エアージェイ　スパイラルインスパイラルストラップ　ブルー ASS-06BW：ココロミクラブ楽天市場店

スパイラル インスパイラル ストラップ。エアージェイ　スパイラルインスパイラルストラップ　ブルー ASS-06BW

「戦争ハーブティー「セブン：製品に勝つためにウォンローキャットの精神 出典：起業家ネットワーク??著者：??劉Hongyiは、ソースを明記してください再版の場合、解放することを許可。 JDBは行うことができます間違いなく、企業の「3つの力の一つの「強さです。多くの一見強い表現が偽の壊れやすいの後ろに隠れて、本当の強い時の試練に立っています。私は心から慰めを手放すことができるように、私たちが今日JDBが真である参照してください期待しています。上記では、「ウォンローキャットはライバルの人気をプッシュ」、我々は競争力のある戦略のウォンローキャットの欠点について話しています。単純な競争手段」スタイルと戦う '、より多くのある程度と'群衆 '、'群衆規模」「真実を知っている」と、それは「人間の肉検索」活動につながるリードし続ける、「真実」が多いですより明確に検索します。でも広い薬は怖い人間「共感弱い」生来のプロットが世論wanglaoji後方側を許可しない、しないように言及JDBの背後にあるシンクタンクは、JDBの手が利用できるので、スマートで、多くの事実に真実を伝えることができますリソースには広範でした。うまくいけば一日の後、あなたは、よりエキサイティングなマーケティングの一口が展開し続けることができます。それは、この「ハーブティーの戦争」をどのように解釈するかに関係なくはtendentiousnessと主観的気分を避けることができないようです。しかし、まだ、再度言及したいと思い、このプロセスを経るために中国商業秩序を改善するための戦いであり、我々は主観的な感情を持つことができますが、実際のマーケティング活動に客観的かつ合理的でなければなりません。温首相はまた、ウォンローキャットは「マーケティング」非合理的なエラーに違反した、前に述べました。 JDBは、新しいハーブティーブランドの確立に、それが取ったすべてのマーケティングアクションが最良の選択は選択ではないです。市場競争の観点から、JDBは意図的にそれが唯一の新しいブランドを確立することが必要であることを意味する、安価なウォンローキャットを説明するために着手しませんでした。一見フロントからバック非常に強い戦いがあったが、「名前を変更することはありません」、「恐怖怒っている飲料の '性能を殺すことなく、競争になっているのにとウォンローキャットJDBは通常の動作を中断したことは、正常ではありません能力、文章がポイント未満であると述べ、口が痛いヒット！再生する方法を最後に？このことは、消費者の意識のビューの需要点からスタートしなければなりませんでした。消費者は、自分のものを購入したい彼らは、この製品はあなたに何か良いを与えることを知らせる必要があります。人と人とのこの相互作用は、私たちのようでも、「雷鋒は、他人を助けるために 'だけでなく、「利己的」心理的なニーズを満たすために、興味あります。お使いの製品が消費者に何か良いを与えることができ、あなたがそれを言います。あなたは多くの利点を持っているが、それは言ってもナンセンスを話すことができない、混乱することがなければならないと言うことができ、私はそれが適切である、と誰もが受け入れるように言います。 ;それは、我々は簡単に思いやりの友人を受け入れるように、ここでは以前の比較の頻繁に連想させるに使用することができる、非常に適切であることは誰もが理解しやすい、非常に簡単です：ウォンローキャットは「点灯恐怖」はここで勝つことです開始しました！興奮しないでくださいああ、答えはこれら二つのブランドのために、この:?からなるある利点のどのような「コーラの前任者、「スペードコカ·コーラ、ペプシスペード、「自分で冷却する、「「欲望の電源であり、 '歴史的発展の角度ビュー。コー​​ラは、それが人々の「レジャー休憩 '時間を埋めるために表示されていることを意味し、「カジュアル」をコンセプトに、に注意を払う、カジュアルな飲み物です。