劉chuanzhi 中国の状況は完全に異なっています。チェックアウト領域にコンドームを入れて、人々は心で恥ずかしがり屋である場合ということである:あなたが店でコンドームを取得する場合、それについて考え、棚の完全なスーパーマーケット、それは少し厄介ではありませんが、コンドームやチューインガムは、一緒にビッグデータをプッシュしているのですか?研究の消費者行動と心理学の結果。 ·上記の袋詰めとバルクスナック食品ミックスのスターバックスは、ミュージックシティスーパーマーケットのPOSマシンは要約から収集されたデータを分析しています。 「私にとっては、文字が最も重要なことです。」彼は言いました。選択された投資家の前に、彼は他の起業家からの推薦を募集しました。 1985年9月17日、彼は彼自身から追い出さとアップルを設立しました。しかし、わずか4ヶ月後、彼は再び金融危機に離婚の影響を受けることから、生活の中で主導権を押収した、ジョージ·ルーカスは、手に千万ドルの価格にピクサーを買いました。 10年後、「トイ·ストーリー」の成功ので、スティーブ·ジョブズは、10億ドル急増し、苦痛にアップルを保存するアップルの機会を取り戻します。 中国良好な機械友達”連合、ヤンくんのゲスト「Shuhe」http://tieba.baidu.com/p/2713225044で撮影したドキュメンタリーの広報ディレクター、慎重にキュレーションと趙魏、ビビ、ナYingさんや他の星が一緒に参加します投資“ 3 + X”ホームプログラムと春と秋の&ldquoで; COARTアートシーン”活動のShuhe祭シリーズ。 ! '; sのCOARTう&rsquo」 - テストシステムの完成は既にMVの王菲(フェイ·ウォン)のコンサートを撮影する前であっても、含まれ - テスト素晴らしい白鳥の歌を最初に、米国と揚げた、非常に陽気のhttp://v.ku6.com/show/をNXNolufMqo9euifV6U9U0w ... htmlの?少なくともプレイ=私のスタイルは、会議のサイトの日の白鳥の歌過去これとは全く異なる、の4回を果たしました。王Jianlinは、プライマリレベルは、商業用不動産、あなたがレベルを博士する必要がなければならない場合は居住用不動産を行うことを主張します。 車の購入はサポートを行うには専門的な知識が必要ですが、車のショッピングガイドがちょうど必要となっていながら、平均的なユーザーは、この操作を行うことは非常に困難です。しかし、オンラインショッピングや支払いリンクの垂直媒体はまた、固有の欠点があり、伝統的な自動車メーカーに比べて車の後のサービスの縦メディアは欠陥の点で異なりますが、すべての後に、ユーザは、消費者向け電子ビジネスプラットフォームに慣れています。第二のカテゴリーは、垂直メディアビジネスプラットフォームと比較して、Lynxは、オンラインとオフラインモード+水をテストするために、車のモデル車の電気の供給業者に言及を通して示し、吉利、SAIC、BMW、シボレーと他のブランドは定住集めています。 今年の初めに、Baiduの教育チャンネルライブビデオレッスンは、すべての投資ラウンドのクラスBネットワークを通過させるように教育機関によって解決 '無料ライブビデオコース」と、昨年初めを提供するために、「学校の」モジュールに基づいて追加します。最近、国家情報技術教育が主との統合で教えと協力する教育省の管理情報センターと百度のケースのいずれかであるBaiduのライブラリ「ライブラリ教育」チャンネル、上の新しいライン。 Baiduのは、オンライン教育市場は、見逃すことのできていません。タイガー証券は貢献アナリストは株式市場は、VIEの構造とA株は、三つの主要な段階を記載されている解体、主に米国の株式市場から上場廃止に関連しているA株のリターンから共有しなければならないと述べました。通常の状況下では、民営化の上場廃止は、一般に約6ヶ月かかり、VIEの構造の除去約60週間、約4-7ヶ月、株IPO公募しながら、差は比較的大きくなることがある個々の企業に固有のものです。このサイクルが短く、その後2年間の長いに、あなたは3〜4年持っており、国内のIPOでキューまたは株市場の強気のこのラウンドに結合された多くの不確定要因があるする登録システム、に直面する必要があるかもしれません;&ldquo引用符は、必ずしも長続きするので、実際にはこれらの企業は、米国における良好な財務能力を持っている場合、それはまた戻ってくることを望んでいません。 最初の高い地面をつかむブランドが、それは大規模なB2C分布、淘宝網の旗艦店は、ウェブサイト、組み合わせ独立したプレゼンテーションの公式ウェブサイト、他のチャネルは、既存のディーラーを動作させることができるを購入することをお勧めします、ブランドは自分自身を制御する必要があります流通チャネル、典型的な木、垂直ポール、出品画像のそれぞれの指揮の高さ。大規模なB2Cの配布、直接Jingdongモールが強調されているブランドとの協力のJingdongモールの切り下げ政策は、JingdongモールB2Cが占領する限り、最初の位置にランクJingdongモールと直接協力関係を確立するために簡単にブランド、将来的に行きますその他のB2C分布は盗賊だったドアを開きます。淘宝網の旗艦店ブランド淘宝網の河川やベンチマークの湖は、限り、ブランドはこの有益な資源の有効利用淘宝網の旗艦店に置くことができるように、それは少なからぬ力淘宝網の川や湖を形成することが容易であり、過去2年間で、淘宝網は、数億の売上を達成しましたより完全に淘宝網からの年間売上高は、いくつかのブランドは、アモイのブランドの数百を開始しました。 &Rdquo; 100億ドルの基準は、リンチは複雑であるように思われます。なぜなら、いくつかの機会、資源や利益の多くの企業がありますが、これは値、または非常に低い値ではありません。リンチは、明らかに特定の象徴的な意味で10億ドルとは思いません。Y Combinatorの2013夏のデモの日。これらの素晴らしいスタートアップを探索する私たちと一緒に来て、ポップコーンを取り、後ろに座ります。 1.GOCOMM:大規模な活動を管理するためのツールを開発しました「モバイル分野Yammerの」などの自分自身へのYammerGoCommモバイルフィールド。