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第1の秘密：20年のビジネスの歴史のための物流企業家呉ポーの中国の第一世代 人々の生活の中で最大の後悔は何もしませんが、起動しないでください、これは多くの人々が開始することを選択した理由であること。インターネット時代には、より多くの、より伝統的な産業はチャンスに満ちている、少数の人々と新しいモデル＆hellipを開くために資本のアイデアの数百万ドルの関連する物流の分野で起業家の不足はありません。しかし、20年前の今日、から人の流れをRTSは、物流業界は、国設立の子会社やオフィス＆hellipで110以上の都市で、大学の学生に紹介する初めてとなる物流ソフトウェアの国内最初のセットを開発し、世界500プロクター·アンド·ギャンブルを獲得し、起動みすぼらしい;彼は、物流ディレクターのための宝物です呉長い、人に代わって物流の第一世代として、彼の体は変化と革新、文字を持っており、業界は20年を変更するとともに、彼はインターネット時代の開発のための宝物のようなものを経験し、我々は最新のための宝物のようなものを持っています変更？まず、1963年に月額転写ステーション、革新的な物流モデル万人から出発して、劉呉は広東省、汕頭で生まれました。 1985年、呉入力汕頭供給とマーケティング保管および輸送企業、同社は広州で転写ステーションを設立することを決定、劉呉はすぐに時間と物流から、広州に移しました。しかしすぐに、起因して崩壊に直面している損失RTS！呉勇敢に27の年齢が、要求を契約し、移送ステーションを引き継いだ導きました。スーツケースを購入する80ドル、物流の人々の中国の第一世代はそう彼の起業家のパスを開始しました。株洲市、長沙、鄭州、石家荘、北京、天津、上海＆hellip;＆hellip;星空と苦難辛抱強く商用ストレージ企業約1ずつ24時間対応のサービスを作成するために、交渉する、搬送ステーションから全国の車両LTLの出荷台数の変化商業保管、輸送会社、さわやかな、国に向けて広州安定した流れからの列車、実際には最大1万元の利益を獲得し、200以上の列車の皮膚まで組み立て月！第二に、P＆Gの死を作成するための海の宝物しかし、すぐ改革開放がさらに市場を拡大し、市場環境の中でより多くの商業流通を可能にする瞬間は、劉呉が大きく、より強いキャリアのアイデア何かをしたかった、彼が参加する、何百万もの乗換駅の月収と彼の仕事を辞めることにしました海は、宝物のために広州で1994年に設立され、潮が行くためにベンチャーに追加されました！新しく設立された、または他の人と電話のないタイル、土地のオフィススペースの小さなパッチが存在しない場合、劉ウーのための共有の宝でこのように、彼の物流の夢を開始しました。しかし、それは中国市場に参入するために、1990年代初期のプロクター·アンド·ギャンブルの世界のトップ500だった、最も厄介な質問は、国にどのように迅速に製品の安全性であるが、P＆Gは、宝物を見つけたが、かろうじて物流会社のニーズを満たすために希望はこの問題について、再度、P＆Gのテストを受け入れるための共同ポーの後、しかし、P＆Gのニーズ大きな課題 - テストと共同で画期的なことができ、ため; - テストGMPを実現するために、P＆Gを満たすサプライヤーを評価！GMPはほぼ間違いなく、物流に関連する16の主要な要素の合計を世界最高の要件および品質認証規格の基準を持っている貧しい人々のほぼ30万平方メートルのための貯蔵条件の宝、国のほぼPGを持っていました。倉庫300,000平方メートル、非常に困難で、すべてのGMP要件に、これらの倉庫ハードウェアを確実にします。しかし、3ヶ月後、広州、上海、北京、成都は、GMPの再評価に受け入れ、結果が90以上のポイント、成都であり、実際には東京、日本ではその時間内にP＆Gのグローバルリポジトリを100ポイント、100ポイントを獲得しました。学生はプロクター·アンド·ギャンブルから起動すると、正式に宝を出航し！第三に、技術革新だけでなく挑戦と変化に直面して、企業の物流管理ソフトウェアテストの最初のセットを作成するだけでなく、技術革新の活力を維持するために変更します。