Panasonic eneloop エネループ 単3形 2本パック お手軽モデル：ココロミクラブ楽天市場店

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手首の戦争：手首の競合が頼りますか？ 著者：博士チャールズ20年近く、企業はユーザーの手首に競合技術が停止したことがありません。 8月には、同社のスマートウォッチinWatchを作成するマッピング技術に興味を持って地元の起業家は、正式にその壮大な一言電子出版Geakウォッチ後の6月の終わりからである、リリースされる、国内企業は、第二段落スマートウォッチの製品をリリースしました。これに先立ち、草の根の星ペブルスマートウォッチの誕生を高めるための公共プラットフォームキックスターターもほぼ30万注文を受けています。中小企業は、市場での波のバーストをオフに設定されている見て、技術の巨人は、アイドル状態になっていません。 Appleは最近、スマート時計はチームを募集しているために、開発を加速し、マイクロソフト、サムスンは、スマート時計は、プロジェクトを再起動すると述べています。スマートウォッチのほかに、Fitbitフレックス、顎骨UP健康·その他のスポーツリストバンドは、ユーザーの手首を占有しようとして強制する必要があります。手首のための戦いは、まだ正式に開始しているが、しかし、あなたはすでに技術の巨人とスタートアップの間火薬の厚い香りをかぐことができます。なぜ手首そんなに重要？長期的なビジョンは、あなたが見つける少し入れて、最後の20年間で、ユーザーの手首のために競争テクノロジー企業が停止したことがありません。 2001年に、IBMとスマートウォッチWatchPad 1.5を搭載したLinuxシステムを起動するための日本の時計メーカーのシチズン、2003 CESは、MicrosoftがSPOT（スマートパーソナルオブジェクト技術）スマートウォッチに基づいて技術を実証し、主な機能は、ユーザーが株式を提供することを目的とします相場、天気予報、ニュースやその他のパーソナライズされた情報をプッシュ。マイクロソフトは勝つ化石は、このような公共のよく知られている時計メーカーとして、私たちはこの市場の発展を促進したいと考えていスント、市民を含めることができます。このとき、ビル·ゲイツがあっても二、三年は、Microsoftのスマートウォッチは、数百万の加入者を取得することができ、最終的に証明することを楽観的で、ゲイツ氏は、状況を誤解、SPOT腕時計は正式に2008年以降に終了されています歴史の舞台。スマートフォンの時代に入った後、モトローラ、ソニーは独自のスマートウォッチを発売しましたが、お休みです。実際には、この手首のデバイスの戦争で20年近く真の勝者ではありませんでした。これらのスマートは、先駆者の運命を見て、例外なく、シーンから消えることです。年間のテクノロジー企業の様々な試みと努力、自分の希望的観測のような、しかし、消費者が購入されていません。今日では、手首のための戦いの新ラウンドは、第二次世界大戦の夜明けに開始し、実際には、考えるあなたの価値があるという問題点がある - なぜテクノロジー企業のための非常に多くの年のテクノロジ占有者の手首の手首愚かなアンデッドはまさにこの領域それは何を意味するのでしょうか？まず第一に、話すのユーザーの習慣から、伝統的な時計は、画面のインチかそこらを持っており、限りスクリーンがあるように、その情報を表示することができます。時計の発明後の時間のほとんどは、この画面の唯一の機能は、時間を表示するために使用されます。あまりにも多くの製品があるので、技術の進化により、単一の時刻表示は、ローエンドの時計の多くは徐々に市場から排除されていることを確認し、その存在を置き換えることができ、携帯電話の普及など市場から安くたくさんの時計をしてみましょう。興味深いことに、テクノロジー企業は今、突然、これは自分の相手を殺すためにしていたに強い関心を持っていたし、彼らにゾンビとの生活の新しい方法を提供しようとしています。ユーザーはほとんどの個人的な電子デバイスを見て、今日のマルチスクリーン時代には、それがユーザの注意の入り口の制御を握ることを意味します。インターネットクラウド上の情報やサービスは、あなたの手首に小さな画面の値を解放するために、出口を必要と自然戦略レベルの入り口です。第二に、ボディに接続された他のインテリジェント端末、など、この画面を見て、入力および出力情報を介して取得することで重要な部分です。 、人々は時間を表示するこれを通して、今豊かなタッチセンサ技術、クラウド·ソフトウェアを開発するので、入力から出力までのサイクルを完了するために画面を見る - 過去には、この画面の値は、手首に出力されますこれは、大きな想像力をもたらします。この画面の周りには、情報は入力、出力の周期で雪だるま効果を得ることができます。