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[ディグ]アモイ馬を学び、ハイエンドのエンタープライズクラスに移動しました！ ＆ldquo;教室が企業＆rdquoに移動;、スローガンの学習モードを精練され、また、侯温6月ADSは、このシンクキンゴジカ経営コンサルティング会社のビジョン企業に頼ることを学ぶ創業者です。名前が示すように、アモイ、新しい学習モデルを作成し、学習モードがあるだけでなく、教室は、企業内に移動し、より重要なのは、企業や起業家との間の関係のアモイ形成を学びます。出生前に学校アモイ、侯ウェンジュンは長年にわたってカウンセリング、研修、経営管理業界にされています。初期の2002年には、西安市の侯ウェンジュンは、彼の起業家の旅を始め、部門キンゴジカの経営コンサルティング会社を設立しました。発展と成長の過程で企業は、温6月侯と彼のチームは、経営コンサルティングやトレーニングで最高のコンサルタントや講師を統合し続けています。侯の間ウェンジュンはゆっくりと成長し始めたので、彼女の心にアモイのパターンを出芽、多くの顧客は、より専門的な奥行きの指導を取得したいことがわかりました。アモイは、学習モード：アモイ学校は2010年に設立されました。 3年の時間未満、侯温6月と彼女のチームは、経営者は、食品、文化、医療、IT、製造業など、すべての未解決の業界リーダー＆lsquo上に含まれる約5000から約2,000社を率い、アモイ学校＆rsquo;、巨大な収穫。アモイ学校のモードでは、伝統的なビジネス教育のモデルから、訓練、ビジネスコースは、ライン管理者の講師、理論を開発し、共により密接に練習し、学校から移動されます。過去3年間でアモイの学校のモデルは、より成熟したとなっています。 2013年の初めに、学校外アモイカスタムのメンバーに加えて、学校の活動に参加学生は、コアビジネス地区を学ぶ意味円とアモイアモイを確立するために、会員企業を精練する必要があります。学生は業界全体を理解できるように、この新規のサービスモデル、侯温Junおよび精練事業や学校のチームモードをパンニングによる研究は、学生のための高い需要がしっかりと結合していますので、ラインマネージャーやリーダーは、彼らの経験を共有して喜んでです最高の企業、企業と企業の間で、パンニングにより教室で一緒に、より密接になります。概要：アモイ学校はほぼ500アモイ科学ベースのために確立された、安定したチームとキンゴジカマネジメント研修の経験10年以上の部門を持っていることは、チームの利点です。科学が直面しているアモイ課題は、ブランド管理にあります。＆lsquoにおけるネットワークと、アモイの学校＆rsquo;トレーニング製品の名の下に自分たちのブランドを解決すべき大きなものであるか、家族がたくさんあります。マネジメント研修業界では、アモイは経験と成功の方法のユニークなブレンドを学び、私はそれが起こると信じています。著者：まあの資料を参照することができます。CNTV
