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金融プラットフォームズームレバー資本資源の構築：介して独立した制作会社ライオンズゲートの資金調達 世界最大の独立系制作会社、市場セグメント、低コスト·ポートフォリオ、多様な資金調達チャネルと金融プラットフォームを撮影掘削の深さ、安定的なキャッシュフローの著作権図書館協力とレバレッジ資源由来の収入によってライオンズゲートの位置など 売上高のプラス成長の創業15年以来実現し、2012年の総興行収入は10億ドルに達すると予想されます。越彼は独立した映画製作の戦略的資源の境界を拡張する能力とレバーをズームするための重要な方法の主要な手段である場合には、金融プラットフォームを構築すると、拡大資本資源を活用するための重要な方法です。成長過程にあるライオンズゲート、収益を共有する権利に加えて、オープンマーケットの提供、プライベート·エクイティ、プライベートデット·ファイナンス、転換社債発行、資金調達や他のフィルム、を含む外部の投資プラットフォームから財源の80％以上資金調達、販売権の誓約融資、シンジケートローン、買収ローン。ライオンズゲートの拡張となり、重要なサポートから派生収益源を拡大するマルチチャンネルの資金調達。実際には、ライオンズゲートの急速な成長の背後に各パフォーマンス飛躍金融投資家のサポートと不可分である、文化、金融の組み合わせです。ライオンズゲートは、掘削と著作権図書館の深さから派生収入に構築することにより、ROIを改善し、ビジネスリスクを低減し、投資の焦点とコストの組み合わせを通じて、ニッチ市場の最初の、金融機関の賛成を得ることができました。今日は、独立した生産者は映画制作の主要な側面の一つとなっている、主要な主流の映画会社も積極的新進独立した生産者と協力を求めています。この競争の激しい市場での生活空間の独立した生産者の利用可能性を決定し、この側面は間違いなくライオンズゲート産業モデルである投資家のためのより良いリターンを作成することができ、中国はギャロッピング馬をとっています小さな一歩。 2012年9月24日には、ソースは馬が米大手特殊効果会社デジタルドメイン、外側に膨張の段階では75％の株式を取得ギャロッピング、と述べました。ギャロッピング馬の試みが始まったばかりが、まだそれは、合併提案ライオンズゲート成熟拡張モードと比較することはできませんが、その厳格なリスク管理とコスト管理は、マーケティングツールの使用は、「レバレッジ」その他の慣行は偉大な先人ライオンズゲートのものであり契約監督、脚本、プロジェクトの選択に、資金調達、実装、ポニーのPentiumからスタイルの写真、それは「商業」は、形質転換に '影'から中国の映画産業になりつつある、芸術の業務までの距離を測定しようとしています小宇宙と先導者。ライオンズゲート（ライオンズゲート、LGF.NYSE）創業者フランク。オーガスタ（フランクGiustra）はカナダ有数の鉱業投資銀行元最高経営責任者（CEO）のヨークトン証券で、同社の幹部は、ライオンズゲートの確立を行うための特別な背景を元銀行員ヨークトン証券の幹部やプライベート·エクイティ·ファンドよりも多くを持っています早期の金融投資家の重要性を深く理解にあり、様々な金融機関との密接な関係を確立しました。 1997年5月には、ここで個人投資家からのグスタフは、2つの私募融資8月に、11月には、再度、最初の資金を調達するために、1.2億ドルライオンズゲートの合計を上げます。お金を使って、同社はモントリオールの独立した生産者Cinepix FilmProperties社を買収しました47.6パーセントの株式 - ライオンズゲート（ライオンズゲートフィルム社）のプロトタイプ。約10年間、HBOや他のテレビムービーや他の大規模な独立した生産者の供給を生成するために、低予算のフィルムの下に15百万ドル作るのが良いCinepix。 1997年11月、ライオンズゲートリストは残りの株式Cinepixのライオンズゲート株式交換合併の援助のために作られた会社のための新たなエクイティ·ファイナンスを持って来なかったが、トロント証券取引所に裏口上場、。外加えCinepixでは、1997年7月、ライオンズゲートは、主要なカナダの写真撮影の基本（ライオンズゲート·スタジオ）を取得する「現金+転換社債+約束」があり、11月、「現金+コンバーチブル」モードにロサンゼルスベースのテレビドラマやメロドラマ制作会社マンダレーテレビLLCを買収した。。来年3月、合弁会社Trigerstripesマンダレーマンダレー写真LLCの元株主に15百万ドル-75001万の生産コストに投資することを約束。ライオンズゲートフィルムとフィルムの間のレベルには（Cinepix）は相補的であると自らを位置付け。私募および転換買収により、ライオンズゲートは、構築するための最初の事業構造を完了し、1998年11月にアメリカの証券取引所（アメリカ証券取引所）が記載されています。