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お金を稼ぐ方法クレソン、「ユートピア」 私の馬レビュークレソンは頑張って8年、人気のある、なしの利益のために作る[ 。本からのコミュニティベースのオーディオおよびビデオ市場に、電気の供給者に、クレソンは慎重に、商業化を模索するが、段階的に困難。クレソンは&ldquoを作成するために、8年間埋もれ;”、ユートピアは突然電気の供給業者の開始します。クレソンは、商業がボトルネックを破るために、遅かれ早かれであるが、これは、迅速な成功のように多くのファンに疑問視されています。以下は、南部の週末 'クレソン、A“ユートピア”お金を稼ぐ方法」ではないテキストの抜粋のクレソンが頑張って8年のために作る、人気のある、何の利益。本からのコミュニティベースのオーディオおよびビデオ市場に、電気の供給者に、クレソンは慎重に、商業化を模索するが、段階的に困難。クレソンは&ldquoを作成するために、8年間埋もれ;”、ユートピアは突然電気の供給業者の開始します。クレソンは、商業がボトルネックを破るために、遅かれ早かれであるが、これは、迅速な成功のように多くのファンに疑問視されています。 2013年10月、ラインクレソン&ldquoに、物事”チャネル。株式商品は許可クレソンのユーザーを得る1買って、クレソンはお金に割り当てることができれば、電気用品店のウェブサイトを共有したり、クレソンにすることができます。このため、アクションのロングゆうに私の友人の多くは尋ねた:なぜクレソンの電気プロバイダは収益圧力を持っていますロングゆう、ベルテルスマンアジア投資基金(BAI)監督、クレソンの投資家のゼネラルマネージャーです??。 3年前、ベルテルスマンアジア投資ファンド共同志手紙資本およびセコイアキャピタルはクレソンと一緒に$ 50M(5000万ドル)を投資しました。財務クレソンの二回は$ 12M(1200万ドル)を得た後にこれは、最大の融資クレソンです。 &Ldquoは、我々は確かにお金を稼ぐためにクレソンを作るために急いでいません。クレソンは、対象会社の世界で唯一の中国で見つけることができません。私たちは、クレソンを投資する忍耐を持っています。 &Rdquo;ロングYuは記者団に語りました。 &Ldquo;ベンチマーク&rdquoは、一般的な用語の投資サークル、&ldquoです;標準&rdquoで見つかりません;、外国の企業がクレソン同じパターンを見つけることができませんと述べました。中国のインターネット業界では、すべてのあまり知られていない企業は、ビジネス·モデルは、基本的には海外からのコピー。 、アリババ、百度とテンセントや他の巨人に大きなYoukuのポテトに小さく、すべてのネットワークやその他の準大手サイト、両方がお金を稼ぐために外国のモデルをコピーしているだけでなく、最終的にはお金を稼ぐことがなかったです。クレソンを除いて、2005年に設立され、常に&ldquoを主張している。精神文明”、クレソンは、ロングアイ&ldquoに構築、すべてのメディア消費および精神的な議論のプラットフォーム&rdquoの非物質的な側面の中国の新興中産階級;。物質文明” 8年間は、クレソンは、&ldquoのようなお金を稼ぐためにまれに関与しません。しかし、クレソン&ldquoでこのショッピングガイドは、2013年に2012年から、クレソンは突然商業化を加速し、予想外に電気事業に関わる;臭い”ない一貫したフィールド。からの“ブックオーディオ” 2004年12月に開始し、スターバックス近くクレソン路地外北京朝陽。ほぼ毎日午後には、30歳のヤンボー陝西のPowerBook(Appleの最も古いノートパソコン)を有するDiaoqiは、プログラミングの数時間を埋設しています。その時、ヤンボーは、サプライチェーンマネジメントソリューション事業のチーフ·テクノロジー·オフィサーです。その時、彼は会社のビジネスのベテランの一つと考え、4年間会社に費やしてきました。プログラミングは、銀行のヤンボーではない、彼はカリフォルニア大学サンディエゴ校、卒業後の清華大学で物理学博士号を取得に行ってきました。彼は、磁気記録装置の計算モデルの次の世代の仕事に従事したコンサルタントの科学者として、1998年にIBMに入社しました。チャールズ”(シャイア)フロドがldquo&という名前のプログラムを開発したように、(フロド);フロド”ある日、彼は新しいサーバー&ldquoに名前を付けます。これら2つの名前は役割で映画「ロード·オブ·ザ·リング」で、その後のプロジェクトのクレソンの多くは、映画名や地名である、リング文化の主はクレソン企業文化となっています。