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江同じ：お茶 2009年3月31日以降は、甲グループ臥伝説ホールディングスの子会社は、フィールドにブルーベリー、キウイフルーツ、ワイン、紅茶を立ち上げ、買収を発表し、杭州Longguan茶会社、ティー研究所アカデミーの持株比率が60％の株式を保有40％。 30以上万元の購入価格。混合所有権への国有企業による買収、ロングクラウンティーも後に、適切な管理は、ボルボグループの責任です。劉さんは個人的に会議に出席しました。執行副社長、臥会議、唐嘉傑で、甲はまた、将来的に中国のウォルマート醸造茶のフィールドのサイズ、紅茶、お茶を作る、拡張の鉄観音方向が肥沃に優れていると述べた。加えて、ヘルスケア製品など、茶葉や他の深加工製品は、その中に含まれています。この目的のために、記者は氏Jコンサルティング部長江茶産業をしてインタビューを行いました。レポーター：茶産業の発展のためのハイティーコンサルタントの数はあなたが良い肥沃Longguan茶のLenovoの買収を見てどのように深い理解を持っているように江氏トン、年間では、茶業界プログレッシブビジネス慣行に取り組んでいます？同じ江：私は劉氏のために大きな敬意を持っているが、彼は中国の起業家の名付け親である、それは学ぶために私たちの若い世代のモデルです。茶業界にこのような優れたビジネス·アソシエーションは、お茶の将来の発展が良好であることを示し、業界の大きなものです。 Lenovoは、茶業界に入った私のアドバイスを持っていました。オブジェクトは、2012年に、私は推奨されているようにLenovoは、最初にお茶をしなかったことを陳Shaopeng、Lenovoの良い肥沃の社長に茶業界。しかし、その後、適切な管理、および劉氏ウォルフォウィッツ自身、紅茶、あまり興味を持って、私は最初の手の研究データの管理と良い肥沃を共有し、双方は共に、それが業界のために、非常に長い時間がかかりましたスキャンと訪問、でも茶業界に資金を共催。ロングクラウン社は、1996年に農業科学ティーティーテストサイトの中国科学院の院の前身を設立し、強力な科学的研究の強度を有しています。ではなく、技術の専門家が飲むお茶を成長させるためのしわ農家よりお茶会を成長させるために？と同様に米、元Longping米の収量は高いが、必ずしも良好ではない、私は農家から米を好む、味の栄養ますより良いです。お茶の人々が知って学び、茶のコアは、生産、あまりにも異なる品質の異なる領域を龍井茶です。ロングクラウンと西湖龍井茶のコア領域を制御するために何もしないで、現在の自然公園の敷地西湖龍井茶、肥沃な難しすぎるの中核分野の良好な制御。あなたは龍井茶の中核分野でない場合、あなたは、それが消費者を欺くためであれば、最高の龍井であると言うことはできません。嘉ロングクラウン臥理解するために、茶産業の関連を示す第1の絞りとしての茶業界への合併は、所定の位置にありません。トップ10の第一として、しかしお茶を龍井が、それはタイトルのちょうど歴史です。彼らは10お茶を上昇する必要がありますが、西湖、遅延が龍井の発生は、この背後にある理由は複雑です。歴史的なロングクラウンで大規模な投資を必要とすることは、消費者の意識と市場開発、古いではありません。業界の合併·統合は、この機会を把握します。だけでなく、Lenovoはまた酒について楽観的である、お茶ですが、悪いため投資判断の協会は、中国の酒最高の投資機会を逃した酒の行を逃したが、湖南省武陵ワイン、ボード市バーニングポット、儒教家族、安徽省のJianlou取得キングウェンゴング合併や買収の最もクレイジー時間の4つの地域の不動産ワインや酒類業界。レノボ非常に幸運、深さ調整を入力するには酒類業界を開始します。この図4は、両方の、それはまた、全体に白いプレートの会合につながった、統合することが非常に困難であり、あなたは他の3つは、4企業文化は非常に異なっていることはできません統合するいずれかの会社のブランドを使用して、地域の進捗状況です目標は達成されません。レポーター：茶業界は何が6お茶をそれぞれ有する江:?テン有名なお茶、と開発の段階に現在あることは歴史的な古いブランドのいくつかはある、すぐに、中国はお茶茅台酒、Wuliangye茶の誕生となります。 2012年には、私は、レノボに8頭の馬鉄観音事業のいずれかを、いくつかの高品質の茶の価格が推奨されていたが、残念ながら、レノボ、8頭の馬を逃しました。