俳優は物語が &Ldquo;何が最も恐れますか?リカバリディスクは、あなたが次に何をアドバイスを所有しますか? &Rdquo;インタビューの最後には、私は上記の二つの問題を投げました。念頭に置いて屈原アリール、事実と&ldquoの両方の質問への答え;人”に関する:“最も恐れが同社の開発、独自のビジョンと発展を維持することはできません個人の成長のスピードが企業の成長を制限しています。第一段階は、我々Shenglayingzhuai、実行するには、誰もが、現在は同社が速すぎて開発していると、ビジネスのラインより多くの、十分ではないということです。 しかし、LSHMの最高経営責任者(CEO)は庄国邦が、5月、今年は2014年以内にコンセント数の2倍を達成するために、2013年にその計画を明らかにしました。今年の成長率は、66.8パーセントのメルセデス·ベンツ3年全体の成長率よりもはるかに多くを倍増しました。これは、サイトの外側の領域の拡大に加えて、コンセントの総数のをLixingライン割合が更に深刻になるLSHMのベンツ信頼を強化する、ということを意味します。現状は母体行で、より競争力のある、小さな布一口に来ることはありませんチャンスを持っていないかもしれない。」第Yunpengは言いました。もう一つの理由、それは8年間の事業者の公式ウェブサイトで50万コアメンバーを蓄積してきました。 ペイパルに加えて、Jingdongのとシーナマイクロブロギングの協力もJingdongの着陸後に '、シーナマイクロブロギングとの協力の有効期限が近づいて、「現在のシーナマイクロブロギングのユーザーは、プロンプトが表示されます破りました。 4、ベテランのソーシャルニュースサイトDiggはAndroidアプリケーションベテランのソーシャルニュースサイトのDiggにユーザーがDiggのホームページ、ニュースやInstapaperのへの保存送らニュース、ポケットや読みやすさと他の「最初の預金を参照してください 'アプリケーションを閲覧することができます最近発売Androidアプリケーションを立ち上げ、および最近導入DiggのRSSリーダーの統合。ブログ記事でDiggは、言った: '?どのようにしていないAndroidアプリケーション「過去2ヶ月で、ユーザーはほとんどの問題がある反映、そしてDiggは初のAndroidアプリケーションを起動して、今後数ヶ月の間に継続します更新し、それを改善します。 B。ブロガー(または垂直トランペット、プロbloger)の特定のセグメントでは。この草の根とは対照的であるが、彼らは見事な数字をしない、という観点から、ファンの数大きいが、その内容や意見の観点から、彼らは誰が本当の生活洞察力、個人の分野で特定のグループでありますコンテンツ用に発行された、完全に自分の利益や、調理の一部として個人的知覚、のうち、写真のように、スーパーファンの強いアイデンティティとでもブランドのために、旅行するのが好き。それは小さな食品企業資源の統合問題の行になると、魏國強は小さな食品企業資源の次の行が非常に散乱しているので、彼らは唯一の土地を押し、これは彼らが遭遇する困難の最大のベンチャーである私のダークホースに言った、プラスQQ群とそれらを連絡する他の方法それはCtripのも、彼らは良いモデルを構築し、現在、中国のインターネット開発のヘッドは比較的成熟してきた、リソースを統合するための方法をプッシュサイトだったので、オンライン川のサプライヤが、魏國強は、それが企業の発展のボトルネックになるとは思いませんでした上流と下流の企業のディーラーは受け入れることは非常に幸せになります。食品の巨人からの創設者であり、最高幹部で現在は川のコアコンピタンスに、彼らの既存のリソースと経験は、彼らの「堀」を構成します。魏國強が企業の売上総利益率(b)(c)企業ながら、一般的に高くはありませんが、利点は、図2(b)の多くとプラットフォームの確立を促進することであると述べ、現在川に投資のエンジェルラウンド、ダンリンDaihongの猶予ベンチャーのリーダーシップからの投資を完了しました。 それを再度書き直すされ、技術的なアーキテクチャと拡張のR&Dチームを再設計するために努力し、元のバージョンを取り除きます技術的な問題に対処することは十分ではなかったしながら、非常に大きなの機能的なデザインは、私たちが留保します。」それ以来、新しい棚のiOSバージョンはちょっと最初のApp Storeの新製品を取得するために週にチャット。ユーザー固有の小さなすごい技術こんにちはの習慣を変更しないでください代わりに沈黙を選択するか、知人のそれらの円で囲まれたのは、ユーザーがすぐに見つけて、話を同じ見知らぬ人自身の心をしてスムーズにチャットすることができますしたいと思います。 これが唯一のセールスマネージャーに焦点美的や店長、多くによって決定された画質を保存する、慢性疾患の衣料品店の存在を回避し、その結果チェーンの画像不均一、画像を保存するために目をつぶって。 ELLASSAYでは、店舗への顧客のすべての曲の考え方が、雰囲気は同じで感じていることを確実にするために、管理と制御本部を強化します。夏は、新しい要件は、顧客サービスのスタッフに格納は、販売指向ではなく、衣類のコンサルタントの役割を引き受けます。彼らは大きく、小さいながらも美しいアイデアの活性化は、通常、株式市場で成功の可能性があります。免責事項:著者香港Mingming、エディタ王智は、記事がオリジナルである、私は馬の権利復刻のために予約zzyyanan認可にお問い合わせください。不正Bhd社。 およびオフラインマーケティングなど、B2B企業は2つのコアを把握するためのソーシャルマーケティング開発する:&ldquoを、高品質のコンテンツ”および“通信&rdquoのパートナタイプ;、最終的に双方向の値のブランドと顧客との対話に戻ります。マーケティング戦略レベル、各国の状況を考慮する必要があります。 B2Bソーシャルマーケティングの環境ではいくつかの特別な性行為B2Bのマーケティングプラットフォームを除いて、中国では成熟していないされていますが、最終的な分析では、ために営業担当者や調達担当者、プロのかどうか、より多くの人気のソーシャルメディアに焦点を当てる必要があります平均的な人は、この&ldquoは一般の間でソーシャルメディアで、中国でもアクティブであるリレーショナル”社会は、B2Bの企業は、企業のブランド名に限定されるものではなく、顧客との通信のための接触のすべてのポイントを把握する必要があります社会的行為の双方向コミュニケーションを占めるだけでなく、ブランドと顧客との間の距離を狭めることが、顧客との建設と開発パートナーシップ型の関係で、ソーシャルメディアでのセールスマネージャー、アカウントマネージャーや他のスタッフに固有である必要があります。