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Amazonや他の電力会社の巨人」は、ロボット物流システム」を確立するための電力会社「機械的物流」時代の到来を始めていますか? ! アルミメッシュ間 シャトルロボット、人型ロボットの「スター·ウォーズ」に表示されますが、より小さな赤いトレーラーのように少ないように見えます。彼らがスリップした後にスリップする前に、おもちゃのブロックと子供が同じ塔を覆うように、ボックスは一緒に積み重ね、スライドは、スライドを右に左にと丁寧に複雑なダンスと、他のロボットへの道を与え、。 SwisslogのClick&子供は大喜びで拍手助けることが見ることができない、巧みにオペレーティングシステムを選択してください。しかし、彼らのキュートな外見の下に、これらのロボットに鋭い目的を隠して、執拗に電子商取引の分野では、企業が相手を倒すためにすべての利点を手にできるようにする必要があります。競争が加熱すると、消費者は世界で多くのことを行うことができ、マウスのクリックで、オンライン買い物客はすぐに彼らができるアイテムを購入したい、値する彼らの権利をますます認識している(すぐに)送信され、貨物は、到着の二日(配送)非常に安価であり、徐々に業界標準になるために、無料のリターンは当然のことです。即時に店の外に商品を購入しています。唯一のそれにもかかわらず、Amazonや他のオンライン小売業者は、いくつかの残りの利点一般的な店舗を破壊するように、より速く、より安く発送を行うためにステップアップされています。 - テスト、人間の速度のためのすべての必要性に追いつくためには、ロボットは、電子商取引の最も非効率的な変数 - テストで式を除外するために、倉庫の内部に集まりました。今、私たちのオンライン注文商品ストア大型物流センターのほとんどの主な従業員や人間。どうやら、人類はオンライン小売の受注船コアビジネスに適していると思われる、あなたがアマゾンの歯磨き粉、倉庫の棚から取り出し、歯磨き粉、梱包、そして最終的にトラックに乗せ、から注文したものを見つけますプロセスは、貨物のための唯一の単一の注文が実行可能であるであるが、すべての時間の場合は注文の数千を注ぐされ、人的ネットワークは、このようなスケールを満たすことができません。基本的には、主要な電子商取引の受注は、世界で最も複雑な道路到着食料品店を持って来るために彼らのスタッフに仕事を出荷しました。伝統的な小売では、パレットや商品の箱に格納されたトリアージ駅卸売業者や消費者などの物流センターは、ストアに送信した後、店員は、パッケージを開くには、棚の上に置く個々の商品、そして、消費者が商品を必要なものを選択することができ、オンライン小売は現在、完全に逆に従来のモデルとなります。ビル·レーバー事業開発のSwisslogゼネラルマネージャーは、言った:“ショッピングプロセスは、物流センターの後部にプッシュされます。基本的に、人は物事を購入する消費者を助けるために舞台裏で、外に出なければなりません。 &Rdquo;伝統的な物流センターの平方フィートの何千もの商品の数千を持っているので、その出荷受注を担当する従業員のグループを維持し、お金は非常に複雑になります。順番が来たときに、例えば、いわゆる“マニュアル”このシステムはまた、監査役によって押収された品物の数が最大に取得するように、動作するように要員を割り当てるために、ソフトウェアに依存しなければなりません。そうであっても、人間は疲れとなり、人類の進歩の速度が異なり、一部の人々は比較的強く、人類は怠惰や負傷、機嫌が悪い気を取られますが、所有者は、従業員に支払います。そのため、一日のサービス·デリバリーのための需要が増加したときに、ロボットはますます魅力的になります。小売物流サプライチェーンのコンサルタントクリスBjorsonのジョーンズラングラサール(ジョーンズラングラサール)リーダーシップ·チームでは今は自動化システムは、必要な速度と精度を達成するために確保することができると言いました。 Bjorsonは言った:“あなたは常に人手に入れることはできません。