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Facebookを利用して破壊することができ、破壊的な要因として、ヤング Zuckerbergはストリーム出力する新しいソーシャルアプリケーションである、若い人たちのFacebookのグループのアクティブユーザー数が下落している以前の決算会見で認めました。私はこれがダークホースを継続する場合、このFacebookのリーダーが破壊される危険に直面する可能性があることだと思う、なぜ「秘密」（シークレット）は火が考えですが、この最近のソーシャルアプリケーション本当に。部外者の視点から、私は非常に重要な要因は、若者たちの愛を使用することであると思います。ソーシャルネットワークでは、若者は-Facebookの創設者のMark Zuckerbergは、おそらくこの人の中で最も認識しているグループを取得することが最も困難です。ソーシャルネットワーキングプラットフォームとして、Facebookは今1280万毎月のアクティブユーザー、1600億ドルドルの市場価値を持っていますが、ザッカーバーグはまだ必ずしも理解していない若い心配する必要はあり、彼はまた、以前のセッションでその業績を認めFacebookのアクティブユーザーは、若い人たちが出てストリーミング新しいソーシャルアプリケーションで落下しています。ヤングは社会嫌い、むしろこのようなこのような製品SnapchatやPinterestなど誘致するための新しいソーシャルアプリケーションによってはありません。でも、Facebookのような強力な会社無力若者の新しい世代に - これは、社会的なネットワークの問題です。若者の魅力を維持するために、Zuckerbergは唯一の10億ドルの買収を選択して、InstagramのやWhatsAppの190億ドル買収を持つことができます。他のネットワークアプリケーションに比べて、社会的な製品の上昇は、特に頻繁です。最近、Pinterest 50億ドル企業評価に到達するために、2億ドルの資金調達を発表しました。 Snapchatは、以前Facebookは最大30億ドル買収オファーで拒否されました。では、なぜこのような高い社会的製品の不安定性はありますか？若いヤングは常に変化するグループ、ネットワーク、より拡大していますインテリジェントデバイスの需要となっています。 80と、このような分類は、今日の若い人たちのさまざまな特性をカバーすることは困難であった後に90。 FacebookやTwitterのような '古い'社会企業が若者の次の世代の社会的な好みを理解することは困難です。 30歳のZuckerbergは前に社内で同様の製品Snapchatポケの開発を主導したが、本製品は失敗しました。唯一の若者は社会製品の不安定性がキーである、若いを理解しています。新しいソーシャルネットワーキング新興企業のための低スタートアップコストは、最も重要なことは、かなりの技術と資金よりも、アイデアです。このような小さな会社の秘密ちょうどダースが、WhatsAppチームのみ50人など。比較的グーグル、アマゾンに行って、話して、マイクロソフトでは、この高い技術力と資本のしきい値を必要と競います。低起動コストが、ある程度、より多くの起業家が社会的分野への投資を誘致リターンの大成功の後。大人の社会的ネットワークは、通常、Facebookの成功など規模の巨大な経済が、最終的に拡大スケール、自身がデータの最大量、関係の最も便利なネットワークであることができるようにすることが非常に重要である持っています。しかし、ソーシャルネットワーキングの規模は、負のクラウディングアウト効果をもたらす - 常に若い成人を避け​​ます。まず第一に、誰もが若い人たちが十分なクールな気分にさせるために使用していた。また、若者や大人が好きではないあなたに多くの空き領域を節約するソーシャルネットワーク上であまりにも多くの仲間、（特に親のため）。 10年前、Facebookの成功は最初から若者を引き付けることです。その時点で、Facebookは間違いなく大きな社会的な自由さと幅を持って、若い人たちの新たな社会的傾向を示していません。しかし、若い人たちは、手にはお金を持っていないが、ネットワーク効果と商業需要として、Facebookが参加する大人を魅了し続ける必要がある、商業ユーザーのための理想的ではありません。 Facebookの今持っている12.8億毎月のアクティブユーザーは、インターネットベースのサービスの一つとなっているだけでなく、巨大な商業的成功を収めましたが、Facebookは社会のトレンドをリードすることができませんでした。 Facebookのために、ネットワーク効果と傾向は、両方を持つことはできません。これはFacebookが間違った道に乗り出したという意味ではありません、Zuckerbergは実際に行うための最善のことを行うには、この会社をリードしてきましたが、長い目で見れば、Facebookはソーシャルネットワークが最も安定しています同社。しかし、いずれの場合においても、若者は破壊的要因である可能性が高いです。これはFacebookのようなリーダーが破壊されてもよいことを意味するが、それは新たな成功を達成するために、若い新規参入によって可能です。彼は若い人たちの次の世代を逃したくなかっただけでなく、若いもたらす変数を過小評価しない - これはまた、ザッカーバーグは、新しいソーシャルアプリケーションのほぼ200億ドル買収を費やした理由です。伝統を無視し、新しいものを試してみたい、強い好奇心を持って、これらは、若い人たちの最も重要な機能です。ビジネスの観点から、この破壊的な若者は、技術革新の様々のための最も強力な推進力を提供します。損傷はビジネスがそのようなものです、何の革新ません。出典：最初の公社債