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類推テンセント 、最も重要なことは、需給バランスは、ループの両端が消費者や企業のための経験を最適化するためにプルするようにすることです。需要が多くの場合、ボトルネックではありませんので、ほとんどのO2Oビジネス、既存の行の下に成熟した需要が、ことを目的としている、供給があります。テキスト/胡レイまず、簡単に言えば?両面市場もので、別の場所からコンテンツの供給と需要が、それは(例えば、淘宝網などの両面市場、(また、まれに買い手、売り手)として理解し、タクシーをドロップすることができますドライバーと同乗者)が二人です。 「2013ハッピーボーイズテーマとして以前は、アニメーションほぼ160万元の間に公的資金による映画「ビッグ·フィッシュ·ベゴニア」、アニメーション映画「10万ジョーク「募金以上137万元、今年、娯楽メディアの日とウェブサイト上映画「プロジェクトが正常に起動20日以内501万元を調達しました。いくつかの映画のプロジェクトよりは、注意を引くために、この新しい資金調達モデルを作り、公的資金の成功を高めるために。業界では一般的に、すべての後に、独立系の映画や小予算映画のために上昇させるのに利用可能な限られた公的資金は、役立つことがあり、映画産業のための全てのチップのモデルは、破壊の影響をもたらすものではありませんと信じているが、大規模なメディア企業、映画やテレビ会社のため主な目的は、プロモーション、マーケティングや市​​場調査を行うために、公開を高めることです。 これは、ユーザ調査を行わないユーザーの行動を分析しませんが、安定したストリーム、ユーザーを彼らが好きという理由だけで、有料。そのユーザーと同じように、また、その生産者の恐怖悪い喉の話たくさんの、トローチを送りました。この会社は、アップルではなく、Evernoteの、中国でのEvernoteの会社です。西洋の学者は綿密な研究を持っています。これらの研究に基づいて、1980年代から先進国が、日本のような廃棄物焼却発電技術を、制限し始めた4600ごみ焼却施設は、その合計の70%を占めたとき、それは2000年にシャットダウンされました。カナダの法律はあっても、既存の廃棄物焼却施設を爆破する必要があります。 しかし、私は自分が前に行くために十数年の状態に陥るさせることはできませんので、私の判断は間違っていたにもかかわらず、私は、主張する必要があり、安定しましたよ。 1994--1996マクロコントロールの年、と私は苦味をたくさん食べるには、ホリーはほとんど死亡しました。衣類、車の修理、ミネラルウォーター、他の12の産業を入力しながらその時、私たちは、非常に大規模店の屋台の広い範囲を持っています。月額は、find、これらのリンクの選択、重複支払行動を省略し、現在も伝統的な小売購買行動に基づいて。時間を節約できます。毎月のサブスクリプションは、スーパーマーケット/コンビニエンスストアの時間に行って保存するだけでなく、検索、選択、これらの繰り返し時間を支払う必要がなくなることができます。 会議は私たちが今している問題を指摘し、誰もが今、私たちは製品のでしょうか?問題を解決するためにどのようなアイデアを見てみましょうすると、お客様は認識していない、上司は彼がどのような解決策、満たされていない疲れていたことに満足ではありません。議論の後、アジャイル開発のスローな利点は、通常の状況下では、それが認識されます。あなたは、私たちは、プロジェクトの総合的な失敗の影響を受ける部分のみを促進することができるように、あなたが正常に実施された場合、パイロット·プロジェクトを見つけることを試みること、着陸を実行する方法を尋ねるかもしれません。 ネクサスQは音楽プレーヤーであるが、高価であり、非常に限られた機能、Googleだけが再生して、YouTubeの使用、それはセットアップすることは非常に困難です。クラウドから音楽を得るために使用され得る他の流体溶液の数十が、最も安いされていない場合、オンライン何百もあります。たぶんGoogleはより多くの機能を追加するために記載されているこの延期のNexus Qを実現しました。しかし、1つの店舗を開発した後、やや予想外胡兴民てみましょう。より多くの機会の開発に2年、企業の管理プロセスよりも、規模、営業推進などのメンバーは月に形を取り始めている1つのストア、これにより、1つの店舗ではさらに強力な8000万投資を得るためにピンアン·グループ1つの店舗、すべての道ボルトで固定。これは、28%の月平均増加800万円以上1つのストアは、2010年の売上高、ということが理解されます。 まず、10年以内に、クレジットカードのない60%以上、および交換した;第二十年から15年、非金融企業、インターネット企業による小規模金融機関の受付の最も:三つの例代わりに、または代わりに、第三、金融機関は、4つの近代化受信出口に向かって移動します:小、コミュニティベースの、知的で標準化。なぜでしょうか?私たちは、後で説明します。まず、我々は例をあげ、なぜ現金を交換するでしょうか?私たちは、金銭以外の、お金に加えて、世界の金融セクターの内部を見ることができ、チェック、クレジットカードのチェック。我々は、すべての様々なモードでお金を稼ぐためにあなたができる情報とインターネット情報サービスの最も基本的なコアバリューことを知っています。ある日、私たちは物事が表示された場合、自動的にその後、知識ベースを入力することができ、人工処理を介さずに物事を言う、事を聞き、あなたが未来を想像することができ、これらの知識ベースに従って検索することができます情報は、爆発になります。インターネット情報の爆発の第一世代は、ケースをもたらしていますが、その情報は変更のような天の川のようなウェアラブル装置をもたらすことができます。 世界のネットワーク事業者[i]は、それが旅行代理店を行から行にあるかどうかに注意してください、またはユーザーが静かに垂直検索、またはビジネス·ユーザーのレイダースを集め、この種類のエントリのための競争は既に加熱されています。ウェン/ヤン秦何多くの来場者の入り口?ユーザが集まるところです。観光産業チェーンでは、理論的には、アトラクションの入り口である必要があります。背景III:中国の消費者は、多くの場合、クロスボーダー業界のボトルネック上流と下流のリスク、友人が言う一周私の友人、同僚や投資家を洗脳するために価格戦争を必要としています。上流サプライチェーンのボトルネックを参照し、ボトルネックです。過去を見ると、主要なクロスボーダーの電力供給業者の意見は非常にポイント製品、粉ミルクのおむつのおむつを再生するためにプレーし、国境を越えた電気の供給業者の電気の供給業者を作ったことは母を当量、これは、サプライチェーンのボトルネックです。



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