなたはすべてを参照してください。 今日、市場は依然として米国ツアー、完璧な世界、網易のゲームの株式、14回に5倍の所得です。同時に、A株の株式は、数百回で評価、2013年に攪拌ゲームを受けました。市Yuzhuは、ゲーム業界を入力することを選択したときに13.3億ドルの巨大な上場廃止の医療費は、フェージングされていない、ヘルスケアでは、その日の名声のゲームを失ったが、今のゲームの熱が、特にここで巨大なネットワーク、減少していますクライアントのゲーム市場が、利益のパフォーマンスは、依然として著しい巨大なネットワークです。全国小売チェーンない、人々は少ない - テスト持っ万人あたりのショッピングセンターの数なし; - テストを、第十米国。インターネットの巨大な人気と、オンライン市場を提供するようなアリババの人気へのアクセスを、中国の消費者は、パーソナライズされたショッピング体験、広範なオンラインショッピングを得るリープフロッグことができます。数字のセットでどのように大規模な感じ。 絶望に、彼は展示会を通じて販売クッキーの袋の数を期待し、一度にトランザクションラム非主食を総会に出席宜賓への完全な、会社が廃業させなければなりませんでした。南陽ビスケットフェアで観客を誘致するために、背の高いテーブルと椅子は、地元の人々は、組成物、および手描きのポスターをスタンド借り、よく知られたブランドではありません。出展ブースのコンセプトのほとんどはまだ、Megawストアはその後、際立っていたときに、スムーズにこのように安心してい株式、ガオ6月、のうちビスケット。 [P = 28が、ヌル、左] 'あなたの本は女性モデル、それと考えることができますか？」[P = 28、ヌル、左]「西洋の1で配列することができます。」彼は答えました。 [P = 28、ヌル、左]「ベストブランド」[pは、ヌル、左28 =]ここ数カ月で、黄Yongjunさんは、単にパンクする機会である吹き出しをもたらすでしょう。 アンダーソンから風光明媚な都市、カリフォルニアに本拠を置く会社ボットスク​​エア株式会社 - ホロヴィッツ基金（アンドリーセン·ホロウィッツ）、リスクのあるNEAやその他の機関は、資金140万ドルを受け取りました。会社立ち上げフラッタ·アプリケーションは、ユーザーが彼の手は、コンピュータ上の音楽プレーヤーSpotifyはやiTunesを制御することができます波することができます。ボットスク​​エアCEO NUFFベネット - ダラス（Navneet Dalal）は、同社がすぐに他のアプリケーションを起動し、追加の体性感覚機能をサポートする予定だと述べました。 ＆Rdquo; Hongtao ChinaNetCenter副社長は、メタファーと呼ばれます。彼の見解では、電気通信事業者の利点は、配管のサービスにある情報化時代＆ldquoへの移行、物流会社＆rdquo;避けられません。問題は、事業者やインターネットの巨人は、CDN市場に参入し始めたということです後、事業者やサービスプロバイダCDNの関係は、それを再生、新しいもの、競合関係に協力から、二つの側面を変更しましたか？劉Hongtaoが思うに、＆ldquo;大きいに事業者やインターネットの大物は、全体のケーキを作ることができます。 クレソングループのように、製品のチャネルを通じて進化：自律的な方法ノットグループの全員をしましょう​​。しかし、グループはまた、常に大きなグループ内のいくつかのセンターにつながる、新たな問題を作成します。世界の終わりには、人間のルールに反しています。カスタマー·エクスペリエンスの問題は、我々は少しによって、このビットを解決する必要があり、365日毎日が向上します。第六の道しきい値：それはいつどこで、彼は彼の手に望んでいるサプライチェーンマネジメントは、となりますので、顧客は、欲しい商品の本質であるため、電子商取引、サプライチェーン管理、サプライチェーン管理の難しさは、この中にあります電子商取引の最も中心点。しかし、我々は、私は大学で教えるために使用されるため、サプライチェーン·マネジメントを教えることであり、後のアマゾンとDellで、また、独自のサプライチェーンと調達を担当している、行うことは確信しています。