それはまた、限定​​されるもので、その「レジャー空間」ブランドを取ることが許可されているので、「余暇時間」の人々毎日は、限られている！それは、消費者心理の棚で、カジュアルなドリンクのサイトの準備はどのように制限され、いくつかの位置のいずれかを獲得するためには？すべてのフライトで利用可能な限られた場所。もちろん、私たちはすぐに、大きなチャンスを入力し、時間に依存することができます！だからコーラはジュースがポジションを獲得、ポジションを獲得し、その後でオン、その後私たちは '機能'行くと新しいカテゴリを入力します。人々は、「余暇時間」は限られて占有することが許可されているので、「後半に「機能性飲料の将来の市場根底にある理由の開発のための巨大な空間である、これを行うには、「真のメリットを「ポイントを掘る必要があります。まあ、ハーブティーを言うために戻ってきます。ウォンローキャットは、エントリ·ポイントとして機能する市場を占め、非常に適した「商品価値」を消費者に提供するために、それのような人々がそれを受け入れることを始め、現在、そのブランド名からも、このカテゴリで人気のハーブティーの普及しています。もちろん、これらはまた、商標権を奪還しない場合は、すべての主要な貢献JDB、広州医薬である、私はJDBはの「需要」のウォンローキャット '本物のハーブティー'状態のために準備されているべきだと思います。これは、コマーシャルで2003年から2008年の進化に反映させることができます。 2003年から2007年の広告インクルードがあるので、機能的な方向の要求を '怒っているのを恐れて、ウォンローキャットを飲む」、「ハーブティー」という言葉については言及しませんでした。五年は、「恐怖が点灯し、「完璧に描かれ、等号の消費者の知覚の 'ウォンローキャット'とされています。フィルムを広告2008、JDB非常に明確に上げ「ウォンローキャットハーブティー「同一コンセプトの需要は、消費者を確立することである、したがって、ウォンローキャットのブランド文化の広がりをアップグレードする作業をもたらし、強い意識 'ウォンローキャットハーブティー本物'マーケティングのレベル。これは！ここでは、このアプローチを一般の強い消費者のブランドの信念を構築するために文化を使用し、強力なFMCGブランドを確立するための究極のマーケティングツールである「ブランドサンリ。」この「垂直」も「力」、それが「企業の3つの力」は、相互に補完することができますです。 「春秋左氏伝」と「三不死引数」というような「ブランドサンリ」アプローチの毛 - あまりにLIDE、最終的には廃棄物となっているが、三不死何と呼ばれ、Liyan続い称賛に値するサービスが続くがあります。伝統文化は、中国学のトリックを表現されていません。我々は、すべての聞いたことの偉大なブランドは 'のいずれかに作成者の個性である' '、ブランド企業は人として行うのですか'、いくつかの点でこれを言う」必要に応じて生活し、ブランドの企画。 ' ？私たちは古代人 '計画'となっているためにそれを成し遂げる方法を最終的に生活の方法かもしれない - 称賛に値するLIDE、Liyan。平易な言葉でそれを説明することです：生活、仕事と奨学金。大きな成果前にそれを介して「3アップ」プロセスに行く必要があるように、これは、そのような人々のようなブランドのため、「サンリ '生命です。ブランド三つの引数の伝説 - 1、ラッカー：その男。男は、人が基本的な品質悪化することはできません、文字を育成することです。ブランドについては、その製品の品質が最も基本的な保護であることを確認することです。 「LIDEブランド「良いこと」製品の品質。」 2、メリット：その作業。我々は他の人に価値を提供できることは、あなたが社会のために持つことができます。ブランドのためには、消費者に実際の利益をもたらすことができるようにする製品です。 「ブランド称賛に値する '良いこと'製品の特徴。」 3、Liyan：奨学金。奨学金は、と苦しんだ男が、自分の経験やアイデアを昇華し、世代から世代へと広がることができるようにすることです。