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Tencentの幹部記事全文は、乾燥講座です：米国のインターネット会社の後のアクセスのセンチメント ソース：Tencentの大講堂のユーザーエクスペリエンスデザイン（UXD）は、今日のインターネットであり、米国のソフトウェア産業発祥のモバイルインターネット業界で最もホットなデザインコンセプトは、今施術者がユーザーエクスペリエンスの現在のフィールドについて非常に心配である必要があります中国で急成長国際開発状況、我々は何にもこれらの高度な設計手法やプロセスから学ぶべきチーム状況に外国最新のデザイントレンド、。 5月25日午後、テンセントは、[講堂】·モバイルインターネット講義シリーズ8、モバイルインターネットデザインセンター部長は、米国への彼の最近の訪問大手インターネット企業の設計調査の経験、両方の特定と、周志テンセント招待しました設計チームの交換の知識だけでなく、共有する限り、3時間程度深センベイトのカフェで、チームの訪問、いくつかのAPP攻略を開発する......講義PPTシェア講義放課後聴衆からの素晴らしいレビューを生きます感情 - 中国のパートナー、また忍耐力と人々の願望を介して世界を集め、「アメリカン·ドリーム」を含む彼らの夢を実現するだけでなく、誕生 - 夢はあなたを幸せなものにすることを主張した感じさせるの種類はどのような夢、グーグル、Facebookや他の偉大な企業。インターネットとモバイルインターネット業界で最もホットなデザインコンセプトとして、ユーザーエクスペリエンスデザイン（UXD）、それはまた、米国で発信さ。 Tencentのモバイルインターネットデザインセンターウィーク志は、Google、Andreeessen、KABAM、ユニティやFacebook、Evernoteの、Flipboard、LinkedInの、とバークレーを含む米国の大手インターネット企業を訪問した、彼らがやっている方法を確認するために、学習交流を保持する目的大学と最近はモバイルインターネット製品の設計と優れた会社のUXの設計方法と管理経験の最新動向を含め、私たちと彼の経験を共有することができます。交換を通じて、周志の感情は中米文化の違いに持つが、絶対的なものではなく、技術的なレベルのデザイン、知的なレベルで、差が大きくありませんが、最大の違いは、システム、設計原理と考え方ということです。米国側は、彼らが何かを作るために、任意の中国のデザイナーに疲れを感じるではありません。全体的に、ほとんど触れて彼のポイントは以下のとおりです。信頼、機能横断的機能のオープンシステム、一つだけ、細かい思考、心の広い、自己管理の弱体化やドライブの強化、実用主義に焦点を当て設計プロセス全体を通して。次は、別の会社組織への彼の訪問中に周志感情です：⊙Google - 20％革新時間、データ駆動型、フラット文化は、Googleが革新のための作業時間の独自の20％を使用するように従業員を奨励し、これにより仕事の価値を実現しますと個人の価値観が結合します。ここでは、（入力ピンイン '北京'も '北京'の検索に表示されます）は、Googleの初期のピンインファジー·マッチングなどの貴重な技術革新の多くから生まれになる傾向があり、お祝いのGoogleホームページ動画で登場しました。第二に、データ駆動型の値に準拠しています。基本的質的研究を行うGoogleの製品設計では、彼らは製品設計=合理的なロジック+定性調査より合理的なデータの美しさは、PMの直感がより重要であると考えています。生産のグローバル化の観点から、強い地域定性調査に非常に適した製品形態グーグルではありません。第三に、クロスレベルと昼食の対象。 Googleの内部の同僚の間で意見交換する貴重な機会として、ランチタイム、と米国は、ほとんどのインターネット企業のように、Googleの従業員は一般的に達成するためのコラボレーションツールを介して、正午に仮眠を取ることはありません」米については、「プロセスが、従業員のシステム限りそれは会社が文化の現れを平坦化するレベル間のいずれかの夕食、上を達成することができます。 PS：3のGoogleの機密性の最高レベルのプロジェクト：グーグルグラス、無人車両、Googleウォレット。中国のユーザーに基づいて⊙Andreessen--絶対確実な意思決定は、プリセールスは、ミスをすることはありません27億ドル充企業として、アンドリーセン氏は、強力な魅力を持って、望んでいます。シリコンバレーの中国のインターネット企業が学ぶことですが、米国のインターネット企業が中国市場の発展を懸念しています。第二に、中国と米国のオンライン消費者市場のユーザーが特定の区別を持って、中国のユーザーはで、米国のインターネット企業は、付加価値サービスの多数の内部、特にQQスペースを驚かせている欲望と、このような状況に基づいて支払うことをより喜んでいます特に2番目と3番目の層の都市の10年は、まだ主流です。第3：（PS中国のインターネットユーザーは、生存圧力と憧れ巨根ワイヤーユーザーグループの感覚の感覚が同時に存在することが、ローレベルに言う張小龍に耳を傾ける必要がある）、設計通信により設計交換BDプリセールス部門で、その角度、より他のレトリーバーが欲しいのための基準とすることができる米国のインターネット会社の受付に簡単にアクセスできます。