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TencentのCTO張之洞バイオ：なぜ私はテンセントを残すだろう 張之洞は数年前にCTOを引退するというアイデアは、2年前に開始し、ポニー（取締役会長とテンセント馬のCEO）、マーティン（テンセント社長劉志のPing）が問題は聖火リレーを渡す議論することを認めました。 （テンセント張之洞、同社のコアの創設者）コアテンセント張之洞の創始者の一人が今日はもう6ヶ月後引退する、エグゼクティブディレクター兼CTO（最高技術責任者）を務めていましたされていると発表しない、会社が生涯名誉顧問、名誉会長とTencentの大学になりました専任講師のアイデンティティの出現。出発の気持ちについて話したときに「私は感謝と幸せな気分にしています」、控えめな笑顔で張之洞は、彼はいつも言います。 Tencentの馬の目の理事会および最高経営責任者（CEO）の会長は、張之洞はラインの技術専門家や技術的なバックボーンに最も依存であるが、最も永続的な人の価値観を実践するTencentのユーザーは、常に彼のロープロファイルを維持しました。 Tencentの技術はインタビューするとき、彼はほとんどの話を自己検査の独自の欠如である、会社と従業員の感謝のために、あまりにも、Tencentの将来のために高い期待があります。私たちはあなたの意思決定の発信CTO張私は2年前、数年前にこのアイデアを持っていた：？この時点でZhidongはとポニー（テンセント馬の取締役会会長兼CEO）を行う理由として非常に興味がある」インターネットはYilaomailaoすることはできません ' 、マーティン（テンセント社長劉志Pingが）問題は聖火リレーを渡す議論します。同社は移行期間であるので、我々は2年間を過ごすことに合意したとき、彼は転送を完了するために移行プロセスに関わる企業のバックボーンを導きました。今、同社の開発は、よりオープンなシステムに向けた重要な移行を取った、経営陣は徐々に成熟し、それは1つがトーチを渡すための機会を保証することができるということです。これは、インターネット、このビジネスを残すが、なぜ43年に27年から張之洞:?私にそれを残してわざわざ、献身の16年の高強度を経験した唯一の理由に答えすることができ、あなたは十分情熱とエネルギーを持っている必要があり、ないYilaomailao。近年では本体がないように、いくつかの努力で、特に良いではありません。伝統的な産業はまた、生姜や老婦人を言うことができますが、インターネット業界において、あなたは何の若い希望を知らない、彼自身が触れるだろう捧げる週数十時間を、非常に精力的な指導者を必要としません。作業週、伝統的な産業で20年の経験を持つ20、30時間は、有能になるチャンスを持っています。タッチしても、基本的な感覚が十分ではないが、インターネット業界では、その後、Yilaomailaoは不適切です。プラス、私自身の性格、リーダーシップは私が管理業務を行ってあまりにも好きではないです、私の強いポイントではありません。私は技術インフラ、技術的な指導についての作業を行うことを好みます。そのため、前の年の急速な成長のために、この生活を変更する機会がなかったです。あなたは今、私はあなたがより多くを自分で好きなことを行うことができ、リズムを変更することができます。私は私の最も重要な人生経験で、6ヶ月の経営陣を出た後、あなたは張之洞:?テンセント16年に感じますが、自分自身の息子のようにテンセント、あなたの心に、と考えています。感情的に、私は私の気持ちを表現するために2つの単語を使用する場合、1は1つが喜ばれ、感謝しています。私が感謝祭についてお話しましょう。ないテンセントで、実現されない可能性がある場合、私自身は、人々の非常に明白な利点と欠点でした。 Tencentの経営陣や企業文化は私の問題を修正し、許容することができます。喜んで他に。 Tencentの文化はテンセントでは良い成長の同僚のグループの後に、私の同僚のほとんどは同意するグループを取得することができます。いくつかの明白なマークが付いているTencentの人。自分のビジネスの同僚など、同僚の開発の他の部分に会社を残すなど、私たちには、ユーザ、特性に実用的な焦点を懸念Tencentの人々の外に実証しています。これは私の一番幸せです。 「エンドユーザーが失望させてはいけない 'テンセントは16年間で経験している、あなたが最も感動張之洞:?お気に入りについて言うことができるいくつかのものはささいです。例えば、会社が少しQQこの製品を行うようになったときに、次に考えは非常に簡単です、ユーザーがドロップさせることはありません。