今日のフォーラムは &Ldquo;実際Yapengで2012年春からは現在、20以上の万人が祭りの活動に参加し一緒に4回ずつ、国内外を開催し、まだ5%-10%の平均で成長した、COARTのアートシーンを組織始めました成長率。 &Rdquoは、雪の山の町アート”育成するプロジェクトやビジネスの短縮に役立つ人気の寝具を免れるソースは「証券日報」を語った産業は、&ldquoを導入するためのある程度の人気と可視性の多くがことを記者団に語りました期間、またはすぐに黒字の企業の利益になります。この点で、林毅、本の中で北京ビジネス株式会社マネージングディレクターのゼネラルマネージャー施宝成記者団に語った:“麗江イン、小売、バーや他の商業施設の大部分は、先住民族の事業者への財産権を借りていない、企業事業では、多くの場合、&ldquoに落ち、財産や投資&rdquoを、サイクル。 チェン氏Siweiはちょうどこの変換を説明したが、彼はビューについて話しましたが、私のスピーチのテーマは主に内部への外部3は、改革を深化すると、実際には、彼は密接に私たちのテーマにリンクされている、4の関係を変えてきましたがあるということです法とビジネスマネジメントはない、指導者の新しい世代が新しい概念の導入後、電源に来たので、中国経済の新しいアップグレード版を作成するために、中国経済は最も基本的なエンタープライズ管理をアップグレードすることですアップグレードすることですが、中国の企業経営のアップグレード版でありますアップグレードエンタープライズ管理は、中国の経済のないアップグレードしないであろう。だからここに私は、中国企業の経営陣は、私が法と企業経営が最善である新しいモデルのアップグレード版を具体化することを信じているかのテーマのアップグレード版を作成します。したがって、私は、コーポレート·ガバナンスが変化どうあるべきかのフランスのビジネスの視点角ビューにしたいと思います。 あなたがAPPになろうとは思いません。第二に、ツアーの最後には、ゲーム業界で最も収益性の高い分野です。十分なフェア、限り、あなたのような良い製品、あなたはお金を稼ぐための機会を持っています。巨大なラインシステム、コストと経験がある場合の一般的な意味での電気自動車事業「自動車販売のeコマース 'の代わりに' [P = 28、2、中央] 300)this.width = 300 '\u003e'インターネット自動車、技術革新がなければ、単にインターネットを介していくつかの保証金を支払い、それはまた自動車電気事業呼び出された場合、車の次の行には、車を取るかどうかを確認し、それを欺いています。、驚くべき数値の一部は、中国におけるフォルクスワーゲン許可4S店が約3000に達していると述べました2000平方メートルの各エリア、600万平方メートルの総面積、平方メートル家賃計算プログラムあたり最低100元は、(いくつかは4S店の多くは、とにかく、土地を購入するためにそこにコスト土地を購入すると言うでしょう)場合、合計月賃貸費用(または原価根拠)はフォルクスワーゲン三万台を販売し、中国で700億昨年6億年に達し、不動産コストダウン販売するそれぞれの車の屋台は2000元に達し、プラス労働必要に応じて、その他の費用は、軽自動車の販売店償却原価は、OEMメーカーのマーケティングと物流費用を含めていない、百万の高さであってもよいことは、ダウンこれらのコストは、車両当たりの価格であってもよいです20%。実際には、このコストは氷山の一角であり、最も恐ろしいものは販売プロセスにおける機会費用と信用コストである、自動車のブランドの販売代理店のサプライチェーンでの巨大なラインがあり、彼らは軽量のチャネルを阻害し、技術革新にお断りしております、閉塞透明チャンネル。 富への勇気ある賭けを、あえて。チャプタータングステンの創設者Huangze蘭は羨望の地元の人々のようなオブジェクトです。公共の報告によると、500メートルの海Huangze蘭の上にレイ市のタングステン鉱山の最大30,000トンで、鉱山の埋蔵量を購入する価格の6000万以上に黄Yiqingタングステン章を支援するために2004年に郷企業の元太夫郡局に感謝するために、黄义清に '贈り物'の複数のリージョンを操作する鉱業権。これは、認知の広告駆動型マーケティングモデルです。しかし、インターネットの現代の時代に、ネットワークを制限すること**相互承認を示すために、世界の異なる趣味のグループ、白フォーマイカ、背の高い、吊りワイヤー、家の腐敗......これらの異なる内部グループ、相互影響をスネアの挙動。企業はビジネスが最終決定権を持っていない製品は、ディスカッショングループに関連する良い面と悪いなり立ち上げたが、我々はあなたが製品と一致していない知っています。 ない隠れ家に、泥沼に、非常に痛くありません。だから、その年は、360を発表しましたPCの検索をした、我々は非常に幸せになります。検索、二、三年に360ので、この市場は確かに劣ら負いません。あなたはあなたが、私はとにかく中国近代的な国へ、限り、あなたは投票の投資のリターンを持っているように、あまりにもちょうど承認投資を提唱しない場合に中国のこの種のものに行く必要がどのくらいのお金少ない土地、人口、?を見て鋼内でこの地に場所を取る必要があり、セメントプット、石を入れ、それを入れて、長い道のり、心配する必要は行っていません。 2008年10月、私は、景気後退の可能性はゼロに等しいと思うし、今私は楽観的になるこの変数を停止することはできません。第三に、世界経済の回復は、世界の構造的不均衡が過去と同じではありません、それは完全に上の転送金融危機を通してそれを置くことは不可能です。 一部では、彼らが残していた、3年未満を務めました。李寧会社は奇妙なサイクルの歴史を持っている:李寧は、エージェントや外科医の手を変更することを決めたときはいつでも、一度失敗した専門経営されていますが、変更するには、ストーリーに終わる彼らのキャリアを持つこれらの専門経営者は、いくつかの授業を行っています、会社のトラブルを残しました。早ければ2001年のように、李寧は、人的資源の問題に対処するために専門経営者を雇うようになりました。 1992年には、ブルナーは、アウトソーシング会社タンジェリンAppleはもちろん、実行することになり、IVEは良い作業を行って、ブルナーはまた再びアップルに参加するために彼を招待する機会を得ました、この時間は、彼が合意されました。 1996年12月には、スティーブ·ジョブズがアップルに戻って、彼の最初の重要な決定は、設計部門の再構築、コアをIVEにあります。一度に30歳アイブ。