品質戦略ゲームを主張するために、破壊するために複雑な話をして、ユーザーの値のニーズに合わせて設計されたポジショニング戦略ゲームを、付着⊙KABAM--。 （全体の生産プロセスので、3Dにゲーム2Dの責任）UIアーティスト、UIデザイナ（ゲームインタラクティブ、視覚、工程を含む非常に複雑で設計才能の技術的側面、とFacebookのゲーム会社の成功戦略ページとしてKABAMセットの生産）は、そうであっても、KABAMはまだ社会カジュアルゲームを達成することは技術的に容易に切断することなく、彼らの戦略ゲームの方向に固執します。第二に、ゲームの雰囲気や習慣の尊重は、スクリプトの動作を爆破しないでください。ゲームのプレイヤーは、外部スクリプトを使用することを好むために、KABAMが最適化を支援するために取られ、選択手段を押して、この外部と国内の禁止も、次の版では、ゲームデザインのユーザーのニーズに傾い大きな違いがあり、アップデートプラグインが導入された機能。第三に、モバイルエンドゲームは複雑ある程度のは、それがさらに興味深い話にするために増やすことができます耐えることができます。プレイヤーはより多くの時間を中に配置する必要がありますように、米国では、依然として複雑戦略ゲームのためのソフトスポットを持っているプレーヤーのかなりの数である、KABAMは、特定の必要があるとデザインを通じて考えます。 ⊙Unity--誰もが誰もがビジネス上の目的のためにゲームをプレイすると、ゲーム、オープンプラグイン市場、モジュラー処理を行うことができます。有名なゲーム開発者Unityがビジネス価値を達成するために、ゲームエンジン、ゲームデザイン·ツールの製造チームを開くことを目指しています。第二に、エンジン自体に自由で開かれたゲームエンジンを介して、相手の申し出を変更するには、ユーザーを引き付ける、および方向を提供するために、使いやすさは、ツールの市場を作成するためのプラグインを介してコンテンツを支払いました。モジュラー化とグローバル化の第三に、設計プロセス。そして、モジュール設計により、Unityは柔軟な働き方の分散システムを実現するために、オンラインの仕事の世界的なネットワークを作成しました。ドキュメントを拒否⊙Facebook--、コードの品質は、ブランドアイデンティティを介して、文書の少し速い反復すべてです。 Facebookの会社は、多くの場合、製品マネージャ、開発者やデザイナーによって、小規模なチーム内の10人をたくさん持っています。夕方にそれが成果にパッケージ化することができ、写真で、製品開発プロセスでは、まれに、製品のマニュアルを参照してくださいません多くの場合、一般的なホワイトボードに描画し、迅速な反復を開始するために朝のプロトタイプの設計チームにホワイトボードに置き換えられて公共図書館の共有。第二に、コードの品質があっても責任を座っています。コードレビューは、理由リーダーシップを含むコード品質の問題は、その後、50％、監査スタッフの20％に直接関与し、30％を生産している場合でも、システムの実装、KPIの責任を座って、オブジェクトのキーKPIの評価です。全体での第三に、ブランドカラー。 Facebookの製品ラインは比較的単純であるため、均一な色がその合理性とTencentの豊富な製品ラインを持っている、カラースタイルを調和させる必要がないので、これは、二つの側面を分割どこ使命とFacebookのデザインチームです。起業家精神で⊙Berkeley+ Zpark--強い関心、学生の起業家は非常に強い関心情熱と多様性、実用的な追求は、大学院ではない学生は、いくつかの実際のプロジェクトを作るようになりました。第二に、多くの技術とデザインの才能がある中国の学生は、多くの場合、この点に欠けている間、その有用性を見て、雇用を検討してください。第三に、若者はもちろん、食べるために犬ではありませんでした情熱と多様性の完全な学習の雰囲気は、犬はこの若者を食べて喜んでです。計画に著者は次のように追加するような印象を強化する上で皆を与えるために：⊙Evernote--ていないデータを参照することはありません設計されたデータセットの設計、危機広報、イベント最初の1つに。 Evernoteの5.0バージョン、リビジョン、すなわちカードビューの並列ナビゲーションの大きい程度でした。 Evernoteの設計チームは、より読み出し、エンドユーザの携帯電話のアプリケーションシナリオを考慮し、元の設計が少ないナビゲーションユーザーのニーズを担持された、データの欠如は、この改訂をサポートする場合でも、革新が必要です。第二に、広報危機の有用性。 「救済（そのバージョンアッププッシュ、およびパスワードを変更するようにユーザーに指示）」の間違いを認める公衆へのコミットメントより安全なセキュリティ対策を：ハッカーの攻撃の多くと妥協のアカウントが、彼らは戦略は単純で取るため、Evernoteがありました。これらのツールは非常に簡単で実用的です。第三に、最も重要なことを行うには、ユーザーのための唯一のケアは、データの詳細を懸念していないショートカットの商業化を負いません。周志がデザイナーに平らに体験する知識コミュニティを構築することを提案しようとする深刻なユーザーのために、受信した応答が比較的強い米国のユーザーの個人主義であり、共有している他の人を読んだのではなく、共有することが大好きです。