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YC起業レッスン1：最高の製品を作るためにどのように良いアイデアは何ですか？
YCは、スタンフォード大学と共同で「起動を作成する方法。」、新しいコースを開設しましたサム·アルトマンコースのほか、私はそれはまた、モノポリーのPayPalピーター·ティールが付与された創設者、およびPinterestのように「資金調達のためにどのように」との有名な投資家マーク·アンドリーセン、ロン·コンウェイと創設者ベンジルバーマンが含まれます、許可します。校長自身とFacebookの第三の従業員ダスティンモスコビツによるファーストクラスの戦い。サム·アルトマンが言ったように、彼らは、起動するYCの企業は非常に具体的な提言を持っていますが、非常に多くの起業家の経験の中で30％の共通性があります。これは、これらの共通点を記録するために彼らの最初の試みです。仕上げから起動講演1听翻訳を開始する方法に基づきます。今日のメディアは誤解がある仕事の非常に明るい、自由、盲目的に非常に多くの人々の開始として記載された「ビジネスベンチャーを開始するために。 '自分自身の経験と経験に基づいたダスティンは、現実はそうではないことを教えてくれる。エッジパーティー作業中？最高経営責任者（CEO）は、自分の机に費やされた時間のほとんどは、彼らが製品を改善したり、または電子メールユーザーからのフィードバックに返信、またはエンジニアリングの問題を解決する方法について考えて実際に。起業家は、巨大な圧力に直面しています。起業家、最近になって話題であっても、うつ病は、漫画の形の「エコノミスト」は雑誌に乗り込んであります。これは人騒がせではありませんので、厳しい現実です。起業家の圧力、自分のの責任から約束。それは人々がビジネスを失敗を恐れていることは事実ですが、起業家は、独自のスタッフに従わなかった場合にリンクされます。生計を立てるために、スタッフの一部は、より多くの人々が会社に自分の時間コストです。起業家は、必ずしもこれらの信託に住んでする必要はありません。起業家の圧力は、第二が仕事からあることは、気象事になります。あなたが眠っている、休暇、または通常の週末ですが、発生条件がある場合には、手元の問題はすべて、最初に、すべての作業を下に置く必要があります。過剰なメディアの注目の起業家の圧力、3。適切なメディアへの露出は良いことですが、ほとんどの人は、メディアがあっても自分のプライバシーが露出しているべきではない好きではありません。起業家の圧力は、最終的に起業家から少しは簡単にあきらめていません。従業員は、ビジネス方法は非非難を行う人々によって影響されるために、理解しやすい様々な理由で会社を去りました。彼は、会社との共通の闘争に長い時間を必要とします。会社がうまくいけば、この時間は10年であってもよく、そうでない場合は成功し、また、少なくとも5年が必要です。 2年後、薄暗い、同社の展望を実現するための最初の3年間買収を通じて会社です。この時点を離れる前に、だけでなく、自分の利益を損なう、職員の利益にも関わることになります。誰かがかつて最高経営責任者（CEO）の主な仕事は、自分の精神状態を調整することであると述べました。この文は実際には非常に合理的です。あなたは、私たちはしばしば働いているとき、私は上司が、彼が同じ間違いをしないと確信し、不必要なものに費やした時間と労力になると思いますか？上司のパワーを楽しむことができます。必ずしもそうではありません。 EvernoteのフィルのLibonは言った：人々が考えるようにベンチャー企業の最高経営責任者（CEO）ではなく、企業のトップの文字が注文を与えることができるです。実際にはあなたが誰も、あなたの従業員、顧客、パートナー、メディアの仕事に報告する必要がある、彼らはあるが、より多くのあなたの上司のような、あなたはすべての人のアイデアの世話をする必要があるため。従業員は、同社の開発と妥協を許さないを持っています。製品のユーザーの需要が異なります。それで、あなたは彼が唯一の矛盾 'ボス'をバランスする方法の選択であるとき、あなたの上司は馬鹿だと思うとき。あなたが上司であれば、おそらく月曜日が重要と強制従業員が分散優先緊急努力を辞任することがあるので、おそらくも自信を持って、野心的な胸、次の日が来ました。柔軟な労働時間は？ボス作業時間が非常に柔軟性があり、自分の旅程を設定することができます。それは確かに非常に魅力的に聞こえます。実際には、仕事や生活には境界線がなく、24時間を呼び出す必要があります。製品の独自の情熱から、また、あなたのパートナーと投資家の期待を扱うからだけではなく、この仕事の原動力。一部の企業は、週4日、あるいは12時間働くことができると主張します。