今日は最後の段落 &Rsquoは、私はそれがデジタルカメラの状況に非常に適していると思います。 &Rdquo; 2015は、様々な理由のためのデジタルカメラやデジタルイメージングは、世界中で使用されてきました。彼らは、想像を作成、保存した写真を普及するために、世界のさまざまな産業で使用されています。 'ドラゴン'手の旅はまだ同じ古い市場である:カード、武道は、ターンベースの、多くの技術革新がない、 'ドラゴン'は、まだどのように目立つように質問です。 3.後続のボイコット手トラベルチャンネル競争は業界今、激しいです間にすべてが製品と近くどこへ行くのチャネルである現象が存在する他のチャンネルへの早期リードの推進に代わって一人でUCを選択し、単独で、または最初のチャネルにおいて試験他のチャンネルでは、本製品をボイコットし、ユーザーの良い量を得るために、この製品は、これらのチャネルでは非常に困難になります。プロモーションの先頭に 'ドラゴン'手のツアー、IOSプラットフォーム独立動作モードを取る、Androidプラットフォームは失敗であると言って持ってUC排他的なエージェントを、取りました。 多くの場合、質問の多くを尋ねること、ビジネスを作成し、製品が実際に剛性要件と大きくはありません?最後にユーザーの市場はどのくらいですか?そこにこの市場は、得ることができる多くがあるのでしょうか?そして思う、私は、規模でしたまたは高額収益を介して。高価格にはスケールを運命づけされていません。私は本当にユーザーの数に依存している、または口の言葉によって、マーケティングの種類、私に成長しましょうか?このプロセスは、私は最終的に?製品がお金を稼ぐためにものではありません取得し、それは彼との関係のようなものを作成することですか?実際にあなたはまだ愚かな方法によって道を照らすしている値を取得するには、2つのことを価値と取得をしている作成するときに私たちは、問題を解決するため、鍵取得価値モデルは、コストと効率のバランスがあります。 または、マーケティング、真ん中のポジショニング、単一職業(金カラー、ホワイトカラー、ブルーカラー、ノーカラー)およびので、各労働の社会的分業の観点から中国の社会集団、社会的関係、心理学その他の人口統計学的特徴の識別は、消費者を識別することは困難でした要求に応じて、値または挙動は独自の複雑な機能を持っている、マーケティングの位置決めを行うための心のこの複雑な状態は、縦方向の流れの圧力と心理需要の社会的地位、社会的グループの間で考慮されなければなりません。これは、ビューの点から多くの人々が裕福なの人口統計学的特性ではないようだが、富のための彼の欲望と憧れが、それは豊かな消費者は彼らの心理的なバランスを進めるために、彼の象徴的なブランドを過ごすことになりますにつながる、また消費と呼ぶことができます「クラス演習。」マーケティングクロスビット効果もブランドでビジネスを思い出させる、彼らの消費の現実にグリップコアターゲット市場をする手は、一方では、これらの潜在的な将来の市場をキャッチする必要があり、その消費を作成します夢。 2012年の四分の三ができ96億元、約36億元のための蘇寧テスコ収入は详细は、収益の第3四半期における米国以上のスーパーマーケットの電力供給業者からの移行3.1億元に持っているである、Jingdongモールは、2011年には年間売上高を持っていました209億元に達しました。これは、長いレイアウトTencentの電気プロバイダにもかかわらず、ことを示しているが、電力会社は、最初のグループの最後に依然として存在します。そんなに電力会社グループの首長に直面し、それらのすべてがお金をねたむませんが、同じ大きさにするために困難なTencentの電気プロバイダのB2C事業として記載。 王Jialiangは言った: 'TouchPal利益を主に海外市場では、このパターンは次のように続けますが、時間を勝つために数年を主張し、実行する方法を、燃やすためにVCのお金の心配はありませんませんが。」ヤンYongzhiイルカは主に海外に依存している今あります市場が安定したキャッシュフローを得ます。彼らは積極的に燃焼する競争に参加するが、厄介なハエのようにコピーすることができない場合であっても、非表示にする方法を非表示にしません。手の旅行業界の力に進み、中小企業の中に集まりました。新製品の露光で得られたことは、人口ボーナスの消失を急落、およびマーケティング費用その結果としてのプロモーションの操作が劇的に増加させます。これに関連して、国内の多くの起業家は、海外投資するビジョンを開始します。 個人的側面、1.6%のジェームズ·梁の株式2.2%CtripのCFO傑日、Ctripの最高経営責任者(CEO)ミンファン、旧2.9%よりも低いです。消息筋は、株式数は、ジェームズ·梁のローカルブランチはCtripの幹部よりもさらに少ないと言いました。制度は、基金の部はT.ロウ·プライス440万株は、13.13パーセントを占めて保持している、オッペンハイマー463万株は、13.72パーセントを占めて開催され、ベイリーギフォードは5.41パーセントに相当182株を保有しています。投資特別なスター鎖は、また、レジャーやスポーツ産業へのさらなるオーキッドアジアを意味します。戻る2006年に、国内市場での中国の落札機会とスポーツやレジャー産業が火花を点火するちょうどその時、蘭アジアが正常に業界に浸透していたが、当時の投資で最大のスポーツ用品チェーン」キャンペーン100 '、ハンサムな収入。環境:ユナイテッド·ウォーターは、5月19日の資金調達の第二ラウンドを完了し、ユナイテッド·ウォーター(株)は、それが成功した資金調達の第二ラウンドを完了したことを発表し、新たな投資家イスラエルインフィニティファンドは500万ドル、既存の投資家ブルーマウンテンズを投資しました中国の資本は依然として資金調達に参加しました。