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2013年の電力会社のテン動向:買収の統合は規制を強化し続けました 12月24日のニュース、2012年には、インターネット業界の最も注目は、ほとんどの乱、間違いなく電力会社の業界。今年に比べて、資本のために競合する、前の年に急増し、電力会社の業界があるため非常に硬く、ビット長の2012年に、熾烈なと残忍なノックアウトに入っています。垂直電気プロバイダは簡単に、古い電気の供給者が取得することRedbaby集団の声がサイトを購入し、冬、高級電動プロバイダの完全性の崩壊、唯一の製品が一覧表示ブリードますテンセント·ホールディングスが発生した - 、详细を電力会社のレイアウトを調整、ワンダグループ駐留電気の供給者に定住......大きなB2Cは、しかし、彼らの一見キーワード「価格」を大きなプラットフォームを支持し、全体の年間を通じて。知恵の戦いを競合、それはいくつかの幸せな涙のように記述することができます。ロングテール効果は2013年に電力会社の業界はまだその良いショーが、どのようにこの番組を見る事?テン動向電気プロバイダ業界の見通しについて、2013年に電力会社の業界を描くしようとしている「顔を締結することができ、表示されます本。 '買収の統合は、電子商取引は、買収の統合の傾向の資本力はより顕著になるとインターネット業界吸引金大規模な拡大は、2013年にメインテーマになりますと呼ばれてきたしていきます。取得する赤子供から、详细は、淘宝網のモールを解決し、米国に、将来の電力会社の市場構造のクバの統合は、システムの「あなたは私を持って、私は、あなたを持っている」になり、より複雑になります。一緒に複数のドライブからこの統合​​の背景に、一方で生き残るための手段として、庇護を求める電力会社のフォローアップ資本ブーストとスケールの欠如であり、一方、合併や買収の急速な拡大により、包括的なビジネスプラットフォーム、大規模な電気プロバイダの帝国を構築します。政府の規制は、中国経済の大きな地図で締めますが、無視できない電力供給業者は、特に、税金、ライセンス、およびポリシー引き締めに関するその他の規制偽のニュースの周りの過去数年の主流商品流通チャネルであり、淘宝網、パットC2Cプラットフォームモデルでは、トランザクションのサイズは、以上1000000000000元を持っていますが、税金やないが、まだ偽の遺産の増殖です。 2012年には、電力会社の業界では、このような税制として、2013年に、優れた政策の様々な政府の大きな注目を集めている、またはさらに明らかにされます。少し前までは、アマゾンのKindleストアには、調査に尋問のため、関連する規制当局のライセンスを取得することにより、動作するため。 2013年に、電力会社の業界の規制の周りに、規範的な作業がさらに促進されます。電力会社の業界の利益による資本と拡張ドライブの利益変曲への影響が少ないため、「利益」が広まっの電力会社の業界となっているされている「対象」。 2013年に、最後に来て、物流、情報システム、サプライチェーンや他の巨大な投資の総合的なビジネスプラットフォームと、電力供給業者ます徐々に高い投資のうち、利益のターニングポイント。一方、資本のいくつかのラウンドのバプテスマの後、資本市場からの支持を得るために続けていきたい、収益性が必要十分条件となっています。外部、内部環境は、2013年の利益は、中国を圧迫し、決定された最大の電子商取引の開発です。実際には、多くの民間企業がある利益に対する戦略的な調整を行うようになりました。 Jingdongのは、顧客のレイオフは、国美は電力会社のレイアウトを再構築、事業を縮小四半期決算来年、提案など、収益性の目標に向けて、電気プロバイダTencentのフレームワークを......調整。 、電力会社と開発プロセスの細心の管理を想起彼らの主張のステージをしめてきたように見えた、このような状況は、業界を確立し、ほぼすべての民間企業が大規模に行うために迅速に市場をつかむことで、大規模な内部管理モデルを取られる決定します規模については、「大規模な」とステータス、。 