また、会社値は重要ではありません離れて会社の価値観から、「（上記参照）、すべてを覚えている」ユーザーを支援することです。第四に、ユーザーのニーズと顧客サービスの組み合わせ。周志はここに共有すると、自分の小さなものは、マイクロブログTucaoで商品情報の同期化の不整合における製品のヘビーユーザーは、Evernoteの迅速な対応の顧客サービス見つかり、問題を解決tucao返信から営業日達成するために、関連します全体のプロセスをフォローアップするために応答します。ここでは、Evernoteの - 製品アーキテクチャの透明度を見ることができ、設計チームは、実行と顧客サービス機能をフォローアップします。このコントラスト、国内の設計チームと会社のほとんどは達成することは困難です。 PS：米国のインターネット企業は、直接休暇後の記録の終わりに至るまで、ノートパソコンの製品マネージャ直接的なアプローチを保持して議論する会議がある途中で、会議は訪問にめったにEvernoteの会社ではない閉じ、多くの場合、開いています。コンテンツ中心に一致⊙Flipboard--究極のデザインは、オフィス環境のないパーティション、1つのモデルは、最終的なマッチングの設計ではありません。アダプタの問題の異なるバージョンのハードウェア仕様は、Flipboardの応答は簡単です。他の携帯電話モデルのための「調整」政策を採用していた中の携帯電話をしているに焦点を当てに適合するように設計され、IOSを選択iphone、サムスンS3を選択アンドロイド。第二に、シンプルでユニークな中心の内容。このような食品カテゴリーとして出版コンテンツ適応の異なるカテゴリに対して実行、Flipboardは、最高のユーザーエクスペリエンスを実現するためには、卓越性の実装の詳細のフォントや色などの詳細を含む、大手食品雑誌のレイアウトを検討します。第三に、2戦略的思考の組み合わせ - 小さなラン高速反復バージョン+ブティックメジャーバージョンアップ。同時に2つのバージョンのサイズは、その製品自体発展性を確保します。また、チーム間の交流を促進するために、Flipboardテイクは、オフィスの設計には仕切りがなく、物品によって（軽食やドリンク類）合理的な場所は、通信するために「転用を。」 PS：亀裂のビジョンを欠いている、米国のインターネット企業、固有の利点は、彼らが自分の夢のために行くと選択すると、選択プロセスで勇気を持っている傾向があるため、大部分のクロスボーダー機能の行使と資本をベンチャーと、モバイルインターネットに、クロスボーダーの多くと彼の功績を選択するためにこのようなFliboard CTO、オリジナルの映画やテレビの生産部門からのソフトウェアアプリケーションの開発として、視界を向上させます。 ⊙Linkedin--プロの接点SNSプラットフォーム、あなたが知っているかもしれない人、ストックプロの接点SNSプラットフォームの位置にベースから、LinkedInのを買います。 LinkedInのプラットフォームを公開する位置情報から始め、今でプロの業界イベントによってチェーンの立ち上げのためのプラットフォームを提供するために、70％がアメリカ先住民のユーザーである200万人のユーザーを持っています。第二に、ボスの変換率は賭けをするために - について、「あなたが知っているかもしれません」（あなたが知っているかもしれ人々）セクションでは、ジャンプの問題をクリックする必要があるかどうか、LinkedInの主な設計とボスが意見の相違を有するので、賭けこと情報の浮遊作品への切り替えがジャンプの後にクリックを交換するときに、上司は公共ケーキ（プロモーション34％の変換率）を示すために裸の露出を持っていました。この時点から、我々は平等と寛容のその企業文化を見ることができます。第三に、交流とビッグデータのクロス業界のランキング。機能をランキングする2つの要素を持っていることは有用である：ユーザーが評価の大きさを知っている、ユーザーがランキングを高めるための方法を知っています。使用方法は、投票は最初の100である場合、ユーザインタラクションの投票によって設定されたLinkedInのタグ、それらのユーザーのために、その後の統一標識スペシャリスト（専門家）のアイデンティティです。また、それは垂直産業の業界動向分析に大きな可能性を秘めているように、LinkedInのため、自分のデータ蓄積の利点（大と対物レンズ）より大きな市場価値を作成することができます。したがって、この観点から、在庫はまだLinkedInの購入に良いドロップです。 PS：米国のインターネット企業は、一貫性のない別のプラットフォームのバージョンを受信した後、このようなLinkinedデザイナーアプリとしてしばしば問題に簡単に対処要員に関連する質問をし、回答するフィードバック、直接呼び出しを備えています。最後に、テンセント大講堂に感謝周志が中国のUXデザインのために、それを共有するために私たちの知識の富をもたらし感謝、ここで私は中国のパートナーホリー文を引用したいと思います - 溺れないであろう水の中に落ち、とどまりますツアーを動かし続ける、あなただけ泳ぐ、水に溺れます。我々は今、水の中に落ちている、それは「滞在」と、されていない可能性方向がまだ比較的曖昧ですが、一つのことは確かです。講義場面写真を添付します：