それ以来、デュアルチャネル民間資本市場と市場開放で、大規模な展開を開始しました。 1999年12月には、ライオンズゲートは、マイクロソフトの創業者ポール·アレン（ポール·アレン）、SBS放送協会、フィデリティ·インベストメンツのものを含め、投資家（資金を3300万ドルを調達する優先株式の形で、フィデリティの民間資金の新ラウンドを開始します）など; 2000年10月、ライオンズゲートおよびJPモルガン、ドレスナー銀行から、カナダの国立銀行は、シンジケートがクレジット200百万ドルのラインを受け取りました。これらの資金の使用は、同社がTrimarkホールディングスを完了しました買収は、650フィルムを買収し、テレビは、著作権のライブラリを動作し、したがって、DVD販売生産作業を開始し、以降、事業は同社の中核事業の一つとなっています。 1.06億ドルの資金調達証券市場における2003年6月と10月、ライオンズゲート回IPO; 12月、子会社ライオンズゲートエンターテイメント350万ドルで適用するために、JPモルガン·チェース銀行に6000万ドルの資金調達転換社債の発行ドルの買収ローン。これらの資金の支援では、ライオンズゲートは、職人の独立した生産者の買収を完了しました。 2000年から8000以前（6200映画1800テレビ受像機）の著作権フィルモグラフィーライブラリ拡大による企業買収の大きさは、年収スケール著作権ライブラリも2億ドルに上昇しました。 2009年2月に、ライオンズゲートは、テレビ番組ガイドテレビガイド250百万ドル買収に別の勝利を獲得し、5月、JPモルガン·チェースのプライベート·エクイティ·ファンドの一つエクイティに売却123百万ドルのTVガイドの価格で、同社の49％の株式金融投資家を支援するパートナーは、テレビ番組のネットワークに拡張事業を完了しました。 2010年以来、ライオンズゲートは、本公開買付けのMGM（MGM）、ミラマックス（ミラマックス）とサミット·エンターテインメント（サミット）いくつかの主要な独立した生産者で共同の金融投資家の参加の数を持っています。最後に、JPモルガン·チェース、バークレイズ·キャピタルと投資銀行ジェフリーズグループのヘルプには、サミットエンターテイメントの買収を完了しました。サミットエンターテイメントは、最初の4つの 'トワイライト'グローバルボックスオフィスは、25億ドル合計30億ドル（うちボックスオフィスで世界的にリリース31のフィルムの合計を作り、過去4年間で、映画Chupinの「トワイライト」シリーズです）、一回ライオンズゲートを越えて北米最大の独立した生産者となっています。 2012年1月には、ライオンズゲートは、サミットエンターテイメントの4.2億ドル買収を合計するには、この目的のために、同社は$ 45M（4500万ドル）を融資転換社債の発行、劣後債務の融資200百万ドルの私募を発行し、5億ドル買収ローンに適用しました。ライオンズゲートは、世界最大の独立系プロデューサーを作成するためにサミットと合併し、ライオンズゲートはまた、60のフィルム（生産·販売権の「トワイライト5」を含む）の著作権ピークを獲得しました。今日では、ライオンズゲートは、独立した生産者の北アメリカで最も成功した商業運転となっています。 2011年にはほぼ500百万ドルの興行収益を上げ、ライオンズゲートフィルム、2012年には、世界的な興行その「ハンガー·ゲーム」映画は6.5億ドルを超えていたが、推定年間興行は10億ドル超えると予想され、また、同社はまた、毎年生産さ約20のテレビシリーズ、テレビネットワークを払う以上に動作します。著作権カレーの13,000以上の映画やテレビの仕事はDVDの販売などのホームエンターテイメント部門（のための重要な収入源となっているテレビを払って、オンデマンドネットワーク上のビデオおよび承認その他ビジネス）6億ドルの収益に年間拠出。 2012年には、ライオンズゲートの収益性は過去10年間に北米で3番目にランク、ハリウッドの会社を越えてしまった、同社の総売上高は、高速、時価総額が80 $百万20億ドルから増加した、15.88億ドルに1.84億ドルから増加しました成長の背景に金融投資家の支援と不可分です。だから、ライオンズゲートは、投資家の好意を取得する方法ですか？セグメントの位置、低コスト·ポートフォリオ、掘削の深さ、安定的なキャッシュフローの著作権図書館協力撮影レバレッジリソース、および多様な資金調達チャネルと金融プラットフォームから派生利益は、ライオンズゲートは、収益性を向上させる重要なリスクを低減することですことを意味します。