2013年、ある段階への産業の発展、電気事業の競争が徐々に資本市場の観点から、一時的にダウンして営利企業は、内部強度を練習している占有資源管理を最小限にし、管理コストを削減するために強制的に、ダウン死亡したことがあり、競争の内力となります主な目的として、2013年に、事業活動のあらゆる側面をカバーし、細心の管理は、利益の健康指標を得るために、民間企業の発展と能力の重要な指標を検討しています。電気商業企業の開発のための技術主導型のクラウド·コンピューティング、ビッグデータなどの新技術をインポートすると、無限の可能性を提供します。彼らは民間企業にユーザーのニーズに、より正確な洞察力を助けることができる、我々は偉大な利益の売上高と利益を高めるために、民間企業のための顧客に商品をより正確に一致する、より高い変換率を、お勧めします。ガートナー社は、グローバルデータドリブン支出がJingdongモールは、南北を構築するために40億を投資し、340億ドル、2012年、2012年以上の21%の増加に達しながら2013年グローバルIT支出は、3700000000000ドル、2012年に比べて3.8%の増加を超えることを期待します二つのクラウドコンピューティング、データセンター、アリはまた、など電気事業·エンタープライズ·クラウド、クラウドストレージ、Amazonのクラウドサービスの出力を計算しようとすると、電気事業の首長マーキングアクションのシリーズは2013年に、技術的な領土の開発に常に取り組んでいます、会社業界技術誘発さ因子」技術は、将来変更される ''軍拡競争を。」電力会社「ショック」物流2012、オンラインショッピング、「カーニバル」、高い需要の大規模な電気の供給業者の注文の配信能力の発生の濃度の上昇。しかし、統一された展開と管理、サードパーティ製の宅配サービスと効率ベールに包まれた批判に多くのオンライン買い物客の欠如。 211の限界とJingdongモールは、特別なサービスおよび物流業界における他のアフターピックアップは、標準を設定している、オープン物流の終わりに、速達会社は、強制のJingdongの電力会社の下で、多くの標準に達していないが、これに実装。 2013年に、物流影響の電力会社は、顧客サポート、市場ベースの資本蓄積を獲得するために、展開し、キーは、サービスを強制的に電力会社のブランドに多くの圧力があるだろう、ユーザーエクスペリエンスに影響を与えるとなり、物流、流通の基準を改善していきます。モバイルプロバイダの発展に伴い7.156.4億の2012Q3中国移動(マイクロブログ)ショッピング市場の取引サイズ、401.3パーセントの増加となりました。これである淘宝網のレイアウトが以前、先発の優位性を持って、スマートフォンやモバイルアプリケーションの普及を加速させます; Jingdongのは、頻繁にモバイルインターネットポータルをつかむことを意図しているだけでなく、万人以上の日の注文、およびオンラインアプリケーションストア、強制され、テンセントのアプリケーション開発機能とユーザーベースの利点で、流れをインポートする機能を過小評価すべきではありません。メディアの性質を変えるインターネットユーザーが行われている、モバイルインターネット特別サービスの統合を成功させるには、モバイル·プロバイダーがぼやけ徐々に明確に直面するが、モバイルプロバイダは、既存の電力会社のモデルをコピーできません。一方、中国のモバイル決済トランザクションサイズの成長は早い2012年には重要な概念として、電力供給業者の巨人は、モバイル決済のレイアウトを持っている、50%の上にとどまっているモバイル決済は、2013年に期待されて爆発的な成長となり、業界の企業のO2O O2Oのブレイクアウトときを繰り返し述べました。しかし、それがポイントするチャンスであると思われるが、盲点です。それは、ユーザー、企業、マップログイン資源会社は戦略的なO2Oのために競合しているとの浮き沈み買いの、あるいは今、二次元コードの中で最も人気のある、また、または「シニア選手のパブリックコメントであるかどうか。 