観光は、右だけでなく、時間でした。あなたは人間のミスを許容できる余裕の可能性を持っていません。 &Rdquoが、これは、なぜこのような物流業界の理由に切断することができますSwisslogピッキングシステムの生産などの企業。 Swisslogロボットだけでなく、に、人間を交換し、あちこちの棚との間で、商品は標準ラックのみ、SwisslogのClick&#038から削除、プログラムを選択してください完全に倉庫の内部の外観と感触を変更しました。クリック&棚を使用していないシステムを選択してください、しかし、3次元格子ラックシステムの使用。グリッド·ラックシステムは、一緒に右近い行に左から小さな棚ユニットキューブ、上から下にキューブ、である、各キューブが(この単品管理株式特定の商品を充填した同じサイズの箱、業界のコールがあります単品管理、SKUは、)は、ボックスとして、ユニットの在庫を計算します。ロボットがトラックを移動する前後及び上部フレーム部材にメッシュをピッキングロボットホイル、格子棚の上部にも使用することができます。注文が入ってきたときに、ロボットはオーダーの内部に物品を充填したボックスがあることを、特定のグリッド列にスライドし、次にロープを低下させるロボットがトップボックスを述べました。必要な物品を含むボックスは、以下の他のボックスに埋め込まれると、ロボットはそれまで希望のボックスを取得することができますまで、次の積み上げ一つずつをピックアップボックスを配置します。そして、ロボットがシュートを介してピッキングで人間のスタッフを持って、商品を含むボックスのために必要とされるであろう。ボックスが到着したとき、人間のスタッフが、蓋を開けますが、彼の携帯電話、ジーンズ、シャンプーや顧客の任意のものを敷設を取り出し、その場所に商品を梱包して発送致します。レーバーは、操作の同じ規模は、速度Swisslogシステムは4〜5倍、人間のオペレーティングシステムであると述べました。クリック&時間以内に千の注文を処理することができ選んで、限り20分、各注文の処理時間。システム全体は非常に簡単です。あなたがより多くの在庫ユニットにそれを持っていますか?それ以上のロボットにそれを購入します。ロボットは22時間を操作することができ、各ロボット充電時間後に、多くの時間を費やすことなく、あなたがスリープ状態にしたい少なくとも場合は、ベッドに行く必要はありません。レーバーは、ロボットが、彼らが残してたときに充電する必要があるときに、自分はそれをプラグイン充電を行うと述べました。さて、Swisslog電子商取引システムのほとんどは、この会社がスタート地点である、ヨーロッパで使用されています。レーバーは、米国では、Swisslog最初の最近の兆候の大きな顧客を表明:シカゴ医療製品サプライヤーとの美徳抵抗(メドライン)のビットは、この部屋は在庫120005千台の合計を持っています。同時に、Swisslogシステムを使用して、Amazonは非常に異なった自動化システムのように見えます。今年3月、eコマースのパイオニアAmazonがKivaのシステムを購入する7億7500万ドルを発表しました。キバシステムズはZapposの、クレートとバレルとDiapers.comや他の企業への商品のマサチューセッツ州にある会社、魔法の棚(マジックシェルフ)と呼ばれる専門の生産です。 Swisslogと比較して、キバシステムインストール倉庫は、より伝統的な倉庫業務のように見える、少なくともこのシステムではそのようにそれはそう移動を開始する前に、ラック、開始されます。棚自体は機械ではありません。逆に??、底部の棚からは分厚いなり、自動棚キャリアを持ち上げ巨大なコンピュータのマウスオレンジのように見える、これらのキャリアは、駅を選ぶ固定棚の人間にする必要があります。赤外線レーザーポインターで内部倉庫は、注文品の棚や箱の下のキャリアラックに直接アクセスして設けられたガイドが配置されています。ある日、誰もがオンラインで彼の命令を待っていた、と誰もが送料無料を楽しみにしています;&ldquo:ピーター·ブレア、シニアマーケティングディレクターキバは述べています。 &Rdquo;ブレアは、時間の経過とともに、キバ集合知システムは比較的頻繁に注文したものの項目について学習します、その後、ステーションを選ぶ場合に、それらの棚に近接して配置されるように開始すると述べました。アクションにもしようとの複雑な人間の方法の動作を模倣するようにロボットを強制的に、別の生成中に在庫がアクティブ状態、最大化効率について説明することができ、棚の配置を変更続けました。誰が、彼女は最近発表さで選ぶときのEコマースは、ジョブがその人の従業員がラクダの自動化として動作させるためにしようとしていないされていない、人権レポーターマックマクレランドの「マザー·ジョーンズは「未知の大電子商取引の物流センターに行ってきましたピアン重要な調査報道、物流センターの作業環境の開示。彼女は、物流センターの環境は所有者は従業員がロボットのように動作するように期待して、非常に過酷であり、ロボットは簡単に人間のスタッフの要件を満たすために効率的なアルゴリズムを使用することによって到達することができるので、時間のスタッフトイレがデューティ時間に変換されますが見つかりました残業。と所有者はまたため、作業の怪我の11ドル時給を失うことへの恐怖の人間の従業員を作り、人間の死のワークロードの運動を達成するためにスタッフを強制的に、全体主義システムにより罰せ。ジョブが永続的、一時的な仕事、ない福祉です。マクレランドは言った:“所有者は彼らに道を扱い、それはこれらの人々が負傷するための場所を持っていなかったようです。ウェアハウス環境では、ない人間のコンポーネント。 &Rdquoは、マクレランドの物語は、ビジネス、政府の政策のための人々が実際にステータスと怒っている彼女のペンを可能にしました。しかし、あなたは非常に混乱して感じることができます。受注船が完全に時代遅れ、数学指向の仕事のように見えるので、eコマース事業の大部分はまた、あなたがロボットを使用することができたときに彼らが選択した理由は、人間の従業員?に依存する必要がなぜロボットは、実行することが適切ですロボットに人間がいますか?すべての問題への答えはコストです。フィオナ·ディアスは、戦略的な長いShopRunnerのあるメンバーは、小売業者の手の数十の到着から自由2日間のサービスを受けることができるように、ShopRunnerは、当該サービスの唯一の使用可能なメンバーです。ディアスは、問題の核心は、人間とロボットがお金を指していることを、所有者はロボットが物流センター業務の現状と一致するようにアップグレードすることができようにするために数百万ドルを当てるする必要があると述べました。ディアスは、内部電子メールに書いている:“ Amazonはキバを買ってまで、任意の施設は、Amazonアマゾンの人々が手作業のショックを感じます訪問しました。つまり、Amazonは人工ビルド巨大なビジネス帝国に依存する能力を持っているでしょう。 "ディアスは、ほとんどの企業のために、ロボットがあまりにも高価な投資であることを言った、あなたは、ジョブ全体のプロセスと設備完全な変更、数年以内にお金を回復する方法はありませんを実行する必要があります。 (Swisslogとキバ百万ドルからの最小システム。)“私達は、倉庫内部の多くに頼ることができる、多くの従業員は、しばらくの間、動作を継続します。 &RdquoがあるがBjorsonがオンライン小売業者は、臨界点のマシンを採用するか否かの決定に直面することになるという?? Amazonや他の主要な電子商取引企業がこの選択に直面し始めている、ヒトです。 Amazonは、ロボットの自動化と組み合わせる過去からの最大のオンライン小売業者のカバーだけでなく、配達宅配便の日に、厳格な効率化を実現するために重要である叶う倉庫の近くに住む人たちに数十億ドルを当てますだけでなく、お金。将来、より高度なロボットは、より競争力の象徴の小売業者であってもよいです。 Bjorsonは言った:“これらの企業は、第二と呼ばれるものを理解しています。そして、彼らは、第二の意味を定量化することができます。これはまだ完全にフロンティアを開いていない最後のもののようです。 &Rdquo; viai馬BYwired