劣化rdquo 基本的に土地の2ヘクタールの豚を養うために。 &Rdquo;プロフェッショナルサポートの社会性の高いことを特徴としている主流のヨーロッパ、デンマーク、オランダ、小さな農場のブタモデル。 &Ldquo;輸送、排泄物の処理と同様に、例えば飼料用の他のサービスには、外部委託されています。六年前、私はほとんど、Storm8を想像することはできませんし、いかに難しいか、それは会社の発展を促進するために開始することになります。 、私は、我々は成功し、事業規模を拡大するために、外部資金に頼ることができないことを期待していなかった疑いの余地はありません。私は振り返ったときに、今、私たちだけでは開発が当社の成功の重要な部分である見ることができます。 それほど高く登るキャリアといえば、馬は彼が非常に感じたと述べ、「低酸素症を。」また、馬にも鴻海会長テリー剛は、言った反論「大企業のネットワーク経済はさらに強力な、 'ネットワークは多くの大企業が羽をインストールする機会をできるようになり、それがあったと強調、「やろうと。」 「世界」として、以下に提供インタビューから一部抜粋、呉Xiaoliと馬マガジンオンライン:呉Xiaoli:将来的には、小規模ビジネスのどのような革新するための最も能力を持っていますか?行う小さな「個人」はどのような中小企業の未来の世界に適応するのでしょうか?マ:新しい経済の時代が到来した、我々はもともと(中国製)中国製と呼ばれる概念大きな変化は、将来的に発生します(世界製造)の世界で行われます。 陳Weihong:それは二人がこのような感じである2討論者、または産業、任意の業界動向の将来の発展を放棄するか、または拒否することが無謀な、と10最終的には個々のではないかどうか、肉の手のひらの背面です要約精巧秒二一つ10秒。馬:今日は誰を破壊することはありません電気の供給者は、単に将来の生活を作成するために、誰を交換する必要はありません。若者の将来のためにそれらは、影響を変更し、世界を改善するためのプラットフォームを作成し、これは我々が望むものであるが、お金はちょうど結果であるため、より多くのお金を稼ぐためにしたくないために、私の目的ではありません。 「ソーシャルネットワーキング」の研究は、ほとんどの消費者がブランドに参加に消極的である1.先進地域の結果は、先進地域で、消費者の57%がソーシャルブランドに関連する活動(米国60%、英国61%)に参加しないことを示しています。成長している消費者のコンテンツ制作と組み合わせることで、研究は、デジタル消費者のわずか47%は、オンラインブランドのコメントに参加することを示しています。 TNSは誰の友人からいくつかFacebookのアカウントがブログ気に考えている、デジタル戦略迷う人は巨大な挑戦を構築するブランドと消費者の間の対話を与える積み上げデジタルゴミを、生成されました。 その年、彼はかなりの圧力がありました。ビジネス東莞で決済されるウォルマートとカルフールの約10,000平方メートルの面積、およびメガスーパーマーケットのみ300〜500メートルサイズのラム酒グループの売上高の半分を占めている - それはワンストップショッピング体験を提供することができませんでした。 1992年に中国を入力するときは、7-11と比較して約100平方メートルの大きさは、種類、米国、それはあまりにも良いスーパーマーケットの商品を検索します。私たちは、詳細なデータ分析の不足と言うことができます。まず、私たちは、どのような詳細な市場分析のいずれかを持っていないプロモーション多くの作業で、その結果、市場を理解するために、プロジェクトの開始前にゲリラの駆動方法、放浪カ月でサードパーティの活性のもののように、後半に無益です。我々は、人々はブランドの賛成でバイアスされるような製品、ではない人々を買うか多くのエンドであってもこの市場ではなかった、彼らはその後、我々は7ヶ月の店を持って、これが行われると、あなたが理解しておく必要があり、知りません。 「メイTaiheng」とJiuguang静安ケリーとの間に挟まれ、出射光は、高級ブランドです。ケリーエリア、彼は上海国際的なブランドやデザイナーブランドではなく、やみくもにブランド価値に初めてセンターを述べました。 Fおよびその他の排他的なブランド、アーケードは、A&アンプで、低ブランドの複合体を解決しました。レイジュンは、状況を思い出し:ヘルプ彼の毎週日、良い結果が4日のクラスに一週間だった、彼はまた、厚いと薄いを通して私のために、自分の会社だけでなく、ビジネス、忙しい一日、14:00を持っていることを、彼なしで私がクラッシュしていましたA。王チュアンは、これは友人間の友情だと思います。 「そう長くのための私とレイJunの友人、すべては私たちの値が同じである。 私たちは、社会サービス、ソーシャルメディアとデジタルマーケティング、広報、主なサービスと組み合わせたマーケティング手法ですが含まれます:市場調査、マーケティング計画、デジタルメディアマーケティング、ブランドコンサルティング、社会的な顧客関係管理、危機広報、創造的な計画をソーシャルキャンペーン管理、ソーシャルメディアアプリケーションとプラットフォームの研究開発。 「青いカーソルが一般不振GEM企業の異なる数であり、それはわずか3年の勝利、その収入がアップし、ほぼ6倍、前21.75億のリストに2012年に3.68億元からジャンプします。..利益4845万からブルーのバイヤーのために236万台にまで5倍近く.2.36買収から半で億の利益、頻繁に驚くべき中国の資本市場の全体。 計算を見つけることができた後、状況は非常に良いではありません。開発プロセスとツールが安い商品となっている製品を、輸送しやすい小さなサイズの賛成でこのようなファウンドリ、。しかし、達成するための機器の表面ハブ積層技術は、ウィルソンに存在します。また、投資側のリターンは、取締役の報酬や配当および他の生産の星は興行と直接的な関係を生成しないことで合意しました。お客様は映画鑑賞の観衆の多くをキャプチャするために、風が劇場にレストランから掻き取りされた購入、お金は、780ドル、さらには映画のチケットを行う限り、20または30ドルを買うことができるようにサイトを購入する失うことになります。なぜ大幅運賃を減らすために喜んで劇場?この損失は、ウィル?いいえ、ので、低運賃は、劇場に多くの人々を行います。