売上高160億ドル 梨山Ku6ビデオのウェブサイトを離れた後に設立大きな影響力を有しており、捜狐から後で冒険するクーの映像ネットワーク事業捜狐は、したがって、オンラインビデオ業界として知られているが、周フアンは、ビデオのウェブサイトの創設者56ネットを選びました「ワンポア学校。」ジャガイモの買収により、クーYoukuのオンラインビデオ業界はビッグブラザーなっているようです。しかし、知られているPPSのBaiduの買収は、捜狐ビデオのほかに、Tencentのビデオは、モバイルインターネットの時代にYoukuのポテトを狙っており、中国最大のオンラインビデオ会社にYoukuのジャガイモを交換した、強力な雷を維持する能力は、これはまだ大きな問題です。 3.製品ではないまだリリースウェアラブル技術サービスプロバイダQuanttusは1900万ドルの投資症例提示を取得:会社は300万ドルを受け取った後、2月25日、Quanttusは、KhoslaVentures、マトリックス·パートナーズの共同出資により1900万ドルの投資ラウンドを取得しますシード投資。 Quanttus(http://www.quanttus.com/)プロフィール:関与企業Quanttusは2013年に設立さは、ヘルスケアに特化した、米国のサービスプロバイダからウェアラブル技術ですが、まだ正式に製品をリリースされていません。導入では、Quanttusは「私たちは永久に私達は方法の個人的な健康状態を観察する方法を変更、センサーおよびサービスの新世代を統合していく予定です。 ビッグデータは、現在のマイクロチャネルを含むマイクロ文字?ヤン越分析、一般的な感覚を、それだけかどうかは、マイクロチャネルのデータを取得することは困難です。主に公共のデータ分析に基づいて、同様の「ユートピア」の名称の中のチーム、「Tobonクリエイティブスタジオの数の分析は、「多くの企業が処理を行うことができますが、プライベートなデータがたくさんあるが、それらはデータ分析の公開を使用することを好むだろう、実際には、多くの公開データは大きな値を有し、その後証明する個人データの解析の結果の一部に加えます。あなたは、顕微鏡を取ることができ、あなたが見るために虫眼鏡を取ることができ、あなたが見るためにマジックミラーを取ることができ、それは別の角度から見ることができる「パブリック鏡のようなデータ、プライベートデータがミラーで、組み合わせて、ミラーの多くは、あなたがより明確に表示されるようになります。 この高貴なジェスチャー魅力的なスタイルは、望ましくないTencentの平日です。おそらく:後期ビデオ市場に1テンセント自体、市場濃い霧、それは購入することはできません。2テンセント自体十分なキャッシュ·フロー、大規模なユーザー人口(アクティブなユーザーのみのQQ番号780万人に達している)、高粘度が、それは必要ありません。」この商品を買った人が決定され、この費用は返金することができます。記者は、国のいくつかの部分が、あっても服のショッピング状況をしようとする許可されていないことを学びました。昨日、記者は似たような状況を見つけられませんでした、成都に大型ショッピングセンターの数を訪問しました。 ペイジは、機器のフィールドを移動する機会がより良いユーザの位置などに配置されることに留意し、「クリック·ツー·コール」サービスのクラスを(呼び出すためにクリック)(このサービスが記載されている広告をクリックするようユーザーを許可します表示される増加させながら、電話をかけるために、会社の名前)。 「私はソフトウェアがよりよくなるため、装置が良くなり、及び特徴は、よりになり、楽観的であることがより多くのお金を稼ぐために、今すぐ(モバイル空間での)私達ができるよりも多くのです。」彼は言いました。多くの伝統的なメーカーは流通、プロモーションプラットフォームとして、インターネットで、単にその限りインターネット技術の使用など、お金を稼ぐ方法を考えるためにインターネットを入力し、成功は当然のことであろう、この理解は、失敗につながります。第四に、破壊的イノベーション。インターネット上では、より多くの破壊的イノベーションは、以下の2つの形式で提供されます:1は1つが転覆のビジネスモデルであり、革新的なユーザーエクスペリエンスです。 あなたの現在の状況に応じて、私はあなたが銀行融資を検討したり、友人や家族にお金を借りる示唆しています。スモールビジネスはあなたが今、収益は80百万円ロール少し大きく、利益を得る能力は非常に強いですが、私はあなたが2035の後に展開することができると思うし、その時に行くために資金調達の方法を見つけるためには、大企業が、より良い金融お金のため方が良いかもしれません。胡ロング:私は会衆の上にビジネスプランを入れているが、タン氏は志を送った、彼はそれが私たちに頭痛を行いません、私はグラフ化してみる必要がありますが、それは十分なデータを提供しなければならないものの大量のテキストの説明を感じました。 Foxconnのプロジェクトのオンラインデリバティブ“”:労働者のシェル山の売り手一緒に何百万? 6月8日のニュース、フォックスコンの主な3C製品デリバティブプロジェクト“シェル山”静かにライン上の、Huawei社、サムスン、他の携帯電話の販売であります。 Foxconnのチームからのシェル·ヒルは、テスト段階ではまだ、現在、独立して動作します。カテゴリを展開するために、後続のシェルマウンテンメインの携帯電話事業者、既に回線上のデジタル3C製品、サムスン、Huawei社、ソニー、HTC、Asusの、ハンマーや他の携帯電話のブランド、市場の需要に応じました。 1990年代には、ハイアールの年間成長率は、張面が大きな問題にどのように小さな会社である、約80%に留まりました。その時、年間のハイアール端部は、外部会議のパフォーマンスがあります。しかし、新しい世紀に、特に新しい世紀の最初の十年では、ハイアールは、実質的に少ないパフォーマンスをリリースし、張自身は非常に低いキーとなっています。将来的には、あなたがコンピュータの知恵で囲まれます。」18将来のネットワークベースの経済は強固なプロセスを設計することにあります代わりに、信頼性の高い製品の。同時に、このプロセスの性質は、経済は、最適化が不可能であることを意味します。