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どのように遠く離れたアマゾンのJingdongから（A）：技術と小売企業の紛争 大晦日、米国証券取引委員会に提出 JingdongのIPOの適用後、国内のメディア産業はほぼ完全に2派閥楽観的に分割して悪く見えるされ、理由のJingdongのIPOと煙春祭りの間に：まず、「批判」するための周知のレポーターがあるのJingdongは脳死であります粉末の脅威は、その後一緒に二年前の説明と、原稿「Jingdongの详细は、次のである」というテーマを翻訳するために熱心技術のメディアがあり、淘宝網の破損の記事は）再掘りが投機陰謀論アリアル...... 300を上昇させましたthis.width = 300 '\u003e Jingdongの中国の上場が長いリストの過程で注目されている前に、2つの主要な電力会社の巨人のいずれか、されている広範囲の議論は驚くべきことではないとして、焦点のJingdongのIPO、議論Jingdongの成功が表示されていないが、Jingdongのリストは価値があるのですか？この問題は、財務データを分析するためにリリースされている場合、それは満足のいく答えを与えることは困難である。Jingdongのは、資本市場を与えるためにされているロジックに大きく依存している想像力のための巨大な部屋、 ：B2Cは未来がある、とJingdongのは本当に中国のB2Cの分野で最も強い選手である、対応するC2C、B2Cのシェアは徐々にB2C C2Cは、オンラインショッピングの対象となります二年以上後に、増加していると、リンクスのB2B2Cモード、以来。現在の有効な物流の欠如、サービスと効率で、サポートしていますが、多くの人に制限されている。JingdongのB2Cはそれを証明するために未来がある、だけでも、アメリカのアマゾンとeBay（旧、より資本市場を比較し、データを使用する必要はありませんすべての年齢）;明らかに、JingdongのコンセプトとAmazonの間のギャップを狭めるしようとする際に、資本市場はJingdongのは次のアマゾンになると考えていたら、その後、どんなに高い市場価値が許される質問はアマゾンから、どの程度までのJingdong Jingdongのですか。？ 10％未満の売上総利益継続事業に、独自の強みを持っており、2013年の利益6000万元の偶数四分の三（注：オペレータはまだ損失である）; Amazonの売上総利益率20％以上で年間ではなく、また、再発性の損失。JingdongはAmazonの売上総利益率は、損失は中国の人件費が、本当に立派のコストを制御するための独自の能力から利益を得るだけでなく、行うことができます狭くよりも10ポイント以上低い。しかし、制御のコスト多くの保険料のJingdongを得ない能力、多くのオフライン小売業者はAmazonが資本市場へのアクセスを支持し、この点でより良い仕事をする、その技術とサービス企業のラベルが重要な役割を果たしている。その収益の観点から、アマゾンまだこれまでの伝統的な小売大物ウォルマートよりも低いが、ウォルマートにAmazonの1600億ドル2300億ドル相当の現在の市場価値ではなく、大きな違い。私はAmazonがサービス会社であり、前記745億ドルの2013年売上高18.2％を有している（135億円）、サービス収入（サードパーティ製のプラットフォーム市場、倉庫と物流サービスFBA、デジタル出版KDP）であり、Amazonが技術系企業38億ドルでアマゾンAWSによる2013年の収益マッコーリーから（データ）である。Amazonは次10億ドルビジネス（2012広告収入6.1億ドル、eMarketer社からのデータ）になることについても、一般的に楽観インターネット広告事業。サービスでは、Jingdongは、その中国のピアが非常によく行われ、カウントのJingdong淘宝網から競争力のある差別化のための新たな道を切り開くに「高速+本物のは、「独立したディストリビューションの最後のキロが比較的優れて確実に包まサービス;しかし、より厳しい規格で、Jingdongのは、サービスとサービスの種類の質の面でも明らかに不足しているサービス会社、呼び出すことはできません。 Jingdongはまた、1.4％の費用688百万彼は技術主導型企業、技術やコンテンツで2013 Jingdongの実際の投資の最初の3四半期であると述べた。アマゾンの同時期は47億ドル投資した、コストは9.6％でした。客観的に言えば、技術のJingdongのアマゾンの差は非常に遠く、まだです。技術的な能力と不十分な技術的な入力の欠如は、技術は、それが選択肢になることを余儀なくされたときに人手の多くに牽引され、巨大なビジネスを駆動することが困難であるとき。ビューのスタッフのサイズの観点から、2013年末には、フルタイムとパートタイムの従業員アマゾンの終わりに38,000の従業員のJingdong、および2013の合計11.7百万ドルであった。アマゾンのスタッフの3倍の大きさのJingdong、Jingdongの6倍の収益。 Jingdongは劉強、東の創設者行う小売背景、アマゾン創業者ベゾスにおける技術的背景には、ある程度の創業者のスタイルが異なる2社を決定します。アマゾンとのJingdongはさらに明確に商業施設をJingdongは、より明確に科学技術小売ですが、Amazonの技術コンポーネント場合。 Amazonの市場価値、AWS、KDPによってかなりの部分、FBAは、プレミアムを取得し、その背後にあるクラウドコンピューティング、デジタル出版、巨大なストレージと物流サービス市場を活用して、技術主導型企業として、アマゾンは、Googleに到達すると考えられています高さ。 Jingdongの場合のみ、小売店+物流サービスプロバイダーとして、彼らの想像力は限られた;それらはアマゾンの技術とサービス企業のようになりたい場合は、技術への投資を積極的に太りすぎである必要があります。 Jingdongのは、後にほぼ9年間のオンライン小売のアマゾンに行って、それは技術的な側面の背後にある理由を説明するために、この理由を使用して容易である。しかし、急速等しく、技術的な、長いこれは、アマゾンの距離の後ろにJingdongの技術は遠くなり続けます。著者：黄Puの元