、オンライン、オフライン体験モードをユーザートランザクションを取得し、それはより多くの夢のような、それがオンラインで経験不足、実行、行共同開発の効果を補うことができます聞こえます。しかし、2012年に市場O2O有意なブレークスルーは、それ以上はほとんどの企業よりも買いを叫んレベルを探索するには滞在することですが、集団冷後も沈黙されます。アイリサーチデータから、潜在的なO2Oこの事業は、今年はこの数字は4188.5億元に上昇し、2015年までに予想され、986.8億元である小さな市場規模ではありません。 2013は最初の年O2O成熟していない、暗闇の中で商業的ブレークスルーのみを達成することができます。 '小さな美しいです'ブランチ、マイクロブログ上の2012マイクロ電気の供給業者、地域社会での革新的なマイクロ電子社会の電力会社のプロバイダとして、モバイルインターネットプラットフォームが出現し始めたアクティブなど:フォーヴィスムクリエイティブ花屋マイクロブロギング、ハイアットプレイスパイデザート、予想外に高いレベルの消費者団体によって求められ、これらのネットワークストア。その主なパーソナライズされた、高品質の商品は、商品の種類は、非標準製品の個々のニーズに焦点を当てたため、理由は、顧客の価格が低いではなく、規模が民間企業の様々な競合することは困難であるが、収益性それは驚くほど良いです。長期の活力を維持するために、個々の消費者のニーズを満たすために、非常にユニークなサービス。 90消費者の上昇は消費者の需要はさらに、消費者の個々のニーズを満たすために強調表示し、それが商品にマッチするお勧めします、それによって、電子商取引の変換レートが増加しますパーソナライズされた後に、に深いソーシャルネットワーク継続して2013において、ある意味では、マイクロ電気の供給業者基本的かつ本質的な電力供給業者。電子商取引のマーケティングモデルのイノベーションの発展を深化すると、通常は4段階に分かれています。衝動買いを誘発するために豊富なマーケティングツールと第二段階は、電力会社に販売している;第一段階は、電気プロバイダの価格です、ユーザーが商品を購入することを引き付けるために価格プロモーションに依存している第三段階は、持続可能な品質を作成するために、口の中の言葉に頼って、電力会社の品質です、リピート購買力は、第4ステージは、ブランドの電力会社である優れたユーザの評判やブランドの評判、高い消費者の忠誠心を持っています。現在、電力会社の拡大以来、ほとんどは、ユーザーを引き付けるために、ほとんどの開発の第二段階では、キャッシュフローを向上させます。企業規模が安定したとして2013年、企業が内部昇進に回っている、上でより多くの革新的なマーケティングのモードがあります。プロモーション、作られた祭り従来のプレーはまだ存在しますが、理論」のみの価格からある「すべての電力会社のマーケティングももはやもはや男の敵することができません。 12年、Jingdongモール、淘宝網と独自のエントリポイントを必要と破壊、注目に値する他の企業のマーケティングポイントは、このアイデアは、2013年より一層鮮やかに表示されます。概要:2012電気サプライヤー業界の悲しみや不満、2013年よりサスペンスと期待を与えられました。商務省からのデータは、5.4倍のQ4 2012Q3に2010年の4.7倍から広がっ小売売上成長のオンライン小売店や伝統的なギャップを示したが、伝統的な小売は非常にゆっくりと成長し、およびeコマースなど、徐々に中国の新興経済の血液のすべての側面に浸透します、非常に魅力的な力であり、また、より高い経済効率を再生します。また、それらのモデルはユーザーエクスペリエンスを強化し、産業環境を改善するために最適化し、電力会社の周りに成熟するセンチメンタルから2013年に電力会社が電力会社を動かし、残忍な改造を上演され、電力会社の社会化とフィールドの最大の勝者の電気の供給業者になりますより多くの機会を、もたらし、2013は解決これらの謎のいずれかになります。出典:IDG著者:ロッテ

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