セグメントの位置、独立したプロデューサーとしての競争を削減し、投資の規模は、ワーナー、フォックスや他の大手スタジオとライオンズゲート膜することは困難である競合し、したがって、それはホラーの映画業界のニッチ市場の中核製品の位置付けになります、アクション映画、技術のフィルムやその他の特別テーマ「ジャンル」は、一連のフィルムの代表として、特に「ソウ」で、知られている、ライオンズゲートホラー映画セグメントにおけるリーダーの地位を確立して、比較的安定を得ます観客。現在、同社は15％の市場シェアの子ムービー劇場版の非所持について、30％の所有フィットネスクラスのDVD市場シェアの上に20％以上のため、北米のホラーDVDの市場シェアを占めています。上記のニッチ市場の全体的な大きさ、控えめなものの、あまり競争、フィルムの同じようなテーマの限られた供給、およびそのためだけでなく、映画の公開保護後のボックスオフィスで、その後のDVDの販売およびライセンス料収入は比較的安定しています。このような「ソウ」シリーズなどの累積興行収入1,500万DVDの55億ドル、および全世界での売上に達し、かつてのブラック·コメディー王タイラー·ペリー（テイラー·ペリー）膜、4と協力して前に累計興行収入は、タイラー·ペリーの100作品を販売TBS、フォックステレビに、3400万DVDのグローバル売上高は200百万ドルに達しました。今日では、ライオンズゲートのアプローチは、他の独立した生産者によってエミュレートされ始めているが、原因限られたスペースの全体的な利益のニッチ市場、ブランドとチャネルの利点最初の参入者への投資のための投資収益の空間に圧縮することによって形成されています人々はこのような競争の新規参入を遮蔽する、効果的な抑止力を形成します。低コストのポートフォリオ、市場セグメントに基づいてリスクの位置を多様化、ライオンズゲート膜は、低コストの大量生産を強調する。 （金融危機の中、10〜12単位に減少）金融危機は、年間18〜20のフィルムを発行する前に、2013年度は20のフィルムを解放するために期待されている、問題の数が非常に大きくスタジオと6であるが、そのシングルフィルム投資コストが主流のスタジオよりもはるかに低いです。ライオンズゲートの生産コストが作られたか、著作権フィルムの買収は、製造しながら共同制作フィルムは、通常、200万ドル-2000000000、一般的にない35以上万ドルの間で、低コストであり、通常、ドルの間1000000から5000000テレビでは、DVDやテレビの販売に直接、および$ 1000000から5000000までの間の制御コストを撮影します。 2011年3月には、同社は、マイクロフィルムプログラム、年間のマイクロフィルムドル未満2,000,000 Toupai 10予算を発表しました。低コスト戦略の下では、平均的な生産はライオンズゲートモノリシック主流のスタジオを1/3にのみ1/4のコスト。テレビ番組制作におけるライオンズゲートはまた、第1四半期の同社は、通常の国際著作権譲渡料、国庫補助金やDVDの販売によりケーブルテレビのライセンス料のテレビシリーズで発行されていることができ、低コスト、市場セグメントの原理を、追求していますカバーコスト。ライオンズゲートはなぜ低予算の映画を好みますか？主に分散し製造されたフィルムの年間20リリース - ライオンズゲートの約16億ドルの年間収入は考慮事項」の危険性を低減、ポートフォリオ」に優先して、その低予算のフィルムから、大規模なキャストを買う余裕はありません同社は正の利益成長の15年連続を達成したため、投資リスクシングルフィルム。対照的に、ドリームワークスの投資として、毎年2~3単価独立した生産者はブロックバスターに巨大なボラティリティのパフォーマンスを負担する必要があります。また、低予算のフィルムはまた、早期に財政的な圧力を減らす、ライオンズゲートは、通常、大規模な生産コスト予算の70％以上に達する必要があります（「政府補助金の販売のための+ +配信権者、または金融投資家の投資コミットメントを共同」の撮影前に必要な）80％以上に達するまでの生産、またはそれによって撮影プロセスのお金本鎖切断の危険性を低減、起動することはできません - 独立のプロデューサーとして、投資リスクを軽減し、リターンの投資家の割合を増加させるためのライオンズゲートのすべての決定を前提は、それはまた、それが投資家の信頼を獲得するための重要な理由となっています。派生収入を展開し、海外販売権販売でのROIを向上させる、事前に循環から引き出さ現金の一部は、ライオンズゲートは、通常、北米映画、DVD、テレビ、宇宙由来の収益を拡大するための他の作品で複数の販売権を維持しながら、投資を改善利益率。ライオンズゲート年間のDVD売上高を100万人に達し、20％以上、14％の子どもたちの映画市場シェアの非劇場版、DVDの総市場シェアの7％から30％のスポーツやフィットネスDVD市場シェアのホラー映画のDVDの市場シェアを占めています、ブルーレイディスクの6％の市場シェア。 -DVDのボックスオフィス収入転化率は、業界で最高である - 他の映画会社、ライオンズゲートの興行収入が1ドルに比べて、変換はDVDの売上高（表1）の20％に興行収入同等のうち複数とすることができます。近年では、DVDの販売に加えて、ライオンズゲートはまた、積極的にデジタル製品、ネットワーク製品を開発しました。初期の2003年に、職人の取得により、同社はCinemaNowのは、現在もCinemaNowの30％の株式を保持しているオンデマンドネットワーク上のビデオの制御を獲得し、2006年、ライオンズゲートはFEARnetクロスメディアプラットフォームのソニーとComcastのホラー映画との合弁会社を持っています; 2007年に、バイアコム、パラマウント、MGM、合弁会社の有料テレビチャンネルEPIX、オンデマンドサービス有料テレビやビデオを提供して、同じ年にも42％優先株式ユーモラスなビデオネットワークBreak.com（NextPoint）を取得しました。また、同社とアップル、アマゾン、マイクロソフトXBOX、ウォルマート、ベストバイや他のデジタル製品は、ライセンス契約を締結しました。現在、有料テレビチャンネルによって1000人以上のライオンズゲートフィルムのリリースでは、2,000人以上の映画やテレビは、デジタルメディア配信を通じて興行の作品 - VOD収益転化率が二倍業界平均です。過去5年間で、需要ネットワーク（VOD）、デジタル製品の映像から、高成長の平均年率60％以上の収益に、テレビ支払います。 2012年度、所得分配ライオンズゲートは、デジタルチャンネルを1.15億ドルに達し、ホームエンターテイメント部門の総収益の20％を貢献し、総収入の7％を貢献しました。 DVDの販売、ブルーレイディスクリリースに劇場から、ビデオ·オン·デマンドに、3年3ヶ月から、デジタル製品のライセンス、並びにデリバティブ商品の販売、グローバルな流通、映画の生活から派生所得、-有料テレビ、でも長いです。 、販売サイクルは、多様な収益構造を拠出拡張投資の全体的な収益を向上させ、フィルムが収益しきい値を儲け削減、データはライオンズゲートが有益であることができるフィルム、3/4をリリースすることを示しています。もう一つの魔法の定常キャッシュフロー収益ライオンズゲートを提供し、著作権のライブラリを構築するには、著作権のライブラリです。早期Trimak会社などの買収により、同社は徐々に会計年度2003を構成する2000フィルム著作物からライブラリを構築しており、ライブラリは、年間100 DVDを制作収入の安定性4300万ドル拠出著作権のことができました。その後、独立した生産者職人取得8000フィルモグラフィー（6200映画1800エピソード）に、さらに著作権のライブラリーサイズを上昇する、年間700 DVDを制作は、2億ドルの収益に貢献します。 2006年に、同社は独立したディストリビューターDebmar-水銀、さらに12,000（8000映画4000エピソード）に拡大し、著作権規模のライブラリーを取得しています。現在、同社は13,000ビデオが動作する規模の著作権ライブラリに達している、独立した生産者は、映画やテレビの権利の最大の図書館となっています。 80以上の映画やテレビ番組を追加するには、著作権ライブラリは毎年動作するように今後は、同社は、10〜20年間のセルフタイマーや共同制作映画を計画したが、70映像作品のその後買収。これに基づき、外部別途購入DRM-50映画やテレビの仕事、デジタルプラットフォームの今後の更なる発展の基礎を築きます。もちろん、著作権を購入する権利でより重要なリリースされた著作権図書館の価値の唯一の最初のステップです。 DVD製品やデジタル製品、小売業者への配布（ウォルマートのDVD販売は現在、ライオンズゲートの総売上高の38％を占める）、DVDメーカー、およびデジタルテレビのメーカーにしたライオンズゲートライブラリ定期的に著作権のあるコンテンツのパッケージングや再包装、およびネットワーク·プラットフォーム。ライブラリの内容の著作権問題を循環するため、循環中の任意の時点の著作権製品のライオンズゲートが2000以上で開催され、常に更新され、著作権の製品に関連する売上高は、少なくとも2億ドル年間を拠出する、4億ドル額本社の運用コストをカバーする安定したキャッシュ·フローは、企業の安定的な発展のための基礎を形成し、安定した収益の著作権ライブラリも他の独立した生産者とは異なり、ライオンズゲートの重要な特徴。要するに、多様な収益構造は、ライオンズゲート安定した性能のための重要な基盤となっています。 2012年度（4月4日月 - 2012年3月31日）の総収入は、ライオンズゲート15.88億ドル、映画は3.97ドル、テレビの11.9億ドルの収益、製品の収益貢献に寄与する。