ブランドのために、それはあなたが文化と精神、サイレント潤滑剤を作成したい製品です。作成 'ブランドLiyan' '製品の精神を。」氏ラング」ブランドのピラミッド理論」を眺めながらこのアプローチは、それが徐々に進歩的な道路持続ブランド、深さの層の生存と発展の建設にあり、一致しています。底部層は、最も基本的な保護は、企業が行う必要があり、製品の品質、であり、中間層は、あなたが、機能的な要求に対する消費者の需要を見つけなければならない、むしろ感情的な魅力よりも、いくつかの人々の実際の需要を満たす製品でありますトップは精神の産物である、また、ブランド文化と呼ばれる、ときに建物の上部にアピールするようにしてください心による製品の関数値、精神的、文化の確立を持つ人々は、すでにおなじみの、のように、同じステップを無視することはできません行う必要があります共振のこの層は最も強力になり、最長です。 3つの設定を計画するブランドは、あなたが理解できるならば、我々はどのように合理的なwanglaojiに来なければならない」に対抗するための応答。」 2008 2011のために、「ウォンローキャットハーブティー」の詳細な通信、4年間のJDBは深く、消費者の心に刷り込まウォンローキャットハーブティーの概念に十分な時間です​​。ハーブティーは、王智、怒っている飲み物の怒っている、恐怖の予防は、これは1つがコーラを言ったように、あなたはそれがおいしいかペプシでなければならないと思いますが、非常に自然な認識です。ウォンローキャットは、代表とハーブティーを表してきたWanglaojiは、「怒っているの恐怖」をアピール広がりを住む資源の一つ無駄と前進するブランドの長い道のりのタイミングを遅らせるように継続する場合であっても、深くこのカテゴリーであり、特に、この「ハーブティーの戦争」である瞬間に、それは「ウェディングドレス」と行うには、競合他社のためにJDBためのカバーに相当する「砲弾の餌食に。」 JDB積極的な攻撃では、ウォンローキャットは「敵」は、道路、攻撃鼻相手が主導すべきではない」護衛を。」ウォンローキャットのブランドは、時間の「商品の精神」を開始しました。でもこのうちJDBせず、それが魅力の段階で「本物の状態」の推進を入力する時間があり、トラブルがウォンローキャットはまだないカドガンに沿って行くために、ルートをクリアし、動揺しないように固執することです宝 '叫び'。実際には、JDBも「叫び」には、それが現実のものに基づいて、ハーブティーの新しいブランドを作成するのは非常に賢明なだけ正常ですが、ウォンローキャットは、その、JDBによる「通常の」性能、混乱を見せていました「正常ではありません。」 JDBが懸念しているために、それは叫びなければならない」、またはおなじみの味」、「怒っているの恐怖」と改名された ''、JDBは投機、イベントマーケティング、広報のすべての種類をJietiことができますが、それは明確wanglaojiでなければなりません自身のルートは、最終的に行く、その外観から出て、道を外れず、ダウンし百年に固執し続け、独自のルートを保持します。別に怒っている飲料の「名前を変更することはありません」、「恐怖をオンデマンドで精神的な製品 ''その固有のほとんどの利点を実行するために、「A：はい、これはウォンローキャットの正しい選択はこの戦争に勝つことができるようにすることです！ 「名前を変更」のこと、古いことわざ、「彼と尿の臭い」とJDBそれを叫ぶする人を、聞かせて、それを戦うためにしたいですか？私はあなたを気にするのが面倒だ！ 'が点灯'で！あなたを下に見ていません事、自分が行かせ、JDBウォンローキャットハーブティーは、あなたがまだ叫んで、それ以降は、既に怒っているの代名詞と同義恐怖であり、前記手先は、行うには恥ずかしがり屋！wanglaojiは、ブランドになることです、と述べました「内部の文化の要求」は、「製品スピリット」は「もの」名前を変更することはありません」「怒っている飲み物の恐怖」と「戦うスタイルを捨てる、「本物のハーブティーの状態」を作成し、自身の過去のリソース値を広めるために、プレイアウト言葉。