このように、人ヤンボーは、&ldquoを開発するために2005年3月6日3ヶ月を過ごした;”クレソンそして、&ldquoとして知られている;”クレソンレビューヤンボーはクレソンは、目的は、人々が生活を見つけることであるコードの最初の行を書き始めました。熱心な読者と映画ファンとしては、ヤンボーのオフィスは、壁板、2つの壁の本を持っています。だから、主な機能当初クレソンは、映画を読み、議論することです。最初のオンラインチャネルをお読みください。スローガンは、クレソンを上昇させている“本の中で友人が友人帳&rdquoになります;。ライン上のクレソンとき書籍や老若男女ワームの新規性などの最初のユーザグループ。 &Ldquoは、メイフラワーに座っようなクレソンのユーザーの最初のバッチは、精神的なユートピアに来ました。 &Rdquoは、馬のクール南部の週末の記者に語りました。彼は、まともな収入や職業で、70の後にあった彼はクレソンを登録する出生後の最初の月のクレソンのユーザーであると主張しています。クレソンは、実際には非常にユニークな精神を持っています。と異なるソーシャルメディア知人に基づいて、他のユーザーの中で見知らぬ人クレソン非実名制のネットワークは共通の利益、さらに注目に基づいて発生します。クレソンも考え“それぞれの人は、ユニーク&rdquoである;、ユーザー&ldquoを回避するために;”、分類クレソンはない点、コミュニティの評価と他の一般的なツールのメンバーを主張していません。クレソンテイクは“自律”概念。このように、多数のユーザは、後にクレソンクレソンの従業員となりました。これは、&ldquoの都市としてもコミュニティガイドラインのセットです;”憲法例えば、異なるビュー、好みや意見の寛容的かつ合理的な処置であるように、人種、国家、民族、宗教、性別、年齢、地理的、性的指向、差別の物理的特性を歓迎し、スピーチを嫌いではありませ;以下歓迎ポルノ、ラジカル政治、イデオロギーのトピック。唯一の3つのビジネスのオーディオブックは、お金を稼ぐために、主に書籍チャネルにより、非常に簡単である早いクレソン、ビジネスモデル。書籍販売と異なるそれぞれの書籍のページ上のサイトへとに販売するオンライン書店との連携上のリンクを介して。この収益モデルは、この日に続けています。ユーザーにサービスを提供するために、オーディオブック、これらの人々のために開発さクレソンクレソングループが通信します。クレソンは、最初のグループYuhuaリーダーグループの一つです。クレソンを提供されたデータは、現在38万のチーム、ショッピング関連が20,000を持ったチームをクレソン。これは、クレソンの電力会社に参加する主な動機です。 &ldquoの周りのユーザーの(登録ユーザ)だけでなく、毎月の2億;居住人口”データ2013年6月の時点で、クレソンは約7200万&ldquoを持ち、提供クレソン流れ”人口(ユーザへのアクセス)。ユーザーの86%が18-35歳の。クレソン会社、南週末レポーターの真ん中には、これらの人々は、iPhone、人々のアプリを好きですが、フィルムカメラ、ポラロイド、ポラロイド、ターンテーブル、さらに限定された1はがきでプレイされていないと述べました。コミュニティベースの試験の失敗は、インサイダーに近い筋は、クレソンは、新製品を見つけなければならない、クレソンは、長い間認識しており、対応するオーディオブックの市場が小さい、記者のクレソンを語りました。クレソンビジョンを入力する最初のコミュニティ。オーディオブックでは、2005年のクレソンは、より多くの火災の製品 - テストしたインターネットを立ち上げました; - テストのブログや市内の友人。 C2Cモードは暑かった、クレソンも試してみました - テスト - テスト2005年10月には、中古本のクレソンディスクスワップ機能をオープンしました。クレソンの加入者の増加にこれらの試みは、最初の潮をもたらしました。初期の2006年にはクレソンヤンボー2つだけ、ないオフィス、無登録企業で、フルタイムのチームが、それ11万人のユーザーを持っています。これらのユーザーによって、クレソンドル2,000,000 CEYUANのエンジェル投資を取得します。その後、クレソンは会社に登録し、北京で798芸術区は、オフィスを探しています。その後、社会や地域の方向にクレソンを拡大しました。 2007年1月に、9は正式スローガン&ldquoを開始しました。同様に、グループ&rdquoの人々のように引き付ける;、クレソンは、主に、サブスクリプションのブログサービスを提供します。 10ヶ月後、クレソン登録ユーザー100万人を超え。その後、コミュニティ太りすぎクレソン。 2008クレソン立ち上げ“クレソンスクエア”と他の製品を。 