フィルム製品の売上高11.9億ドルで、ボックスオフィスは、所得は、国際著作権有料テレビ、その他のテレビ局（1億2,000万ドル）を再生する権限のみ2.09億ドルの利益、およびDVDおよび他のホームシアターの収益（5.82億ドル）から残りの部分を分割します収入（2.14億ドル）、独立した生産子会社マンデートの収益（055000000ドル）。デリバティブ利益が最も重要なチャネルの収益率を高めるために近代的な映画会社となっています。ライオンズゲートはまた、リソースの活用を拡大しながら、収益源を拡大するための協力の撮影、ズームレバーリソース。独立したプロデューサーとして、自分の能力のリソースの不足を補うために、同社は、このようなアニメーションの分野、ライオンズゲートのように、撮影モードでの幅広い協力を採用し、「」、「スパイダーマン」「アイアンマンX-メン」や他の漫画を持っています、ホラーフィールドライオンズゲートホーンテッド会社（ゴーストHouseUndergroud）、人事場合、年間ホラー映画共同制作と合意に達し、著作権マーベルヒーロー（驚異）は、ホーム·シアター·システムのための8元のアニメシリーズを共同制作することで合意に達しました直接DVDリリースに、コメディの分野では、2005年とタイラー·ペリータイラー·ペリーの仕事に完全に参加するために、二回更新し、2011年、3つの映画の後に3年契約を締結し、2008年には、次の生産と流通。また、2010年7月に、ライオンズゲートテレビスペイン語Pantelion映画と共同で設立された、8-10ユニットは、米国のヒスパニックの視聴者を対象、毎年、英語とスペイン語の映画の中でバイリンガル発行; 2012年3月、およびテレビ番組制作会社とサンダーバード社（サンダーバード映画）協定、SkyEntertainmentに海との合弁会社、民放テレビの数を共同制作。協力は、独立した映画製作の境界を拡張する機能の主な手段となっています。越彼ライオンズゲートフィルムは、その後、拡大戦略的なリソース活用を主な手段である場合は、より資金調達チャネルは、その拡大した資本の金融プラットフォームを構築するために、資本レバレッジをフルに活用すると、リソースを活用するための重要な方法です。成長過程にあるライオンズゲート、収益を共有する権利に加えて、オープンマーケットの提供、プライベート·エクイティ、プライベートデット·ファイナンス、転換社債発行、資金調達や他のフィルム、を含む外部の投資プラットフォームから財源の80％以上資金調達、販売権の誓約融資、シンジケートローン、買収ローン。ライオンズゲートの拡張となり、重要なサポートから派生収益源を拡大するマルチチャンネルの資金調達。民間資金ライオンズゲート、プライベート·エクイティ投資家と会社から1997年に組み立て取得するために形成された同社は、Cinepix（ライオンズゲートフィルム）、ノースショアスタジオ（ライオンズゲート·スタジオ）、MandalayTelevision完了1.2億ドルが上昇しました買収やマンダレーの写真形成。 1999年12月、ライオンズゲートとは、Microsoftの共同創設者ポール·アレン、SBS放送会社、フィデリティ投信（フィデリティ）からその後の著作権ライブラリの取得をサポートするために好適なエクイティ·ファイナンスで3300万ドルを調達しました。ライオンズゲートの中で最も重要な金融支援の早期成長のようなので、プライベート·エクイティ·ファンド。 1997年11月公的資金、ライオンズゲートカナダのバックドアのリストは、米国取引所で1998年11月に記載されている、2回表示1999年3月までは、自己資本を拠出することができなかった、同社は最初の正常に完了しました6.256億普通株式、2880万ドルの資金調達のために加入し、二次公開市場の発行、引受証券ヨークトン、まずマラソン証券、メリルリンチ（カナダ）; 2003年6月に、ライオンズ米国市場での門と追加融資33百万ドル10月には、追加融資の7350万ドルもう一度、機会として、同社は職人の買収を完了し、著作権のライブラリは、2000から8000の拡張を拡張します。コンバーチブル買収 - ライオンズゲートのための転換買収は、市場は、同社が展開する強力なツールを提供し、より買収資金を調達するだけではありません。創業、会社が株式交換を使用Cinepixで52.4パーセントの株式を購入し、1998年4月、ライオンズゲートは、道を再び転換社債を償還ドキュメンタリーを専門としており、現実はシロアリArtProductionsを示している。1998年6月2000年10月ために、「現金+コンバーチブル」モードはTrimarkホールディングスを買収するために、独立した出版社の国際映画グループを取得するための「転換現金+」へ（、現金28百万ドルに対しての株価を2200万ドルを支払っている）、同社は650フィルムの著作権ライブラリを取得し、これによりライオンズゲートDVDの生産販売を開始し、そして2005年10月に、同社は「資金英国の独立した出版社Redbusを取得するために、「有利子負債+コンバーチブル+は、130映画化権を獲得し、2007年6月転換ユーモラスなビデオネットワークNextPoint社を取得します（Break.com）42％優先株式、2007年9月、「現金+転換+有利子負債は、「現金で4680万ドルを支払った独立した生産者のマンデートの写真を（取得するためには、のための1180万ドルの株価、 ）7020万ドルの負債を保有する。