あなただけ悪いアイデアではありません、中小企業の小さな領域で実行する場合。あなたが唯一の2-3を募集している場合でも、ほとんどの拡張をしたいしかし、一度、また、我々は上の対応するためにフルタイムの仕事を必要としています。お金、二重の収穫に影響を与えますか？より多くのお金を稼ぐために自分の会社を設立、より広い影響があります。実際には、新興企業で重要な位置を保持し、また多くのことを獲得することができます。 DropboxのとFacebookの評価額は、それぞれ約10億ドルで、200億ドル：私たちは、簡単な計算を行うことができます。あなたが会社に株式の10ベーシス·ポイントを得た（百最初の従業員）は、初期に追加する場合は、それぞれ10百万ドル、200万ドル（もちろん、あなたの仕事は非常に経験豊富な技術者でなければならない）です。あなたが彼らの最初の1000のスタッフになって、2009年にFacebookを利用して参加している場合でも、あなたは$ 20M（2000万ドル）を得ることができます。これらの図は、既に非常に高いです。それはあなたがどれだけ取得することができます起業家として？私たちは、4年目のスタートアップ企業の作成した後、動物の世話は、評価額100万USドルに達していることを前提としています。一般的には、創業者は、実際には、比率が変動している必要があり、10パーセントを得ることができますが、このデータは、より平等主義的かつ合理的です。 （創設者の割合がこの数値より高くなる場合は、多分あなたはポイントを従業員に、より多くの利益を考慮する必要があります。）ので、創始者として、あなたは価値億ドルに達することができます。非常に大きい宇宙旅行プロジェクトがあるとし、創業者が、200万ドルを取得し、4年目200億米ドルに達しました。影響に関しては、私はこれが直接会社の市場価値にリンクされていると思います。成熟した大企業のために、完全なインフラストラクチャ（例えば、FacebookやGoogleの数百万のユーザーを持っているような）より広範なユーザーベースがあるので、自分の影響力が拡大され、いつでも実行チームを構成することができます。ブレット·テイラー1500は、Googleの最初の従業員のように、グーグルマップを開発しました。グーグルでJRは、Gmailのチャットダイアログ内で開発やFacebook hackthonリーダーシップチームの特徴「点状」を開発しました。これらは、製品の非常に影響力の範囲であり、それらは大企業による成功のためのプラットフォームです。唯一の '製品がしなければならなかった、「インパルスはまともなビジネス上の理由です。あなたはこの衝動を感じることができるはず、と世界がそのような製品を必要とすること、それはあなたに実行する必要はありません。あなたの熱意があなたの潜在意識は、彼が実際にそれを愛していないことを認識することができ、スタッフに感染することができます。彼の起業家のモチベーションを再計量した後、次に考慮すべき事は、実行が所定の位置にある、チームは良いですが、製品が完全である、あなたのビジネスのアイデアが優れていることです。最初のレッスンでは、のは、アイデアや製品について話しましょう。アイデアのアイデアの重要な？ビジネスのアイデアについては、最近非常に人気のある引数は、「アイデアは重要ではありません。」ということですこのアイデアは、ピボットと呼ばれ、将来の市場がある場合にかかわらず、彼らは価値があると思うビジネスのアイデアを、実行に移すことができ、その後、実際に迅速に反復処理し、最終的には右の位置を見つけます。実際に手を前に、起業家は、各ステップの今後の動向が非常に困難である予測したいので、物事のこの方法では、右からある程度です。しかし、YCの経験は初期の頃の中で最も成功した企業は明確な目標があることを教えてくれる。でも、これらのピボットと企業の成功と、製品はまだ創設者ではなく、無目的のコントロールのすべての変更です。アイデアは非常に重要です。同社は緑色の光を点灯して従業員を与えるするための良いアイデア。人々が前進する場合には、企業は大きな利益をもたらすことができるかを知りたいです。まず、明確な目標がなければ、効率的に作業するために、人々のグループを取得するのは難しい集中します。また、会社を開始するための優れた時間は、ハードワークの十年以上を必要とします。創業者自身も、より原因に自分自身を作るために目標を必要とします。起業家はアイデンティティのアイデアが不足している場合は、ドロップアウトにつながる可能性があります。会社に苦しんで設立され、我々はアイデア自体に抵抗するために使命感を持参する必要があります。最後に、社外の企業のような高い目標をお手伝いさせていただきます。良いアイデアは何？