例えば、物理的距離とパルス人手近年の電子機器、センサーの一連の後に統合された重力センサ、理論的には、スマート時計は、ユーザーが、血圧、心拍数、さらには喜び、怒り、物事の一連の他の感情を測定する歩数計を実現することができソーシャルネットワークの人々にはまだ、これらの実際のデータは、インターネットソフトウェアとサービスを、インターネットに接続入力する画面を見たとき、それは口頭でカモフラージュすることができ、データは嘘をつかない、より想像力にビジネスサイクルを構成します。ビューのより実用的な点から、PC市場、スマートフォン市場の低迷、成長のパフォーマンスを維持するために、独自の新たな成長点を見つけなければならない技術の巨人を縮小。私たちは、200年以上もの人が手首に開発できるように考案された19世紀の時計の初めから、なぜなら人間の手首の摩耗の宝石は何千年もの間となっている圏のユーザーの習慣から、時計を選びました習慣上のツール製品を身に着けています。過去20年間は、携帯電話の普及を真剣に影響を与えているが、業界を見ますが、ユーザーの習慣は、実際にはまだ存在しています。サイエンスフィクション、Googleのメガネの完全な意味と比較して、国民は明らかに時計を受け入れることより喜んでです。ユーザーが成熟習慣、さらにいくつかの伝統的な手首の無関係な製品を持っているので、それはまた、共有したいようになった、正確です。最も代表的なの一つは、人気のあるスポーツのリストバンドの最後の2年間です。技術的な観点から、歩数計のクラスの製品は、このような大幅Fitbitふっくら外国や国内の、誰かは、ユーザーのモーションデータコレクションにエラーを増加させる手首、のような場所には適していません。このアプローチは、よりユーザの身に着けている習慣に沿ったものであるため、本質的には、自社製品のリストバンドの形状をアップグレードします。ペブルからinWatchに、手首のために競争するために年未満を依存している、市場はスマートウォッチの多くを巻き起こっています。しかし、たとえ知名度の高いペブル、オンラインプロジェクトは、三十万のオーダー以下、一年以上となっています。ちょうど今月の時間におけるAppleのiPadの第一世代、100万台を販売するときには、知っています。ユーザーの場合、自分の手首に本当に新しい電子製品を置くために必要がありますか？それらを感動させるために、あなたは、に製品の種類が必要な場合は？記載されているのは、最近の1年間を見てみましょうスマートウォッチは、そのユーザーを征服するための機能の種類を使用しようとしています。最も一般的なのは思い出させるとプッシュすることです。それは、「スタンドアロンデバイス」またはとしての地位を位置づけているかどうか '携帯電話の付属品、「誰もがリマインダーであると主なセールスポイントの一つとして、情報をプッシュしたいと考えています。私達は腕時計の電話、テキストメッセージ、電子メールやその他の通知にプッシュする達成できるように、ブルートゥース4.0を介したスマートウォッチは、携帯電話とペアに。確かに、この機能は、ユーザのニーズの一部を満たしていたが、ユーザの他の部分は、単に悪夢です。それぞれの人のためのベアラ能力情報が異なる場合、あまりにも頻繁な情報は、人々が実際に嫌がらせを生成プッシュします。今、人々の生活がされているソーシャルメディアや通信のさまざまなツールが粉々に破壊し、スマートウォッチ近いプッシュ機能は、この状況をさらに悪化断片化を行います。 「フォーブス」が最近、ケリークレイペブルはほとんど彼女が仕事に集中できませんでしたので、彼女は「夢中になる」と、あまりにも頻繁に情報プッシュ訴え原稿ライタを発行し、5日の使用後に、彼女は最終的には、使用をあきらめました。ある程度、このリマインダーは完全にエンジニアの思考の産物である：何ができるかを考えているか見て - ア​​カウントに心理的に複雑で微妙なユーザーを取っていません。ソフトウェアの時代には、まだそれはおろかウェアラブルデバイスの本体と一緒に閉じ、ダブルプッシュです。多くの場合、それに向かってより大きいステップが後方にあります。芸術と呼ばれ、このバランスをつかみます。例えば、スポーツリストバンド顎骨UPスリープウェイクアップ機能は、多数のユーザーに近いとみなされ、ペブル電子メールは、嫌がらせのリマインダーとなっています。健康管理情報をプッシュするさらに自信を持って、競合する起業家の多くは市場に達しているが、ユーザのレコードの移動経路、手順やその他の情報利用者の数が本当に必要ですか？モトローラMOTOACTVは2年前にリリースされ、実際には、このようなセールスポイントとして、自分の健康を心配し、特別な人に加えて、位置決め、自社製品となっていても、もっと重要なのは、市場の転換点であるのに十分ではない、と、このような製品のロジックが成立しないと宣言されましたプロスポーツウォッチで検出製品自体は新しいものではありませんが、Fitbitと顎骨UPより安いが、プロフェッショナル向け製品のような顔で、これらの時計の主な機能は十分欠いているため、人口やサービスのこの部分は、それが、成功することも同様に困難です競争力。