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12億パンケーキ屋の評価！狂気の投資家？ 12億元の黄太地最新の評価と書かれたメッセージを表示することが一昨日 、また、資金調達のラウンドを取りました。黄太地は今までのすべての方法叱られた、我々は彼がパンケーキに過ぎないと言うことは、果実は上司が強引、良いではない、良いパンケーキを作るが、外国人を話すことが忙しすぎません。質問に彼のモデルの彼の尋問のための資金調達額。新しいメディア、新しい経済オブザーバーや実務家としては、理由もなく私がもてはやさ黄太地に行くなく、また彼の信用を傷つけるためにオウムこともできません。昨日私はトピックで数マイクロチャネルグループを立ち上げ：なぜ黄太吉はこのような高い評価を与えるために、このような短い時間ででき、投資の人々が狂いましたか？私たちは物事を話します！あなたが言うか、答えを求めているフィードバックの90％結果、もはや陰謀説の多様ではありません。独立した思考の欠如は、盲目的にトレンドに従うか、当局に耳を傾け、私たちの教育の失敗である個人的な悲劇です。だから、私はすべてをあなたが前方に別のビューを置くことができ、私の個人的な思考を表現書くつもりだあなたは、限り、あなたは正当化することができますようにしようとすることができるので、その私のナンセンス、ナンセンスと言うことができます。私はパン氏Dingguo同じ気持ちを持ったファンの同志である5グリッド倉庫の創設者兼最高経営責任者役員に話を聞きました。 （彼はまた、外部の疑問視されているが、私はいつも彼の後ろに、完全に感情に基づいていないが、私は彼がやるか知っているからです。）彼は私と一緒に共有されている、私は真剣に、伝統的なモバイルインターネット経済について考えてみましょう経済は、これは時代を把握することができる次の十年の変化のための私達の機会への鍵であるものとの違いは何ですか。だから、今日、私は正確にどのように投資家の狂気を分析するために、市場経済とモバイルインターネット経済黄太地との間の差を使用します。過去30年間、中国は市場の半分残忍な経済環境で成長し、我々は良い男の発展を見て回る、またはフォーチュンリストを見るために。いくつかの企業を除いて、ほとんどは市場での地位を得るために、プリエンプションに依存しています。私たちの国の市場経済は計画経済の不足が進化しています。このような方法は、一つの単語は：つかみます！ 70--80年は布、米油グラブ、グラブ生活用品をつかみます。そして、布チケット、フードスタンプと呼ばれる製品があります。 80--90年は家電製品をつかむ、冷蔵庫はギャンブル、チケット500〜1000を販売することができます。 90--2000のグラブ電話、移動体通信機器、コンピュータ（この概念はあっても90のためではありませんでした）。 3500-5000元設置料金に家に設置した電話は、ほぼ百万の携帯電話のアクセス料金を購入、ほぼ万人が、互換性を持って話をするために、今日のような発言。 2000--2013年奪う家は、車をつかみます。家を買うために並ぶように、最初にスケジュールの支払いを支払う、私は私の最初の家を買った、販売の女性は自分の携帯電話を残して求めています。そして、あなたは少し良い車を購入したいのですが、また万人を増やす必要があります。からのすべての方法は、人々は消耗品、トレーダーが略奪されているリソースをつかみます。資源の優位性をつかむことができるリソースを所有している人は、誰もが頭のスタートを切ることができます。だから、非常に多くの企業は、人間本位の話時代に、顧客はそれが純粋なナンセンスである、神です！ ！ ！あなたはより良い行うことができます場合でも、それは長期的な市場を獲得します。それはあまりにもクソお金を払うされているため、ほとんどの企業は、だけでなく、忍耐を行います。中国非常に多くの人々が一度だまされていることであっても、多くの悪徳ビジネスマンの信念は、私が作っ十分です。ほとんどの時間、およびほとんどの業界は、消費者は弱者であり、企業は情報の非対称性を使用し、消費者は気まぐれに屠殺することができます。しかし、市場が今日行った、製品の多くが飽和し始める、我々は正式にモバイルインターネットの時代が、市場経済の後半の到来を告げる、消費者春の公式開始前。ただ、小売の話、それをサービス？率直に言って、サービス開発の私達のレベルも国内の小売業界の背後に、これまで欧米諸国に遅れています。施術者のプロ意識、競争、情報技術の使用かどうかは、サービスの大部分は、小売業界では遅れています。 （ホテル業界を除き、この業界はインターネット初の第三次産業の変革に属する、非常に特別なものです）。なぜ、春の消費者はまだ始まったばかり！ 1、市場経済が完全競争の段階に開発し、企業が寡占同時に表示され、そこに、競合繁栄。多数の製品は、特に中国では、過剰生産能力を世界の製造工場に直面しています。図2は、サービス部門は、市場は非常に困難であるから入射ウォーカーが離れてお金にお金を失いたくないのでそれは、あなた、である、またなどのレストラン、ホテル、美容室は、また、飽和段階に入っているかどうかです。マーケティングのためのメディア、市場経済は、資源の所有を通じて、情報の非対称性ルールの使用である場合、チャンネル3、最も重要なことは、より多くの情報を公開する権利を知る権利を持っているだけでなく、モバイルインターネット革命への消費者の情報をもたらすことです競争。