劉王ジュン昨年末には 経済を共有し、スタートアップ企業の多数の誕生における起業家精神の流れに起因する近年でO2O、これらの概念を閉じただけでなく、ベンチャーキャピタルの膨大な量を集めました。マトリックス·パートナーズ中国シャオミンシェア網易起業家クラブが彼の経済の深さに一致するように、経済·ビューのこれらの3つのモードのO2Oシェアを閉じ、起業家のための誠実お薦めやO2Oモードを購入し、オンサイトサービスO2Oモデル、経済モデルの一致パターンのいくつかのタイプの事例分析は、経済堀を構築することができます。この記事では、呉服の完全である、多くの読者に多くのインスピレーションを与えること。 第三に、国でサービスを配線ダウンします。サービスは、オリジナルブランドを損傷するだけでなく、360ブランドを損傷するだけでなく、維持することはできません。我々は、360ユーザー、360品質、価格の面でハード住んでいる必要があり、機械のための特別なアフターサービスの長期的な価値を提供しようとしています。ゲームでは、例えば、それはUC前の2つのゲームプラットフォームの統合統一ゲームプラットフォームの後に、現在のデータから、9ツアーの買収を通じて確立UC独自のゲームセンターやゲームプラットフォームを含む、2008プラットフォームに始まりましたナインのアクティブユーザーが50万円以上の旅行、収入以上の億元に開発者になりました。プラットフォームのゲームプラットフォームは、モバイルブラウザ、実際の携帯電話のブラウザは情報への将来のアクセスになる可能性がプラットフォームにツールからの変更、ゲーム、アプリケーション、コミュニティサービスの入り口、オープンなエコシステムを形成し、唯一の一態様です。アプリがどのようにブラウザを開発したとき行うには:誰かが質問をします、多くの場合、特定の段階に開発された携帯電話のブラウザでは? YuYongFuの意見では、アプリやブラウザかどうか、本質的に一つだけ、サービスをユーザーに提供しています。 まだメディアから弱かったために、品質の低下と、それが崩壊し消滅、マルチタイムのブランド値内に構築することが容易であるにもダメージを受けやすいです。あなたは、このような誤解に歩けば今のところ、一度コンテンツの品質を犠牲にし、一定量に蓄積した後に避けられ、実用化に統合されています。これは、必要性が絶対的持続性と勇気で、すべてのメディアのルールの後、ジレンマのメディア事業からおそらくであり、その環境に入れ、相対的な独立性を維持します。しかし、資本市場では、オンライン企業は「あきらめ」のクレジットエクイティファイナンスオプション、希少今日暑いです。これは、教育コンテンツ制作に集中し、資本、学習ツール、および他の製品の最近の波の焦点は、プラットフォームモデルが普及していないことは注目に値します。オンライン 'トラフィックを解決するには、プラットフォーム冒頭を、リソースの調整も難しい複雑すぎるが、そのように深い水平展開がプラットフォームになる可能性の後、点を解決する。 1.タンタンネットワークはアリAlipayのシームレスなモバイルライフスタイルサービスプラットフォームタンタンネットワークを再注入します、本日、11月には昨年タンタンネットワークのAlibabaの再注入、将来の意志でシティバンクとアリババグループの投資を得た後ペイパルクライアントは貫通シームレス、共同ビルド良いモバイルインターネットユーザーのショッピング体験を実現するために取得します。もっと... 2.アップグレード海アモイアモイはオープン達成するために、より多くの海外拠点、提案eTaoアカウントと海外事業所を開くことに加えて、2013年に海アモイアモイネットワークのアップグレードビジネスを達成するために海外事業をショッピングをワンストップ会社、海外のワンストップショッピングを選択して、接触搬送するようユーザーに役立ちます。もっと... Amazonは、セットトップボックスまたはユーザー生態ニュース今日を構築するために、この秋を押す3.バイオグラフィー、Amazonは今年後半に、またはセットトップボックス製品を起動します。 その後、いくつかの他のページエタングメールの保存に加えて、エタング他のすべてのページ、トラフィックは新しいウェブサイトのhompy.cn、エタングウェブサイトの栄光ので、新しいWeb2.0のウェブサイトに変換を回っています。 2006年には、hompy.cn上エタングSPの最高の資産(リソースのライセンス)またはQihooは会社への格安百万ドルと引き換えには、最後の戦いをしよう。しかし、2008年のhompy.cnがエタングも空のシェルを残して閉じられた、会社でかつての 'ドリームチーム'家のお金を燃やすことを選択しました。 3.交差ドメイン資源配分はありません。 4.クロスファンクショナルチームを確立し、維持するために使用されていません。 5.インテリジェンス主導型のメカニズムを確立するには、noの決定を。第三者に、価格は低くない、心配しないではなく、サービスの提供の質は後に上海で私たちは新鮮なカカの同じモードを行うことを確保することが困難であるという不具合にはいくつかのサードパーティの配布多くのもの。通常の状況下では、あなたは少なくとも$に5シングル10配達を持っている必要があり、上記の顧客の価格はお金を稼ぐ方法、その後、約30のままであった場合はどうなりますか?普通の料理ここに30%以上の利益率に困難です。最後に、この問題が熱を気にし、その後、複製することは困難であることを私たちに助言し、多くの人々に時間のこのコピーを行うことについて話しますが、&hellip、すぐにコピーすることができますブレーク後に一点を考え、常に上に反映しませんでした。 ルビー年度流通チャネル事業の売上高12から18000000 2-3億ドルを合わせました。評価は事業の一部が1.5億ドル(= 1.5 1.125 / 75%)となる唯一の製品であり、評価は、部分的に債務と赤字に含まれている可能性があり、それが唯一の製品の契約はまた、音楽の蜂を含んでもよいですサポートトラフィックとリソースが現金部分に含まれるように変更されました。すべてのすべてで、これは唯一の製品と同等であることはルビーのチャンネル事業に「安い」となります李景、李景と裁定チームのホームの創立株主の手から引き継ぎました。