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Yu氏オーラル：私立大学の私の夢を実現するには？ Yu氏は、「オン·ザ·ロード」テレビ番組に参加したときに 最近、再び彼は私教育の彼の夢を描いています。不正の教育システムの現実に直面し、民間教育の社会的な質問には、彼の答えは「教師が自分の視野を広げるために私たちの視野を広げるために持っているので、ファーストクラスの教師を確立するために有名なダン庚の大学を開始しました。」でした以下は、発話内容の抜粋です：教育は差別を行いません：私立大学の非営利団体が改革開放の中国の30年は徐々にギャップを狭くするように、より良い、国有企業と民間企業に中国企業を区別することができませんそしてゆっくりと国有企業よりも評判やブランドであっても、多くの民間企業。ナショナルは、意図的に階層を区別するために国有企業と民間企業に行きませんでした。しかし、たとえ教育システム、民間教育、上下のポイントの公教育だけではなく、公共の教育システム内の単なる分割を持っているに。この、民間教育は関連現れる比較的短い時間。学生が劣っ外出を感じるする必要はありませんので、しかし、世界のどの国は、自分の大学12のカテゴリに分類されません。各学校は、大学入試の得点が高いか低いことができ、独自の特性を持っている必要がありますが、人々はそれを知られていなかったではないので、大学を選択することが、より重要なのは、彼が適切な職業を持っており、教師のために感じているということです。今年の政協委員のセッションは、私がアピールする：「大学が入学許可を決定することができ、それを削除するには、行の百二十から三本の人工分割の可能性はありません。「学校が既知であれば学生と両親は、目の肥えています素晴らしいが、教師と教育のレベルを維持することはできません、彼らは行くことはありません。私立大学は非営利構造を実行している必要があります実行するには、大学の授業料は、この大学の操作の十分ではありません。物事は私立大学がされているしかし、今：授業料の大学の操作を完了した後、これらの学校はぎりぎり表面に学生を教えるのタスクを完了したことを示し余剰があります。今後の研究開発プロジェクト、デザイナー教授の講義、入力されるべきであり、中にお金を入れて、私はダン·庚研究所のみ入力された投資資金を定義されているよ、お金を稼ぐためにそれに依存しない、これが私の担当庚ダン大学の前提です。どのように三つの '爆発'がありますか？私は、入力された私の周りの起業家を奨励していきます雇用の将来を解決するために、教師の強化、人の名前の建物として、ハーバード大学のように、お金を寄付します。しかし、実際に彼らは大学がよく実行することを感じさせる、お金を投資して喜んで、これらの起業家を作るために、この大学は、そのように自己修養のプロセスが存在しなければならないという希望があります。言っメイYiqiによると：とても良い学校」とは、いわゆる非建物も、また、そのマスターを持っている必要があり、いわゆる大学を、 '、我々は最初の有名な先生を持っている必要があります。私は最初のファーストクラスの教師として、十分な長さ8〜10リーダーとして学校全体への教師庚ダン大学をさせなければなりません。学生に広いビジョンを聞かせて自然な教師の後、目が開いて、教師がビジョンがオープン取得するために聞かせ、クラスの先生に最高の教師をしてみましょう。実際には、学生が大学の4年間で、特に脆弱なグループ、ポジティブなエネルギー、肯定的な思考を植え付けるし、将来の野望と値を確立するためであり、彼らは非常に迅速に進めていきます。あなたが現象を見つける：3人の学生は、適切な指導を与えるために、彼は速いこと速いの生徒の一人よりも成長しています。インスピレーションを得た3人の学生が学んで愛していれば結合させることが容易で、学生の創造的思考の一つは、爆発力の種類が全く異なるものです。学生の知恵があれば、教師が生徒の熱意を奨励、学生に十分なリソースを与え、そして今我々はいくつかのよく知られている教授がそれについて話しているように、2つまたは3つ存在していません。 「私はニューオリエンタル学生に両親をしたいが、私は両親庚ダンの大学を望んでいない。」：いくつかは言います実際、中国の私立大学はまだ両親がポイントを作るために喜んでいるに達していないです。社会的、政策、および3人の学生を与えた目に見えないたくさんのセットアップ 'ハムを。」仕事を見つけるための最も身近な問題。多くの企業は、単に彼らの才能を表示する場所がない場合でも、3人の学生の多くを行い、良好なユニットと募集における3つの学校を、ありません。私は、経営資源を豊富に持っている、私は学生や研修生を募集する庚ダン大学に起業家のいくつかのグループを組織しています。しかし、これらの大企業は、庚ダン大学入試へのイニシアチブをとる、または最初の名声庚ダン·アカデミーを聞かせてみましょう。楽しい二つの重要な私立大学：経済的自立と経営の独立私は中国の起業家が投資するように、それは本当の私立大学を構築するために取得するには、私立学校に、パイロットを行うには10の公立学校を思い付くことを提案しています。この点では、起業家が喜んで。しかし、状態がこの技術の南大学から見たZQを行うことができますが、一歩一歩としてこれを見ていません。技術のZQ南大学を行うことから始めて、それが入学への学生の質に応じて、実際の私立大学を確立することです。リソースの問題は、政府に頼る必要があったので、しかし、彼は、始めました。今技術の南大学が完全に大学入学への大学入試の得点に応じて、文部科学省が所有されています。彼がダウンして公立大学の位置に社長から、途中でシステムから出てくることができたので、私は大学を設立したゼロからスタートする勇気を持って、ZQを賞賛します。私は2つの利点があります。一つは、システムフック内で何かをするつもりはない、私は学校の管理は適切な言葉の上に、少なくとも学生の文化の中で、純粋に独立した私立大学でした。もう一つ、ZQは、それを行うには技術の南大学にお金を与えるために政府に完全に依存し壊れていない学者、でした。授業料に加えて、学校だけでなく、毎年億元を追加投資が必要な場合は、私としては、私は10億の資金を得るために始めることができ、私は10％、その上に年のリターンの方法を考えます。さらに重要なことに、私はまた、新しい東を通ることができます。なぜ私は今、心をこめニューオリエンタルにそれを行うには必要がありますか？私は庚ダン大学のお金はよりリラックスしたサポートしているため、積極的にインターネットにそのような新しいビジネスモデルを模索含めます。したがって、経済の中で、私はZQが容易になるよりも優れています。出典：マルチHowNet著者：キャリー
