劉さんは言った 私は三つの子供、革命の第一、第二および第三のアクションの危機、革命を言いたいと思います。最近、多くの人々が淘宝網は彼らに幸せな生活をもたらすことから、多くの人が実際には、あなたが私たちのビジネスを強打したため、それがあったと言ったので、私たちが嫌いとありますが、私たちの多くは、私たちのような多くの人にコメント、中国の今日、私たちは決してありません誰かが私の仕事を壊し、今日の電子商取引は、技術ではなく、ビジネスモデルではない、それは革命であるため、それはライフスタイルの変化で他の誰かを非難する成功した人々は、常に、それはまだ始まったばかりされている、と私は確信していますすべての人々は、人々の大半は、この革命、いくつかの時間前、私は中南海に行く幸運だった、私は首相と話す何を持ってきたこの革命を理解していない私たちは多くを破壊しているため、多くの人が、私を憎みます昨日は非常に成功したビジネス、私は非常に怒っている既得権益の一部が、あなたは、私は正しいことだと思う何をので、私は怒って取得することはありません、我々はビジネスとしてインターネットを使用しないため、我々は革命のように、インターネットを持っている、それができますちょうど会社、今日の私たち、私たちはより6億ユーザーインターネット商取引を置けば、多くのものを変更し、私たち自身のお金を稼ぐために、純粋に技術を組織そんなに才能、我々は世紀に多くの企業を維持する必要がありますそれは商業的な組織である生態学的な事業であること、そのコミュニティが役割を果たさなければならない改善。我々は既得権益とのそれらのための責任を共有する、透明、真にオープンな未来を訓練したいので、それはそう既得権益を傷つけるように。 」と述べた。この顧客中心、センターのソリューション、技術革新の中心として:新思考の種類は、「3つのセンター」です。具体的には、Lenovoはコアのソリューションを出発点として、顧客のアプリケーションは、顧客がビジネスプロセスを実現するために役立つように、体系的計画と設計をクライアントを支援し、トップレベル·デザインに参加するために、事前に複数の企業顧客になりますリエンジニアリングと革新的なビジネスモデル。 Lixinミャオ族は常に曲げ、まっすぐに、頭部のみを明らかにするために中央に大きなダンボール箱に埋葬されました。ルーム、メッセンジャーティンクルと別の後のおしゃべりの開封テープ。ワイドオープンドアは、階下にエンジンを始動するための小さなピックアップしています。 例えば、私たちは今、宇宙ステーションに月新しいリソースを検索するには、十分な燃料を持って来なければなりません。将来的には水がある場合には、そうする必要はありません、月自体がリソースを構築することができます。私たちは、ロボットを持って検出することができる2年後月に事業を展開したいと思います。著者はまた、Googleが大きな利点は、それが試行錯誤を続けることができるということであると考えています。でも試行錯誤するので、利益と戦略的コア事業であるに基づいて検索エンジンに振とうされることはありません、このロジックは、インテリジェントなハードウェアのレイアウトポリシーの国内Baiduの広範な戦略にマッピングすることができます。なくても収穫場合インテリジェントハードウェア、将来の技術やスマートフォンのハードウェアと他の領域の点で、Googleの配置は、検索エンジンの中核事業でGoogleとほとんど誰が囲むように、今のところ、類似のGoogleの買収を振ることができます銀河の形のアーキテクチャは、周辺機器は、ソリッドコアベースの後、堀を構築、外側に拡大し始めた範囲と想像力の限界を拡張するために植民地を拡大していき、様々な事業間の相乗効果は、基本的には困難転覆壮大な帝国から出てきたことも非常に明確ですベースモデル。 時にはわが党への顧客サービスは、プロジェクトが終了した後、次のプロジェクトは何時間がわからない、とあなたは、これらの開発者をサポートするためにたくさんのお金を費やす必要があり、非常に満足して達成していません。不均衡は、2つのプロジェクトとスタッフとの間で発生した場合、会社は非常にタイトなキャッシュ·フローの状況に巻き込まれます。だから、あなたは、プロジェクト型企業を行うことが、同社の業務を行わないようにしてみてください。小売の未来予測:1、ライン、価格の同期と一緒に行になります。 ?2、均質化は機能性製品はますます競争力のない意志を強調するが、これらの製品は、ファーストクラスのユーザーエクスペリエンスが出リードオフになります持っています。ビッグインターネットデータと?3は、(例えば、アマゾンのホームページ推薦アルゴリズムなど)の統合プッシュをパーソナライズします。 彼らの悪いセールスチーム5人、200以上の修正が悪いの毎日の平均値は、単一のレコードが正常に1、有利なレートのために、この出荷に、負のフィードバックに8000から10000個の日を一日あたり80以上の処理され、これは、99.75パーセント淘宝網の補助、(増加で年間淘宝網の売り手のサービスを必要とする)ショップ補助事業リスクの非常に重要な、非常に効果的な制御が果たした役割にとどまっています。いくつかの他の補助店が理解同レベルの、数時間のいくつかの処理時間間隔、一日一回、いくつかの治療を適時の重要性を知っているが、明らかにされていないが。その後、我々はそれを最初に適時Shenmaを分析する必要がありますか?貧困層は、買い手が評価の違い与えられ、後に彼らは最短時間で通信リンクを学ぶことができれば、効率は間違いなく(職業悪い部門を除く)解決されていることを認識している人たちと最高の時間を扱うの経験を持っていました長く、解決しにくく、大きくすることができる補償金を支払う、リピート顧客に保存する可能性が低い、理由は非常に単純なドラッグ。