今後の展望をチーム 現在、中国招商銀行、中国電信、中国の資源グループと他の企業は、ソフトウェア、ネットワークを購入することはほぼ1万ユーザーとなっており、ほとんどがリピート購入です。 「中国は米国のメディアの一部が改善されないと言うとは異なり、我々は政府の側にしっかりと立って、知的財産権のより良い、より良い保護を得ている。「古英ちゃんは、外国と中国企業での彼女のクライアントは、「半分を持っていると述べましたソフトウェアのネットワークを購入する半分」、知的財産の継続的な改善に中国企業の強調、利益だけでなく、本物のリーダーのみとなりません。 この物語は、おそらく上演しました。サポート4G、企業の能力は、すぐに彼らの強さおよび4G携帯電話を介して応答する能力を示すために、4G携帯電話技術を起動します。私はこの列車4Gを逃した場合、十分な準備ができて、早期歩行、4G携帯電話の背後に落下する可能性があり、技術は良いですが、パターンこのプロセスによって形成されるに変更します。 。今、私たちはまだ気にしない見つけるのに苦労しています。実際に、私は商業的な意味であると言いたいです。多くは現在、単に 'ビジネス'を無視することなく、 'パワー'に注意を払うように、「マーケティング+フロー+トランザクション」3の中央重要な経営エラーがある電気の供給業者を生成、実際には、本当に重要なプロバイダ、収益性を達成したいです。 2013年賞サイト、グリードン明珠の中国経済人は、言った:私たちは離れてあなたの強い点からオンにした場合、「私はマーケティングはもっと良い、今日はあなたを教え、 - 技術と品質、および整合性を、あなたのマーケティングがちらつきです、あなたは彼は嘘つきです。」同様に、農業電力会社のバックエンドサービスが良いではありませんが、フロントエンドのマーケティングの役割は、トラフィックがギミックで、当然のことながら、最終的に損失になります。 携帯サイトでは、昨年には有意な変化の完全な年でした。モバイルウェブサイトは、携帯サイトの開発と非常に大きな機会にこれらの変更を開始し、ゲーム、社会、音楽、ニュースコンテンツの良いブレンドしています。ジャイアンツは、LBSサービスをつぶすようなフォースクエアやInstagramのは、すべての携帯サイトの急速な発展の恩恵を受けているような多くの用途になってきました。他のイタリアのマンチェスターは、大学生のドレス用に特別に用意されているスリランカ、イタリアは2008年に設立された、電力会社の業務に加えて方法物理的な店舗を使用して、今、北京、西安、他の場所で選択したすべての店舗を店舗の数十を持っていますキャンパス内にまたはキャンパスの近くに、基本的に取り組むが、インターネットはまた、オンラインとライン、2つのチャネルの販売を通じて、200〜2000元の範囲の価格をイタリアの電力会社のウェブサイトアンデスドレスネットの創設を持って、すべてのサイズは、大学生のためのものです特定の体格や生産の。同様の製品でこの位置は、基本的にはない持っており、完全に大学生と最近の卒業生のために調整価格と製品の機能は、そう、もちろん、仕事を求めている本質的なアーティファクト大学生になることができません。もちろん、市場の他のスーツがありますが、理由は、その場所のため、イタリアスリランカをお勧めします(平均200〜500がドレスを購入することができるようになります)相対安く」を大学生ジョブが似合う」され、スタイルがより適しているであろう仕事を見つけるために身に着けている学生。 3、カスタマイズされた現金の標準化の潜在的な消費者の欲求。中国市場は基本的にない世界標準で、マーサは積極的に差が適切な衣装を選択するために、中国の消費者の身体特性、色の好み、サイズ要件、および中国現地の調達チームの設立を理解し、標準化、カスタマイズ中国市場を達成するために努力、どの他の衣類ブランドは、マークス&スペンサーは、男性と女性と同じ腰のズボンのための3つの長ズボンを提供することができるとして、特に、ユニークなものである、男性のドレスシャツは、これと同じ製品セグメントの詳細ように3同一の腰スリーブを提供しています顧客適切な性別を選択して、よりカスタマイズされたモードでは、購入するのに最適なフィット感のユニークな顧客の要望になる傾向があります。香港のトップファッションと同様のマーサのビジネスモデルは、クロフォードの市場は数年前に別の大陸、戦略的な駆動力の新ラウンドを生産する中国での経験のマーサ未満の4年を破ったブランド、これだけの証拠は、技術革新になっていますアクションが強制される前に、代替の小売業者として、より詳細な激しい市場競争の将来の市場や消費者に近い、唯一の一定の注意が必要との調整は、マーサ高い一貫性の戦略的、戦術的な転位の転位であるため、中国の将来に無限です。 また、車のホームのフォーラムは、忠実な自動車愛好家のグループを結集し、彼らが自発的に、多くUGCコンテンツを提供、プロのコンテンツサイトよりオリジナルコンテンツのある程度、専門性と親和性部分にサイトの内容を充実します。現在、別の車の車のホームフォーラム形成は、地域の子どもたち、フォーラム2013年9月以上の770万の登録ユーザー、一日平均UV2.7億をテーマにしました。我々は真のプラットフォームであり、李氏は私は車の他の99%はインターネットサイトの生産性を使用する方法を知って、&ldquoない間すべての最も内側の車のホームカーサイトは、インターネットを行いますことをコメントのダークホースだと思うとのインタビューで、 、表向きは私たちの編集者が記事を書くが、私たちは、ユーザが提供するコンテンツの95%以上です。 また、サプライチェーンの観点から、そのほかのアップルのiOS製品の重複度の高いiPod touchの部品焦点のスケールメリットを確保します。具体的には、iPadは、iPodは何の出荷を触れない前に、アップル社の生産能力のコアコンポーネントを購入しにくく、競合他社どこソースを可能に表示されます。例:iPod touchの生成iPhoneの部品は、一般的に遅れて、一つはコストを制御することで、すべての後に、両方のママの価格を低道を取る;第二は、研究開発を共有し、生産ラインの寿命を延ばす、前の世代のiPhoneの生産能力に従うことですと設備コスト。