2012年1月、同社は「現金+コンバーチブル」モードを使用すると、サミットエンターテイメント（現金362万ドル、価格50百万ドルのシェアを）獲得しました。要するにライオンズゲートの転換の取得原価を低減することによってサポートされている高成長の、高い評価、および頻繁な買収は、同社の成長の可能性を高める資本市場の高い評価を支援し、取得する資格を減らすさらに拡大コストと正の相互作用の拡大と買収資本市場を作成します。外エクイティ·ファイナンスのシートローン、負債による資金調達は重要な映画会社の資金調達です。早ければ1999年3月のように、ライオンズゲートは、マンダレーによって映画がモノリシックローンを提供するパラマウントや他の国際的な発行体のために製造、シートおよびチェースマンハッタン銀行と保険基金が保証するローンを、到達します限界。 2009年10月、ライオンズゲートは、シート、フィルムの販売権を誓約ローンとクレジットの1.2億ドル-2000000リボルビングを獲得し、映画公開後9ヶ月以内に返済しています。シンジケートローンは、しかし、融資は、信用の行全体の会社を必要とするためのシートと会社全体の拡大戦略の著作権ライブラリ拡張ニーズに満たすことができません。しかし、テレビや銀行の分野での不確実性の高い、任意の単一の独立したが、高リスクを許容作ることに消極的であるため、シンジケートローンの需要があります。娯楽メディアの分野で新たな力が、成長はJPモルガン、ドレスナー銀行、カナダの国立銀行で、2000年8月に、JPモルガン·チェースのライオンズゲートによってサポートされているライオンズゲートのシンジケートが2億ドルのリボルビング·クレジット·ファシリティを提供している導きました限界。金融商品のM＆A融資のライオンズゲート、最終的に、自然との使用のために知られている合併や買収に加えて、M＆A融資。 2003年12月、職人の独立した生産者の買収を完了するため、同社は5年間1.35億ドルのターム·ローンと5年周期の2.15億ドルを含め、JPモルガン·チェース銀行のローン契約と3.5億ドルの合併に達しクレジット。以前の2000年から8000フィルモグラフィー拡張の著作権ライブラリサイズによって会社の買収。 2012年1月、サミットエンターテイメント、JPモルガン、バークレイズ·キャピタル及びその他の金融機関との連携による企業買収の完了を500百万ドルの長期融資へのアクセスはサポートしています。株式M＆Aと同様に、M＆A融資は、金融商品のライオンズゲート拡大のプロセスに不可欠です。株式および債券の資金調達や他の伝統的な楽器、転換社債およびその他のストラクチャード金融商品に加えて、転換社債の発行は、多くの文化とエンターテインメント事業の優先順位となっています。による事業の不確実性の高いに、多くの場合、既存株主の文化企業を、新たな投資家より大きな評価差額金の間で、この時、ライオンズゲートは、両方のunderpricing避けるために、転換社債の資金調達手段の選択となります株式の希釈は、過度の影響による、だけでなく、債券による資金調達率を低下させます。 2003年12月のように、ライオンズゲートライオンズゲート（以下、「LG電子」という。）の完全子会社は、60百万ドル、7年間の転換社債による資金調達、4.875パーセントの利率を発行した。2004年10月、LG電子は20の再発行しました年1.5億ドルは転換社債による資金調達、のみ2.9375パーセントのクーポンレート、2009年4月に、追加クーポンレートを発行し、2005年2月には、20年1.75億ドルの転換社債による資金調達、3.625パーセントの利率を発行しました3.625パーセントの16年の転換社債による資金調達6660万ドル、2012年1月には、再び4500万ドル、4％のクーポンレートに資金5年の転換社債を発行しました。転換社債は、最大20年、五年以上で平均以上の期間に発行されましたが、資金調達率は、このように効果的に資金調達コストを削減、同期間に貸出金利よりも有意に低い、5％以下です。また、同社はまた、ワラントの発行を通じて小規模融資を実施しました。 2004年6月に、ライオンズゲート206万株発行済ワラントが実行されるように、サブスクリプションの資金は1030万ドルを受け取った。2005年3月、実行された2.168億ワラント、サブスクリプションの資金を受け取るがあります1080万ドル。これらのワラントは、固定間接費を削減するために、企業は優秀な人材を誘致するための重要なツールとなっています。