2009年6月に、クレソンはラジオを開始しました。クレソンの加入者は、資金調達の新ラウンドを集め、さらに上昇しました。 2009年下半期における志レター資本およびCEYUANクレソン千万ドルの投資。オーディオ干渉を予約するユーザの非常に活発なコミュニティ。南週末レポーターのクレソンの側面は、コミュニティのコメントやエントリ内の対人対立は非コミュニティユーザーの数千万人に影響を与え、コンテンツを広めること。この目的のために、2010年初め、クレソン分割で、内容はクレソン読書、クレソンの映画、音楽、クレソンクレソンのコミュニティに再構築しました。 2010年数ヶ月後9月には、資金調達のクレソン第三ラウンド。志レター首都、セコイア·キャピタルとベルテルスマンアジア投資ファンドは50百万ドルクレソン。代わりに、新しい資金調達後、クレソンのコミュニティが再び太りすぎ。今回は、クレソンクレソンは、特定のエンド·ユーザー·コミュニティを構築することを選択しました。 2011年9月、クレソンアルファヴィルライン。アルファヴィルは、彼らが地域社会のハイエンドユーザー(アーティスト、職人、ミュージシャン、作家など)クレソンのためのものです。この仮想都市では、あなたが街を生きて自由に選択できますし、同じような考えを持つ人がたむろし、面白い人やあらゆる種類のものを見つけました。アルファヴィルの最初のバッチがあるLGBT(またはGLBT)コミュニティ - テスト - テストレズビアン(レズビアン)+ゲイ(同性愛者)+バイセクシュアル(バイセクシュアル)+トランスジェンダー(性転換)。アルファ市のこれらの人々が通りを登録しました。コミュニティクレソンクレソンは、古いユーザーからの強い反対を巻き起こしました。ヤンボーにクレソンメッセージの読み取りユーザチャネルは、クレソンはアルファヴィルをキャンセルをお勧めします、と述べました。ヤンボーは、最初のページに、アルファヴィルない独立したナビゲーションを返信し、ユーザーエクスペリエンスに影響を与えませんでした。しかし、実際には、クレソンのコミュニティは成功しませんでした。消えたクレソンなどの製品を置きます。クレソン9とアルファヴィルや他の製品であり、“隠し”&ldquoのホームで;&よりrdquo;内部の機能ボタン。クレソンは、データ表示、クレソン毎月訪問200以上の万人のユーザー、最大の毎月ユーザグループのアクセス、7000万人以上を提供し、映画、読書と音楽に加えて、2200万訪問月に月5000万人以上のユーザー、クレソンFMユーザーを訪問しますユーザー毎月アクセスレベルの数千万人。 9、カウントダウン、およびいくつかのアルファにアクセスするユーザー数。コミュニティは、書籍や他の先進製品が縮小し始め、新たな疑問が生じ、クレソンを遮断しました。一方で、クレソンは、収益に入るために详细から書籍にこの特別なウェブサイトを販売することであるが、数年後には、まだそれは損失に多様化カテゴリをDangdangに依存しています。一方、多くの人々はもはや、紙の本を買う本がクセになる買うためにお金を費やすことをいといません。非常に遅く、この事業に関与クレソンは、全体の電子書籍業界はまだ大規模な利益を開始していない以外に、収入を形成していません。さらに重要なことは、様々なリベートのウェブサイトDoubanが損益に影響を与えて、多くのユーザーDoubanは購入するオンライン書店へのリベートのウェブサイトを通じて、クレソンをバイパスし、本を読んだ後にお勧めします。これは商業化のペースを加速クレソンを余儀なくされました。ビュークレソンに電力供給業者。南週末レポーターのクレソン側面は言った、“物事”兆電気プロバイダ市場に数百億からクレソンテレビ音楽市場をしましょう。しかし、愛のスタッフ創設者マキン男性の意見、クレソンは、少し回り道を練習します。 &Ldquoは、クレソンは本当に貴重です、その蓄積されたデータの年。ショッピングガイドを行うことよりもはるかに大きいので、多くの高品質なユーザーレビューデータ、商業的価値。 &Rdquo;マキンの男は言いました。今年10月にライン上のクレソン何かが、クレソンの電力供給業者は慎重に2011営利商業、クレソンライン広告プラットフォームにファンに挑戦しました。 2013年8月の時点で、広告を実行クレソンに200以上のブランドの顧客がありました。クレソン&ldquoを維持するために;”、下降クレソンの広告主は、いくつかのエンドのブランドを受け入れ、主にハイエンドの大気に、選択的な協力を採用しています。例えば、トップの高級品の巨人。クレソンは、これらの広告を見て価値作るオンにしようとすると。クレソン放送広告があっても、広告の賞を取得します。