インターネット業界苦い、さらに休日、家族や友人との休暇、より多くの我々最も忙しい時期。すぐに修復するためのソリューションを思い付く、同僚がしなければならなかったについて私は携帯電話を再生する必要はありませんが、障害が発生しているが、会社に戻ってタクシーを止め、私たちは技術的な応答をつつい、味のこの偉大な男テンセント。それは、またはそれ自体を、特定すべきではないべきではないと思う、ちょうど家のレスリングで自分の子供を見るために、管理システムの多くを必要とするが、それ自体での責任の同僚の内側駆動することによって、それを愛していません初めて一緒にそれを置く助けるために前方に殺到です。会社が成長しているときには、多くの問題は、現在飛躍し続けるがあるでしょう、いつもこの気質を持ってTencentの人々は、ユーザーを失望させないでください。どのような問題が、グループを引っ張って、あなたはすぐに応答があります。私は将来は問題であり続けるだろうが、限り、この精神を維持できるように、しかし、テンセントの人々が問題を次々に解決する能力を持っていると信じています。長年にわたり、Tencentの組織も成長している、あなただけのチームの起業家文化は、あなたが続けることができ、それが液体を希釈についてあなたが心配しないことを言った：??確かにいくつかの心配されます。しかし、私は、教育を受けなければなりません引き取り、そこに才能の生成に大企業の一つだと思い固有の継続設立チームのみがリードオフの役割を果たしてきましたがあり、同社は第2の脚部が一緒に育っています経営陣、会社の自分の時間、少なくとも7、8年、10個もの年、彼らはこの文化に同意し、この文化は喜ん遺産です。私はまた、テンセント私とショーンの能力老人、テンセントは、第三のバーの内側に訓練することを信じていないが、今はもう第三のバーを助けるために、作業の管理意思決定レベルに関与し、ショーン·文化:? Tencentの人々が理想で、心の始まりを忘れることができない液体期待しています何の希望、あなたの将来の開発テンセントに動作します。私たちの意図はないだけで良い収入、ディーセントワーク、世界を変えるための技術や製品を使用するために熱心Tencentの人々のために、動作するように。私たちはそのような人々の世代を訓練できることを期待し、この精神がある、テンセントは、活力に満ちてます。今後数年間、インターネットは人々の生活の方法を変更するには、すべての人生の歩みに入ります。テンセントは、当然の時代に貢献することができるより多くのポジティブなエネルギー、より良い生活をもたらすために、この流れにできることを願っています。将来の配置について「会社は大きい危機感を容積を有する」、あなたは私が大学の講師テンセント、将来の生活のペースを調整するもの張之洞:?見当がつかない、将来の焦点は成長と技術者を高めるになりますで、我々は物事の技術ベースの公共サービス側の数を検討します。米国は、GoogleやFacebookのように、彼らは、オープンソースの貢献に対する業界の貢献などのために思考の多くを行う、これは私たちのロールモデルです。開発プロセスのテンセントは、これらの分野で多くの教訓があることは、当該分野の成長に役立つはずである、それはこれらのものの開発を支援するために大学で考慮されます。インターネット干満は、どのように将来に直面:?テンセント張之洞に対処する方法の未来を見ています、最も印象的には、将来の技術概念研究に膨大な資源を投入Googleは、完全にそのコアビジネスに限定されるものではないということです。テンセントは現在、才能、ビジョンや技術かどうかは、私たちは持続的な努力を必要とし、大きなギャップがあります。中国と米国は、異なる国家の条件を持って、私たちの人口密度が非常に高い、中国社会より効率的に支援するためにインターネットを使用して、インフラとサービス施設の相対的な欠如は、人々がより多くの品質を生きる助け、これはテンセントが努力をすべき方向です。あなたの視点とテンセント近年のと張之洞は:?オープンと生態の局面では、比較的大きな進歩で、私たちはエコロジーで業界の主導的な役割のいくつかを達成した進歩性の欠如から。不十分なローカル生態まだ比較的小さい、私は1日、この1つは自分のビジネスよりもはるかに多くすることができることを願っています。あなたの会話に張之洞:?は多分私の性格は、ショートボードの方が重要である理由である、不十分な多数回の話をされます。業界では、多くの歴史の結果を持って尊重しないということです、業界が将来に直面しているもう一つの理由は、同社の誇りが将来に敏感失うことになる、それが失敗するのは簡単です。業界、企業のボリューム、危機のより適切な感覚。