より正確な数であるために、それは深い歴史的、文化的な魅力と、wanglaoji本物の歴史と文化を広げ、消費者の心の中で消費者の意識に、独自のブランドウォンローキャットの精神を確立し、さらにその「ほとんどを強化することです本物の '、'最も本格的」の位置は、これは明るい未来への正しい道のwanglaoji長い道のりです。その主なマーケティングアクションは、以下のものが含まれる - 1、新しいコマーシャルトピックキーワード：歴史、起源、180年、本格的に; 2、新しいコマーシャルトピックの性能：古代の歴史的な画像、緑青の魅力、長い歴史、それは興味深いです。3強いスロー：;：新しい印刷広告のパフォーマンス4、全体的なパフォーマンスの深い歴史と文化は、180年を強調し、概念および他のトピックを発信し、「点灯恐怖は「単語」の「過剰を削除し、装飾の隅に配置することができます、企業が失った！このような「内部文化の要求」コンテキスト雰囲気の中で、消費者が考え、JDBれるように、歴史と文化のユニークな魅力をwanglaojiと感じる言葉を「名前を変更することはありません」関係は、私たちは、もっと重要なのは、心配しないで言及していない、その理由は？その理由レッツこれ以上言及。ウォンローキャットは、独自の道を行くと、確固として百年に付着し、視力のノートに1勝を引っ張っ:!このセクションの記事では、ビューのブランドの競争ポイントの観点からのものである「顧客」と「精神的な棚 'をつかむために、について話しているとこの2つの領域に、等しく重要である「市場」と「端末棚」をつかむ自分のシステムおよび方法は、ビジネスを行うために互いに協力する必要がありましたことは、ビジネスの嘘です。また、記事のタイトルは、単語を「勝つ」という言葉を使用するビジネスの競争は点の明確な勝者と敗者ではないと思いますが、より多くの何かを言う '勝つ'、それは勝ち負けは関係ありません。このこの市場で私たちがこの世界に住んで別々の人たちのそれぞれ、生きているブランドで、最も重要なことは、自分自身を見て自分自身を計画し、自分自身を把握するために、自分の会社に住んで、自分で行う、実行することです彼らの最高の！あなたが他の人の目に失われた場合でも、最後に移動するが、実際には、あなたは私の心の究極の勝者となります。あなたの最高の、しかし敗北後悔を行うので。敗者、視点と方法は、最終的に偽の壊れやすいの背後に隠されている抽象:!多く、一見強い表現を獲得しますが、強力なスタンド時間のテストが真です。私たちは、主観的な感情を持つことができますが、実際のマーケティング活動に客観的かつ合理的でなければなりません。それは、誰もが理解しやすい非常に簡単です。それは非常に適切である、我々は簡単に '顧客'と '押収する信仰の強い消費者のブランドを構築するために文化を使用する準備ができて、強力なブランドFMCG究極のマーケティングツールの確立を受け入れるように！精神的な棚 'とつかむ「市場」と「端末棚」は等しく重要です。敗北後悔が、あなたのベストを尽くします。敗者、それが最終的に勝つ！劉Hongyiは、ブランドコミュニケーションのゲスト講師、山東大学、山東ラジオおよびテレビ開発センターの研究者、文学やジャーナリズム、山東大学、山東大学のアシスタントディーンは、資金（ENTHIS）企業の開発とブランド管理を受賞しましたチームマネージャー、ワッハッハー国家マーケティング教育実習の才能ベース、新しい才能を計画する中国のマーケティング。主な例としては、食品企業は、国内のブランド構築、中国の酒類業界の市場画期的な、中国の家具業界のブランドの輸出を突破する、サイドすぎる新市場ポジショニング計画、李寧、国内市場の新しい位置画期的な、戦争問い合わせ背後に中国の国内マーケティングエッセンスハーブティーブランド、インバータエアコンの新しい測位研究の米国、中国厚生年金不動産の企画、パトリオット新しいブランドのポジショニング、スターブランドビリヤード古いブランドの新しい生活、食品や農産物産業チェーンの競争。