物流の分野における情報技術の応用は非常に小さいですが、ときに1996年に、彼らは劉呉ポーは、大規模な開発のために、顧客はより多くの国際的なニーズを満たすためにあれば、それは自分自身の情報を開発する必要があることに気づきました。緊急のアイデアが、しかし、時間に彼のアイデアを実装する人々のためのそのような宝物が、珠海航空ショーで、ウータン3友人が最終的に科学の教授アカデミーを満たしていない、彼の戦略情報を実装する機会があります。 1000万人以上の費用で、または6ヶ月後、中国初の完全な物流管理ソフトウェアはよく知られているドイツの物流を倒すためユニリーバの落札で、それはこの管理ソフトウェアのおかげ宝です同時に！生まれ、 DHL宅配サービスプロバイダーと4塩基レイアウトを獲得し、サプライチェーンの統合戦略＆ldquoないチームは、宝のリース、競争力のための宝物、＆rdquo ;?ウー·リフレクションのためのこれらのリソースを使用していない倉庫の;!宝物我々は継続的にサービスを改善し、顧客の需要を満たすために継続する必要があります勝つためには道路、ポー。プロセスのドイツの研究では、劉呉は、中国の現在の状況、後方の物流を変更するために、物流会社は、確かに、情報システムに加えて、海外で勉強したいと思うでしょうが、また、現代を確立するために、外国と中国の物流ギャップが巨大であることに気づきました物流拠点。 ＆rdquoを;帰国後、劉呉は識別し、＆ldquoを実装します。基本戦略を呉想定物流基地は完全にその後、中国の変更になりました簡単な国の農家の倉庫が、一つの大きな近代的な三次元のストレージに保存、処理、並べ替え、配布、その他の機能のセット、とは全く異なるものになります！記憶フォーム＆ldquo;基本戦略＆rdquo; 2001年以来、わずか10年で、億6.3元以上の宝の費用のために、4410エーカーをカバーし、広州で全国サービスネットワークと情報ネットワークを形成、上海、北京、瀋陽、成都、他の都市は、全国16センターは、業務や情報ネットワークの全国的ネットワークを形成し、22大規模な近代的な物流基地に投資します。第五に、大きな波の時代の前に、もう一度、今日の活況の相互接続技術の文脈や電子商取引で自分自身をテストし、従来のビジネスモデルは、インターネットの影響に直面するだろう、と中国の電子商取引の完全な15年前のような今日の物流、ビジネス。 Ldquo＆;と変更＆rdquo;と＆ldquo;イノベーション＆rdquoが、劉呉はまた、文字の顕著な一部となっているが、その後、彼は自分の起業家のキャリアのおかげでもあるが、インターネットの時代、劉呉はまた、流れの出口に立って始めました！サプライチェーンの統合サービスプロバイダ＆rdquoは; ldquoから＆にアップグレード、統合物流サービスプロバイダ＆rdquo;＆ldquoによって会社を配置して、新しい＆ldquoの発展のために大切に、4羽＆rdquo;開発戦略。フォー - テスト - テスト第1の車輪は、サードパーティロジスティクスであり、及び第2の車輪4つ以上のプロフェッショナル·サービス·プラットフォームです、物流資源の電子取引プラットフォーム、ハイウェイエクスプレス、倉庫、付加価値サービスプラットフォームだけでなく、鉄道水路航空プラットフォーム、第3のホイール部は、バルク原材料や完成品配信プラットフォーム用の電子商取引の取引プラットフォームを構築することである宝物のための商業の流れを指す;四番車は強力な宝物のための国の物流拠点をカバーしています。ウィングス - テスト - テストはビッグデータと大きなサプライチェーン·ファイナンスを意味します。このように、インターネットの時代に、絶えず変化と革新宝の調整のために見出し、目標としてサプライチェーンの統合ウー·生態環境を構築します。物流馬鹿＆rdquo;夢想家は、彼が技術革新を続け、それはほとんどがどこに行くために知っておく必要があるコンセントやジャンクション、20年後、劉呉＆ldquoとして、中国の物流業界の変遷を目撃しているかどうかと、業界の発展に影響を与える文字を変更世紀を登る物流の人々の第一世代を経験しています。
