劉特派レポートは 我々は、我々はそれがある限り、私はブランドのコアを熟考として、それは市場シェアだが、それは総です、電力会社の購買力を理解していない?されるその能力とは何ですか?私たちはこのブランドを設計し、慎重に何を考えなければなりません傲慢、あるいは小惑星?それは時々この違い、それは私たちの包括的、網羅的ではなく、ある?利己的な、または味です。私たちは第二に、私たちは本当にオープンプラットフォームとしての地位を定義することができないのですか?コミュニティがそれが何であるかのコミュニティを実行します。私はどのように簡単に他の誰かに、オンラインとオフライン、屋外のさまざまなメディアを購入することができました。 彼はあなたが未来の大統領として、各学生をしたい、と述べました。実際には、人の大統領になるためには、最小限のですが、あなたは彼らが大統領になることができることを信じています。二人の息子は、私の妻は憤慨するだろうというときになる前に、私はうまくやっていませんでした。、夜は、サンフランシスコテクノロジー業界の専門家のグループがパーティーを開催しているその時間暗くなっていました。当事者が進行するにつれて、人々は近いコーナーに移動し続け、自分の携帯電話にもっと焦点を当てるようになりました。各当事者今日では、このような状況が発生します。 最後の赤い封筒の甘さを味わって以来、マイクロチャネルは、中国の旧正月、今年は、アクションは、昨年よりも厳しいように思われます。信頼できる情報源によると、マイクロチャネルと春祭りは今年、協力に達し、共同で大晦日の夜にマイクロ手紙封筒を開発、共同ブランド事業の数が、勢いは非常に広大です。だけでなく、マイクロ文字がある、テンセントQQモバイルも再びAlipayの神経をできるようになります赤い封筒、この戦争に参加しました。もともと、私は言った、車は四輪といくつかのソファです。しかし、本をアップグレード。 2.0倍、(今入力された)3.0の時代に1.0倍から新技術、自動車の発展に伴い、自動車の時代(無人)オートパイロットの将来はきっと来る、コンセプトカーは、したがって、劇的に変化しますが、それ人類の解放車の中で、その時間帯。 Artesynの技術は、科学技術のウェブサイトに松8月25日アメリカの有名な技術部門の投資家ジュール·モアーCiの(ジュール·モルツ)とパエルサ(パルサSaljoughian)をコンパイルTechCrunchが題する報告書、「あなたは速い成長する必要がありますを発表? 「(どのくらいの速あなたが成長している必要がありますか?)解説。莫尔茨ゼネラル·パートナーである、パエルSaがメンロパークのベンチャーキャピタルのパートナー、制度·ベンチャー·パートナーズのです。資料では、新興企業をIPOしたい場合、それは期間中の企業の小さいサイズの20%以上の成長率を維持しなければならないことを指摘しています。 そうだとすれば、それは、それはホテルの設定を支援する顧客サービスセンター苦戦、苦戦にコールを転送ホテルから手数料を得る、その後、114部に配布されます。苦戦はすべての銀行のクレジットカードを作ることです、ホテルは114年には消費分布で、その結果、増加しているしています。苦戦は、この困難な時期で生き残るために依存することです。起業家の成功指数:★★★☆影響:★★★6,7デイズインの創設者鄭Nanyan鄭Nanyanは、クロスボーダーのマスターです☆:マウスからのセメントに対するは、マーケティングの専門家のヤードに農業から、彼は完璧な移行を実現しました。鄭は、コンピュータサイエンスの名門中山大学学部を卒業し2年間のシステムに続く、彼は彼の兄弟の共同設立労働産業コンピュータ·ソフトウェア会社で、1993年に開始することを選んだ、とホテルの管理システムを開発しました。 2000年には、Ctripのシーズンチーの勧告の共同創設者は、鄭NanyanはCtripのに入社し、南部の形成に関与する作業。 彼は(マップとArtesynの技術)14を売却したときに、2006年に何ビジョン、おそらくZuckerbergはFacebookを利用してマイクロブロギングないテンセントにブロードキャスト、彼はヤフーテリー&middotの最高経営責任者(CEO)だった2006年に先見の明、セメル入札10億をFacebookを利用して購入するドルは、Zuckerbergが拒否されました。 &Ldquoは、この人生は、男は10億ドルを誘惑に耐えることができる期待していませんでした。 &Rdquoは、テリーは後にメディアに語りました。 だから、これは私の個人的な好みです。ビジネスウィーク:今日は未来はアリがどうなるかを言うことができますか?あなたは今日、人々はそれを信じるだろうと思いますか?馬:何百万人もの人々の未来は今日イマジネーションアリの私たちが行うよりも、より。それは、ときに私たちの将来に関するすべての話、アリババは、誰かがアリがアリが未来について話をする必要とされなかったこの時、私たちは将来について話すとき、誰も未来について話しないことを意味し、何が起こるかの資金調達と述べたどれだけになるだろうと言われています今日はそれに戻って行きました。 一度、多くの業界メディアは、中国の上海で韓国上場企業+ M工場を訪問します。オーナー某崔は、崔ビーズと呼ばれます。メディアは、彼に尋ねたあなたは、韓国、中国の化粧品の化粧品との違いについて話すことができますか?彼は、私は10ドル5ドルを売って、中国の化粧品は、韓国の化粧品は何かであるが、私は、100以上の作品を販売することができますどのような製品であることを言いました彼は非常に痛いです。そこまでのところで、Ecomonm資金は十分な考慮することはできません。例えば、電子商取引企業のリーダーの新世代の一人として、ギルト·グループは2億ドル以上を調達しています。 EコマースウェブサイトのデザインのFabも1.71億ドルを調達しています。