実際には、これまでに、スマートウォッチのイノベーションのアプリケーションは、この段階は、より多くの試行錯誤、十分な参加者一般に明確な戦略的思考の現在の欠如に基づいて、特徴の重ね合わせのようなものです、非常に初期の段階にとどまっています。とスマートウォッチは全く対照的に苦境、健康食品の人気リストバンドの主なファッションラインを賞賛しました。 YahooのCEOは、最近顎骨UPの11,0​​00従業員に無償で配布しました。平坦で人気のあるスポーツのブレスレットは、インテリジェント見て、実際には、高温と低温の間考えるために多くの価値がある人がいます。スポーツブレスレット自体は、一方では、ほとんど任意の情報プッシュ機能ではありませんし、その役割は、実際にはデータ収集で、値の後に携帯電話を介してクラウドにアップロードし、ユーザーの運動と健康データ、一方、顎骨UPに似たような製品をだから人気も切り離せないスタイリッシュな外観です​​。入力と出力の情報が正のサイクルを達成するためにように、この、実際に商品化を通じて性急なアプローチをプッシュするために熱心、我々はスマートウォッチを考えるが、どのようにこの画面を監視する必要があり、スマートウォッチに基づいており、より強固な仕事をするためにデザインとユーザーエクスペリエンス - ？結局、この手首の位置は、常に多くのことをやっているどのくらいのユーザーを保持するためにラフデザインはあるが '間違った'されている可能性があり、豪華なステージショーされていました今、業界では「フレックス」を提唱しているが、起業家は、ハードウェアシステムの改善を促進するために、それを自分で行う必要がありますように、新しいハードウェアのエコシステムのこの波の背後にある実際にはまだ、確定されていません。しかし、自分がエネルギー問題を包含可能であり、完全なハードウェアのサプライチェーンである取得させてください。手首のシナリオはサービスの数を拡張することができるの下で長期的な観点からすると、この位置で手首や決定の希少性の重要性製品は、単機能の製品を持っている必要がありますだけではなく。ユーザーの場合は、明らかに別のデバイスを購入するそれらのあらゆるニーズを満たすためにない、すべての後、誰もが2つだけの手首を持っています。今日のスマートフォンは多くの基本的な機能を持っており、多数のアプリケーションを拡張することができるようにそのため、手首のデバイスの未来はあるべきです。そして、このような複雑なエコシステムを構築するために、実際にアップル、Googleの技術の巨人など専門知識の嘘です。言うまでもなく、携帯電話のように手首に装着スマートデバイスは、遅かれ早かれ、人々の生活の不可欠な一部となりますが、この日に、誰も正確にどのくらいの時間が知っています。大企業のリスク負担能力、同様のプロジェクトのようなスマートウォッチ、でも、障害のために、暴行ず、試行錯誤でも科学技術の革新を知るために、準備するために将来のカムバックのための貴重な経験を得ることができますそれは簡単なことになることはありません。しかし、貧しいリスク許容度のために、との賭けは、「彼の人生は「手首のデバイス起業家チームをやって、それは彼らの技術革新の方向性を再考するこの時点で必要です。例えば、運動リストバンドメーカーは、すでに深刻な脅威インテリジェンス時計メーカーに直面しています。これは、簡単に言えば、電子Geak時計の主な機能は、最近、ユーザーの軌跡を記録するステップ、心拍数、さらには眠ることができるスマートウォッチをリリースし、人騒がせではありません。単に機能的な観点から、別にオンラインプラットフォームの正確さと有用性を脇に置くされ、今ではすでにほぼすべての主要な国内外の健康リストバンド機能を持つ実際にあります。将来的にはそのように、Fitbitは現在開発骨の折れるされた絶妙なハードウェア製品は、おそらく唯一のアプリケーションでのみの時計になります。生態系の手首のデバイスがまだ形成されていない前に、出発点として、ハードウェアを企業にアップ開始、真であるが、しかし、ハードウェアを販売して生き残るために探しているがされていれば、それは道路の将来について楽観的ではない、我々は実際にステージに試みの多くを行っています将来のための生態系は、本当にインテリジェントな手首の試行錯誤や舗装装備されています。手首のための戦いは継続しますが、人は最終的に大きすぎる勝利のテクノロジー企業のチャンス、手首に比べて数回の戦いの前に、それを喜んでいます。現在の技術産業は依然としてアップルのリードを追跡するために、来年はiWatch手首のこのラウンドのために利用できる最後の戦いは、Appleが状況を開くことができない場合は、我々は唯一辛抱強く待って続けることができ、トーンを設定します。