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口伝えにより 良いニュースは、彼らが実際にほぼ10倍、その加入者ベースを強化することです。これらのユーザーは、完全にこのうち2億の費用をカバーするために収益をもたらすことを理論的には可能と思われます。しかし、その後、悪いニュース、リチャード誤算商品の販売、技術サポートおよびカスタマーサービスのコスト。2011以来。時間については、「冬」は、電気事業地区で最もホットな話題となっています。 2012年には、厳しい冬の後に、電気の供給者が見返りにオンライン小売の性質のために利益を返すために、衝動的な電気街でも、より穏やかでした。 しかし、彼の前任者からバルマーを考慮し、ビル - ビル·ゲイツは、資源が豊富（Bill Gates氏）場所を継承し、彼はより大きな成功を達成するために、Microsoftを取ることができなかった、誰もが理解してもらうために困難であると考えられます。バルマー氏は、同社が世界で最もパワフルなコンピュータのオペレーティングシステムのブランド、強力な収益性だけでなく、市場の事実上の独占を保持している場合ゲイツ氏は、2000年にマイクロソフト社の王位は道を与えます。また、同社はまた、中国、インド、ロシア、ブラジルやその他のオープンボーダーの土地を拡大するなど、他の新興市場の活性でした。 私が最初に私は赤いステッカーを行く赤、火を発射人を参照してください毎日がホット検索シーナ確認することです仕事をし、持っている、刺激することができるかを確認するために最後に、私はこの時代の気分や美学を見たい秒を参照するように求めみんなの興味から。 ＆Rdquoは、＆ldquo;あなたは、私は人々が私に言うのを恐れていないよ、私は実用的と言うことができます。なんでも。しかし、これは本当に便利ですか！今月、3つの細胞の性能にハンドルがあり、さらに明白に改善した後に取得されていない、現在の状況は依然として不安定であり、この移行彼らが購入し、オンラインで販売の端に歩いていたので。状況は非常に小さいことは楽観的ではないことを、次のように続けます。なぜ私はこれを言うのですか？のは、買いハンドルの分野での作業のラインの現状についてお話しましょう​​：考察インターナショナルは、「2014年第3四半期、中国は市場の四半期モニタリングを購入」をリリース、23億元現在の国内市場規模はほぼ倍増第一四半期を購入することを示しています一部; 55％と米国のグループネットはBaiduの米続いパブリックコメントで22.1％に続いて、シェアの半分を占め、13％を占めました。 だから我々は我々の利益も少ないし、一つであり、この大きな貨物運送会社にかけて彼らのビジネスのほとんどを入れます。ご列席の皆様、私はそのような現実の中を経験してきたものから、あなたは物流のエコシステム全体内のさまざまな役割を見ることができる、トップは当社パーティロジスティクスの所有者である、貨物輸送大小の貨物輸送。各リンクは、各リンクは、その開発の利点を有し、生存する能力を有しています。マイクロチャネルの支払条件と比較して、ペイパルは、水、電気、ガス、病院の登録を支払うチケットを購入するというように、生態系のための強力な支払いを持っていることができます。第四には、ユーザーが支払うマイクロ流路の安全保障上の懸念は、多くの人々が頻繁に上陸し、全く安全出口が電話がネットワークシルバーが危険失わので、された後、彼はマイクロ流路財布にお金を心配していないことを心配していない、マイクロチャネルは、社会的なプラットフォームであると思うです。もちろん、マイクロチャネルは、赤の戦争は最高の記述である。 一部の人々は、誰かが情報を読み出し、それらに情報を入れます。単に他に、インターネットだけで交換する情報の人々のキャリアとの普及、何よりも、何もないです。人類の歴史は、情報交換と普及（テキスト、音声、画像、表現やイデオロギー的な動きは次のように感じるを含む）様々な形を運ぶために、情報担体のすべての種類がありました。 ＆Rdquoに、Reporterがコメント：この考えに到達する能力は、ユニクロ＆ldquoです;ハードウェア＆rdquo;より利害を保護することができます。ダイレクトモードは、オンラインシールドと利害ができ、総合的に評価·マネージャは、単一の既存店売上高のパフォーマンスを遮断するようにしてもよいですライン固定目標査定。これは、衣類の企業の多くは、現在の状態を持っていないです。 楽しみのような中国の人々は、我々は10人を持っており、住宅改革は大きな部屋になっているから、その後5または6公演、女性アンカーセンド＆ldquoのように、見ている何百人もの人々が存在します。花＆rdquo;。 2008年には9158に爆発的な成長があった、IDGの投資が入っていた、我々は約600万元のために月に水を持っています。会社は利益を最大化するために全体の生産チェーンを制御することによって制御されます。これは、これまで道路から別のモデルそれぞれが開発のための独自の空き容量があることを示しています。市場調査会社IDCの推計によると、アップルとサムスンはそれぞれ、世界のスマートフォン出荷台数の25％を占めました。 私は、この国では、この社会は、この時代に、私たちは反応しなかったと思います。実際には、これは考え方である中国は今、将来に直面している裏切るだけでなく、非常に興味深いです。誰もが民間企業大きく、強く、大きな望んで、彼らは適していない、国有企業は大きくて強いことができます、あなたはもちろん、そんなに＆rdquo ;?馬お気に入りの場所を行うことができますどのように民間企業は彼の戦略的思考です。 2.目標と期待される未来は、事実への不確実性のブレンド、双方向の接続を考え、彼の環境の参加者との間で確立されているだけでなく、参加者の知識を形成することができない表示します。 3.誤謬を広げやすい：知識が有用であることが判明したので、我々は知識の利用をオーバーする傾向がある場合には、知識は、それに適用されるフ​​ィールドを説明することはできません、この時間の知識が誤謬となります。 4.教皇：より良い現実を理解するために重要な思考の目的。