その後、モバイルインターネット経済は、消費者の心とコア行為の評判をつかむためには、消費者中心です。企業が消費者の心の核心に到達するためにスクランブルされたときに、春の消費者は実際にそれを来ていません！同じレストラン、レストランの大半はすべての消費者にサービスを提供している、それは乗客ている人にあります。これら3つの要素レストランの料理、サービス、環境の大半ことを条件とします。アクセント料理や環境への祖母は、このように何の古い神話を作成していない、究極の価格を実現しています。サービスへの海釣りは、その後、作成した人間は海釣りの奇跡を停止することはできません、最終的な感情を実現しています。黄太地我々は戻ってきて、何が行われたかがわかりますでしょうか。と黄太地はビジネス地区に並ぶ北京、上海、他の都市でのみ開きます。彼の製品、包装、物語の創設者を含むメディアコンテンツから店舗デザイン、ウェイターイメージ、トピックは、つまり、私たちは究極のプロセス全体の中核として消費者に言って、標的集団に食料調達することです。他の人がちょうどパンケーキを販売し、黄太地は経験を販売しています。この経験は、味だけでなく、視覚、聴覚、触覚、感じ、このような複数の経験でも、それらのチキンスープ風の小さなチケット引用として、映像の力格子グリッドより力、ヒッタイトの首都は滑らかな感覚外国人スピーチだけではないがあります、バックTucao秒マイクロブロギングと消費者がそれを賞賛し、すべてのセルを強制的にラベルを貼り付け、消費者黄太地ように指摘しています。人生について考えるように、豆腐脳を飲み、パンケーキを食べます。それは崖を強制的にロードされませんでした。スターバックスでコーヒーの同じカップはあなたが飲んで、絶対になく、同じ経験をあなたをもたらすために、通りのカフェで飲みます。と標的集団の周りに、この経験を作成するために、どのようにそれを得るのですか？だから、何かを行うにはあまりにも簡単にパンケーキを食べるためにパンケーキが良い味がしない取ることはありませんが、試してみます後に食事85,90を必要とする若い世代に応えるためになされるべきです。私は長い時間がかかるために店に、特に北京にフライを打つために、黄太地を体験する必要があります。無料WiFi、無料のホワイトラビットキャンディー、無料の紅茶、甘い、ウェイター（ハンサムな外国人）、スターバックスの比較は、多くの費用と、KFC、マクドナルドの比較グリッドとはるかに高い強制します。お茶を飲む人の消費量20~30元、食べるために中華料理は、いくつかのためにおしゃべり。本当に賞賛、私のためにこの消費者の経験を（私は、ホワイトカラー労働者の多くは週末なので、ない日に行ってきました）。パンケーキは本当に南部と非常に一致していないが、他の製品がおいしい味。多くはである何（、見る人の目が賢明な知恵を参照してくださいそれを味わう）、私の意見では、すべての外食産業は社会的事実は、私は黄太地は非常に良いと思い、ある分野のコアを作成することです。彼はシーンや消費者のモバイルインターネット技術の広範な使用を作成し、O2Oソリューションは、首都圏の若者のニーズを満たすために素晴らしいです。あなたは彼が良いパンケーキではないことを主張する場合はもちろん、私はできませんでした。私の意見ではKFCのチキンフレーバーはJuelaとして、また、ニマチキンフレーバーと呼ばれているので、それは世界的な衝撃に彼のビジネスではないことを吸います。黄太地の分析を通じて、私は投資家の空想を考える：1、中国は中国の伝統文化、ファーストフードの誕生となり、黄太地が最良の選択である; 2、90の中国の新世代、ファストフード市場後の00、外国のファストフードに加えて、だけでなく、勝つために、黄太吉大きなチャンス国のシェア; 3、黄太吉ソーシャル·ネットワーキング·アプリケーション、O2Oプログラムをリードするピアレベルが解決するだけでなく、消費者が将来を獲得し、固体を築くためには基礎;黄太地、ルバーブ狂っ、牛のシチュー創造と動的若いブランドのメトリックに4ヒョクチャンを助けるためにしっかりとロックされた大都市パイオニアトレンド群衆; 5、ヘレナ·チャンと彼のチームは、中国のファーストフード業界の不足であります担当者は、したがって、それらのコメンテーター抜本的な、私の提案は、私たちがすべてを証明するために時間を使うことです。水の評価かどうかにかかわらず、実際には個人的に、私たちとは何の関係もありません成功したか失敗したか黄太地の、本当に重要なのは、我々は何を学ぶ彼から実現したものです。批判や疑問は、私たちに何をさせません。モバイルインターネットの時代、人々はより多くの私たちの新しい給食を考える必要があり、また密接回に従うこと。外側には、彼はチャン·ヒョクがスコアをする18歳のケータリングの人に、18ヶ月間のケータリングを行うと述べました。これはチャン·ヒョクはラッキーですが、また、モバイルインターネット革命をもたらすために。すべてのレストラン、すべてのビジネスマンや起業家のために、私たちはしません他の人、また象だけでなく、模倣、本当に彼の自然を通して見たモバイルインターネット時代のパルスを、把握したいです。それについて考え、あなたは狂った人に投資する機会を持っている、これが最も重要です！