プライベート劣後債の発行、しかし、金融危機の中、株式·債券両市場の崩壊は、公開市場での資金調達がほぼ閉鎖するために、ライオンズゲートは、劣後債務の資金調達民間市場のより多くの使用を開始しました。投資家ような結合が稀資金調達チャネルとして銀行融資の販売権や債務の優先順位の著作権誓い、したがって、より高い資金調達コスト（10％以上）よりも低いが、金融危機の間にあるので、それをまだ重要な役割を果たしている：2009年10月に、ライオンズゲートは、10.25パーセントの2.36億ドル劣後債務のクーポンレートの7年私募の資金調達を発表した。2011年5月に、劣後債務の資金調達の5年2億ドル私募の追加の問題を、 10.25パーセントのクーポンレート。これらの資金の助けを借りて、ライオンズゲートは、金融危機を乗り切っ。 、実際には、プロジェクトレベルのエクイティ·ファイナンスの融資を共有する権利を融資いわゆる残りの収入残りの収入を共有する権利。通常、生産者と投資家（通常、フィルム·ファンド）が計画された映像作品、フィルムの各ファンド側の投資の異なる量のパッケージに、今後数年間での共同投資のための合意に達したが、統一された出資比率があります契約に基づく総投資天井の上限値と、それに応じて、実際の投資比率に基づいて、フィルムの前に一株当たりの投資余剰利益（すなわち、興行収入から発行費用控除後、残りの収入の生産コストと収益分配後のクリエイティブチーム） 。 2007年5月、ライオンズゲートフィルム基金プライド写真と民間契約のように、プライドは3500万ドルなどの資金を（提供する2.04億ドル、総額23ライオンズゲートフィルムの生産、取得、マーケティング、流通のために今後3年間になります債務資金、自己資本35百万ドル、ならびに信用の1.34億ドルライン）、各フィルムに固有の参加率で別のではなく、50％以上、金融津波で2009年5月の生産証券投資（の対応するシェアを得ます契約終了の影響の下で）。地元の映画やテレビ事業の発展をサポートするためにも、多くの場合、資金調達を共有する残りの収入のビジネスプラットフォーム権、政府のプラットフォーム余剰収益分配に加えて、政府の財政支援。 2001年に、同社はケベック州政府と協力しなければならなかった、カナダ基金SGF、ライオンズゲートにSGFアニメーションCineGroupが所有する合弁会社がそのホームエンターテイメント製品の生産をサポートするために、自己資本1,400万カナダドルを提供し、2007年7月、SGFは持っています同社はライオンズゲートと合意に達し、契約を400万人に達し下、各フィルム中のSGFの投資比率は、総投資額の35％を超えない、1.4億ドルの総株式資本のライオンズゲートとして、今後4年間で利用できるようになります（ライオンズゲート投資成分を含む）ドル、ない100以上の百万USドルの年間総投資、株式投資の割合に応じてパーティーの後、生産コスト、残りの収入発行費用とクリエイティブチームのリターンを控除したプロジェクト。収益で割った残りの株式は、株式による資金調達、助成ローン、減税、補助金や映画やテレビ事業の開発を支援する他の方法でも、政府機関を提供します。ライオンズゲートは、既知の地方政府の譲歩に、補助金のすべての種類のすべての国をうまく利用して配置します。 2008年4月に、ライオンズゲート、ペンシルバニア州政府が合意に達したように、あなたが交換で、信用の6550万ドルのラインを、合計5年間取得することができ、同社は今後2年間にペンシルベニア州の特定の数を提供するために、2年になりますジョブ、またはフィルムの条件を満たすために、生産マッチングファンドに入れは、融資額の承認された予算の50％以下、2.5％だけの貸付金利を適用することができます。広くカナダとドイツ政府の税制上の優遇措置、英国政府の補助金やその他の2009年度の申請を加えて、ライオンズゲートはまた、税の合計額は、同社が政府から受けた恩恵れる3940万ドルに達し、5170万ドルは、2010年度にさらに上昇。政府投資プラットフォームは、企業が投資リスクを多様化し、投資収益率を重要なチャネルを改善となっています。近年のプライベート·エクイティ·バイアウト·ファンドとの連携は、ライオンズゲートの買収の規模の拡大に伴い、資金調達やM＆Aローンの転換は、その拡張のニーズを満たすには不十分であったが、同社は、プライベート·エクイティ·ファンドと共同で協力の範囲および形態を拡大していきました。 2009年2月に、ライオンズゲート3ヶ月JPモルガン·チェースのプライベート·エクイティ·ファンドワン·エクイティ·パートナーへの価格1.23億ドルセールでTVGuide 49％の出資後のテレビ番組ガイドTVガイド、250百万ドル買収へ。これは、資本的支出の会社の買収は減少しますが、同社の完全な制御の買収を保持していました。