このようなクレソンとネスレ、ランドローバー、フォルクスワーゲンとブリティッシュ·エアウェイズおよびその他の共同ブランドの広告のように、中国の万里の長城国際広告賞を受賞しました。これに先立ち、ヤンボーは、実際にいくつかのトップの広告であるあなたが最も好きなものクレソン内のすべての機能、?の調査を実施しました。この会社クレソン広告決意。クレソン面積はに基づいて、また(など、クレソンは、デジタル作品を読んで、クレソンFMのPRO、クレソンの映画のチケットをオンライン座席指定)入力の特性に基づいて製品化を含む、現在の収益の最大の原因は、クレソンブランド広告で、南部の週末の記者に語りました電力会社の収益の共有、ビデオ広告。これらの商業的なプロジェクトは、基本的には2012年に開始されます。 2012年1月、解放クレソンクレソンリーダ製品は、クレソンクレソンのユーザーがチャンネルを読むことができます、あなたはクレソンと分割価格販売を、作業することができ、作者になるために適用されます。 7(著者):比率を共有する3(クレソンの読み取り)です。これはアマゾンをコピーする方法です。伝統的な出版業界からアマゾン米国はバイパス出版社が直接、編集に署名され、独自のデジタルコンテンツを公開、多くの選手を雇いました。 、ユーザーが直接クレソンの映画のチケットで、リアルタイムの収益のお支払い手続きを完了し、劇場の運賃た後、ユーザー劇場ビュッフェのチケットのチケットで、単に確認コードや紙のチケットカウンターを受け取ることができます2012年5月。具体的な協力、独立した価格設定シネマモードを使用すると、クレソンと同等のは、独立した映画配信プラットフォーム、サービス料クレソンに劇場の最終販売価格です。クレソン映画プロダクトプレースメントより静か。例えば、フィルムのエントリページのクレソンが持っている“トレーラーと写真”セクションは、ユーザーがポスターとスチール写真をアップロードすることができます。多くのうちの「グレート·ギャツビー」のイメージでは、そこに 'の文字はジュエリー - テストを着用し; - テストティファニー'と呼ばれているアルバム、まだ映画のテーマであるが、それぞれが撮影した宝石を持っています。このアルバムでは、各画像はブランドを慎重に選択され、ユーザーに無料でアップロードをサポートしていません。これらは、2012年1月クレソンの一部を取得しようと、それが利益を回しました。 2013、クレソンは、商業化を加速し続けています。 2013年1月には、クレソンクレソンFMの有料版のライン上に、有料版は、/月10元、コーヒー価格の半カップで、価格、高音質だけでなく、これら2つのサービスを広告の除去を提供しています。 50元/半年の価格を提供しながら。 2013年9月、クレソンライン電子ビジネスチャンネル&ldquoで;”クレソンのものしかし、クレソンの商業化を加速、信頼性が弱まっています。映画評論家のような。 Doubanのユーザーは8頭の馬は、低品質のフィルムの多くを読んだ後に感じて、このような古典的なオスカーの「ゴッドファーザー」よりもさらに高いクレソンの評価は、あなたがクレソン旧海軍がまだカバーされていないと思われることを冷却しますクレソン。 ldquoを、&すると発表したときにクレソンは、長年の鎖国のお城のようなものです。改革開放”以降、探鉱者の多数が来ました。クレソン商業加入者は、ユーザーの数をカバーする2012年を100百万ドルとなった後に急増し、現在は200万ドルを持っています。実際には、実用化のためのクレソンは、慎重に慎重に、そして少しでも&ldquoてきました。清潔”。例えば、クレソン物チャネルは、評判とユーザエクスペリエンスを維持するために、広告は、ベースキャンプとはなりません。クレソン商品は精査をアップロードするユーザーのために作られました。ユーザーエクスペリエンス、フラッシュ、さらには三次元のポップアップ広告などは、クレソンが抵抗されたダイナミック図への影響。 shantie”このプロセスの単純な、粗方法は、ユーザーが発言権を奪うためにクレソンの広告主について否定的な発言を現れるために、クレソンは、ブランドや広報会社は&ldquoを使用することはお勧めしません。 &Ldquoは、クレソン、将来の商業化は確かに簡単なガイドトラフィックではなく、非伝統的な現金モードになります。 &Rdquoに、ロングゆう南の週末に記者団に語った、クレソンは驚くべきことではないの電力会社の操作を行い、また、いくつかの商業的な試みを行うには、非基本的な必需品のコンセプトに、次のクレソンアート貿易と他の機能を起動する可能性があります。しかし、お金を稼ぐために時間とお金は言い難い、その日まで、クレソンを作ることです。