歴史は、Lenovoは、元の製造ミスや後悔を所有することを証明します。開発の年後に、これらの歴史的な古いブランドは、機関投資家の数が目指しました、株式構造改革を完了した、Lenovoのほとんどチャンスがない、それはブランドのLenovoの買収は、唯一の第3行目、合併を強制的にあまりにも多くの費用がかかります酒の教訓は、彼の茶で影響力のあるであろう。現時点では、Lenovoが自分後で買収それを選びました。文化財は、再びサイン茶、乾燥を決定し、または基本的に行き止まり道路で全国ブランドへ未知の乾燥領域に署名したいと思います。レポーター：あなたは良いLenovoは何肥沃な中国の茶業界痛んで欠けている大規模なメッシュショートボードをして今後の行動江茶産業をお勧めだと思います： '、??これらの年、食の安全性の問題は、中国の農産物の相次ぐを生じる三鹿メラミン、「キム·ホー茶油、「過剰発がん性物質、重金属クニ農薬急成長している鶏など、ならびに過度の茶業界、別の後に一つのこと、別の後、ボトルネックの根本的な原因の生産モードの「「蒙」ますます顕著。茶業界、例えば：約200億円の業界全体が、8000万農家や上流の生産者が流通に向けてティー、産業チェーンの変形、工業的価値の傾きを販売するよりも優れた600億、1400億低いシェア、お茶を共有し、お茶は良いですより良い鶏を販売するよりも、チキンを販売、農民の収入が低い、あなたが豊かな農民の問題を解決することはできません、まだ家族の収入を補うために他の手段に依存する必要があります。したがって、ほとんどの農家は利益を最大化し、手抜きをし、製品の生産の標準によれば、杭、食品安全問題の山を表示されますしないように求めています。 Lenovoは、資本や資源を欠いていませんが、先に来劉氏は、ニュースであるが、3つの良い肥沃なショートボードがある：農産物の食の安全は依然として解決するための良い方法ではありません。レノボは現在、商品はまだ農業のことを考えない、考えている、お茶など、いくつかの良い肥沃な農業カテゴリを行っています。レノボでは、お茶や他の農産物への革新的な思考に基づいて農業生産を考えることができない場合にのみツールがあり、現代の科学技術、科学技術のあまりを期待し、それが離れて行くことはありません。しかし良いやって自分自身をウォー、それだけで管理し、市場セグメントではなく、農家と一体化することで、農家は個人的にセキュリティ上の問題を解決するために農産物のソースに、主催者になっていませんでした。第二に、関連はなく、協力のアイデアよりも、それを自分で選びました。茶産業のLenovoの理解は、これまで王のレルムで業界をサポートすることができるからです。ウォー氏のチームは、協会内にデプロイ他のプレートから良いですが、主にコンピュータのセグメントから、彼らは非常に良いですが、農業における感情の欠如は - これは、事業特性を最初にする起業家の一種です。協会は株式投資企業に自分を頼っている場合、それは別の問題です。そして今、それを自分肥沃良いです。現物感情とチューShijianのでチューShijianは種で自分たちの生活、個人的に農家の指導の下フィールド、生産手段を探索するための良い方法で、オレンジ色を植えることができます。劉自身または陳Shaopeng、チューShijianほど良好ではないウォルマートの社長が個人的に完全に農家に一緒に溶融するために農家とフィールドを歩いている場合、良い肥沃な農業関連は遠くまで行きます。第三に、伝説ホールディングスは、ほぼ2全体のパッケージのリストに計画し、その農業部門は、投資を保持しています。お茶の企業の所有者の国内線は、人生の盛り、キャリアの上昇は、将来のために期待しているし、大きく、強く一つとして、挑戦を受け入れる40歳以上であるが、彼らはこのような良いウォーを受け付けません投資のタイプを保持します。だからLenovoは、大きな茶の関連の可能性の原因その後、劉を自分で選択しなかった、投資の種類を保持していないが、業界のインキュベーターを行い、人をサポートするために、資本と資源の輸入を本当の英雄業界を見つけるために、場合氏は真である無限の善行です。約ここで話をした、と私は劉氏Chuanzhiを尊重し、Lenovoは、私の友人をたくさん持っている言葉の一つ、誠実、華麗な肥沃良いキャリアの展望を望むありがとう！テキスト/ Jコンサルティンググループパートナー、管理部門の茶業界、戦略的なマーケティングの専門家その上で、「中国の協力タイムズ週刊茶」に掲載された記事、「中国茶業界ウォッチャー、「とと江