私は協力を取得し、ライオンズゲートが共同で、このような2010年4月のような新しいビジネスを開発プライベート·エクイティ·ファンドとの合弁会社を持っている、ライオンズゲートは、通信の分野でよく知られているプライベート·エクイティは、サバン·キャピタル·グループのタイガー·ゲート·エンターテイメント·リミテッドを共同設立し、メディア上で、サバンを操作するための責任がありますいくつかのアジア地域やアクション映画、ホラー映画や他のテレビ番組の配信でテレビのチャンネルを支払います。協力、ライオンズゲートは、業務を担当し、プライベート·エクイティ·ファンドは、彼らが望むものを両面に財政支援を提供します。管理としてカナダの映画やテレビ番組制作、ライオンズゲートに投資する、2.7億カナダドルの資金調達、フィルムが、ライオンズゲートはまた、彼自身の映画ファンドを設定するリミテッド·パートナーシップCineGateとして、2001年に設立され、サードパーティの資金の使用の彼自身の映画ファンドを設定人々は管理手数料および手数料収入を得ています。 2007年、同社は4億ドルフィルム資金を調達していることがあり、7月には、このように運用資産を拡大し、テレビや映画ファンド140百万ドルを調達しました。要約すると、資金の80％以上のためのライオンズゲートは、プライベート·エクイティ·ファンドやプライベートデット·ファイナンス、公開市場株式発行及び転換社債の問題など、外部資金のサポートから来て、残りの株式用益権の資金調達に加えて、著作権のライブラリを誓います資金調達、ローンフィルム、シンジケートローン、買収ローンで、ボックスオフィスで固定削減し、初期投資の資金調達機器のリースを低減することにより、制作スタッフに分割。 2012年度の時点で、ライオンズゲート28億ドルの総資産、それらの銀行融資6億ドル、4.3億ドルのプライベート劣後債による資金調達、億転換社債による資金調達（サミットエンターテイメント500百万ドルの買収は、M＆Aローンです）ドルは、5.6億ドル（へシートローンで（プロジェクトレベルでプライベート·エクイティ·キャピタル投資、ボックスオフィスやプライベート·エクイティ·ファンドの制作スタッフに支払う手数料を含む）残り4.2億ドルを融資収益分配権は、主に1つのムービー配信権利を誓います資本レバレッジの使用を最大化するために、マルチチャネルの資金調達、企業の拡大を加速 - 金融、政府の補助金ローン、住宅ローン融資の著作権ライブラリー）、1億ドル未満の実際の株主資本。過去数年間の拡大の新たな段階には、ライオンズゲートのビジネスモデルは、投資家の注目を集めています。投資幅広いプラットフォームのサポートにより、大規模な買収の展開を開始しました。 2009年3月、ライオンズゲートは小説のシリーズを買って、「ハンガー·ゲーム」（飢餓ゲーム）映画の権利は、シリーズJinmai 500,000初めてだったが、第二および第三の部分の放出を伴います、販売台数は、今では後に（「トワイライト、 '第二の「ハリー·ポッター」と「トワイライト」の伝説的の別として、それを販売する36.5百万ドルの売上高を、蓄積してきた、上昇し続けます1億人以上の世界的な循環）。 2011年、ライオンズゲートは億ドルToupai投資 '飢餓ゲームを、'その歴史、生産の最も寛大である最初のセクションは、推定されたは$ 200M（2億ドル）、総収入300百万ドル及び約100百万ドルの利益を儲けました。 2012年3月ボックスオフィスで現在の初日以外の家族の映画の新しいレコードを作成し、「ハンガーゲーム」公式リリース、初日ボックスオフィス6800万ドル、「ハンガーゲーム」を世界初興行ははるかに超え、6.5億ドルに達しています期待。 3「ハンガーゲーム」がボックスオフィスで期待されているフォローも上昇し、当然のことながら、投資の規模も増加しています。また、同社はまた、毎年のライブラリーの継続的な拡大に著作権のための映画やテレビ番組の著作権4-5億ドルで買収してくる予定です。生産規模の拡大と著作権ライブラリの拡大に加えて、ライオンズゲート規模の合併や買収も拡大しています。最終ものの2010年には、同社は、共同投資家カール·アイカーン（ライオンズゲートの大株主）が破産MGMの危機に瀕して、公開買付け（カール·アイカーンがMGMで主要債権者の1つ）を発行しました取得プログラムは、取締役のMGMボードを拒否されましたが、同社の膨脹の野望とはないがヒットします。 4.1億ドルライオンズゲートは別の主要な米国の独立映画制作会社サミット·エンターテインメント（SummitEntertainment）買収を完了し2012年1月、買収は、ライオンズゲートのボックスオフィスのサイズを可能にし、2012年に予定新しいレベル、上「トワイライト」シリーズの11月の打ち上げ、第五は、ライオンのチケットを4億ドル以上の部屋を追加することが予想されます。