あなたは彼の心の放浪で起業家のたくさんのアイデアを持っている場合は、最高周波数のことを選択します。それは頻繁にあなたのお気に入りのアイデアの1つであるため。良いアイデアは、最初に非常にトリッキー表示される場合があります。大学生の悪い状態はそれがあまりにもこれらのアイデアを魅力的でない音も、独自のプラットフォームをアップロードするように、Googleはウェブ検索サービスを提供するために、Facebookが提供しました。もちろん、人々はあなたが使い慣れた理由の考えに固執する必要が言うことができるときにアイデアはクレイジーだと思うとき。可能な限り小さく優れたアイデアへのエントリポイントの初期段階。説明するために簡単な単語を使用することをお勧め。市場に出回っている既存の製品は非常に異なるだけではなく、マイクロイノベーションデザイン分野におけるまたは関与しています。視聴者のニーズから。アイデアを得るためにどのように？華麗なビジネスアイデアを得る練習が必要です。ポール·グラムは、来週のレッスンでこの部分を共有します。ビジネスのアイデアを生成する際に、市場につきましては、市場分析の重要性は無視して脆弱です。製品自体に加えて、市場向けの製品は、将来が展開し、同社の将来の発展の道というように考慮する必要がない可能性を秘めているもののサイズです。ここで、市場の見通しは特に重要です。多くの投資家を含む、彼らは製品自体や市場規模についてあまり心配していることが、間違いを作っているが、それは10年以内に、製品開発の可能性を無視します。小さいが急速に拡大する市場は大規模な市場がゆっくりと開発しているよりも優れています。市場の顧客の開発は、自分たちのニーズソリューションの緊急の必要性に直面しています。彼らは完璧な製品を容認することは望んでいないだろう。この場合、製品と市場を同時に開発することができます。学生が優位性を持っているように、この市場の発展の可能性が高い嗅覚感度があります。製品は、独自の愛とビジネスのアイデアの市場潜在力を持っていた後、次のステップは、良い製品を作成することです。限り製品は、ユーザー、資金調達のニーズを満たすために十分であるように、広報やその他のその後の操作は、場所に分類されます。私たちはYC：？創業者をしている優れた製品を作成する方法サイクル」は、製品を改善するためのフィードバックによると、 ''、ユーザとの通信」食べて、すべてを繰り返す時間の睡眠、運動、休息するために毎日除去。起業家は、ユーザーのフィードバック機構を製品に変換する必要があります。まず、視聴者をターゲットに、Googleの広告の言葉であなたを見つけるためにしようとしないでください。現実の世界では、製品のアイデンティティの感覚を見つけてください、彼は会社に移行します。支払うことを喜んであれば、彼らが友人にこの製品を推薦するかどうか、彼が好きなら、彼を求めて、製品を使用しての彼の習慣を観察します。ユーザーのニーズを分析した後、製品を改善します。ユーザーによる新製品の再試験では、フィードバックの新ラウンドを提出します。このフィードバックループは、製品のライフサイクル全体を通して存在している必要があります。また、これは彼らのターゲット顧客を理解するための素晴らしい方法ですとしての仕事は、起業家自身によってではなく、従業員の手によって行われなければならないことに注意してください。一部の人々があなたの製品と恋に落ちるしてみましょう。お使いの製品を愛している、最初のユーザーの数がある場合、彼らは私の周りの人にお勧めするためのイニシアチブを取ることになります。そこで発散し続け、ユーザーの数が急速に増加します。しかし、場合にのみ、人々のいくつかは、彼らはほとんど、この「大丈夫」から愛の開発に従うことができないこと、大丈夫、あなたの製品を表現し始めました。ユーザーは、製品がまだ十分ではないことを示し、数値の自然な成長を持っていない場合。単に援助パートナーを待つ、この現象を無視して、上に保持し、心を期待しないでください。製品は、簡単なポイントし、単純なポイントである必要があります。将来の製品のデザインは非常に大きくなることができますが、初期段階では、シンプルで使いやすいである必要があります。唯一の入力ボックス、二つのボタンGoogleは、あなたが理解することができるようになると思います。単純な製品の性能·メカニズムを達成することができるフィールドの開発者で利点があります。これにより、ユーザーは、製品と恋に落ちる理由となります。評価基準の最高経営責任者（CEO）は、つまり、会社の将来は次のようになります。だから、会社の状況を判断する指標の将来の発展を測定することができる使用し、結果は正直です。これらの指標は、アクティブユーザー数、活動のレベル、ユーザの保持、収益、純推奨値などが挙げられます。もちろん推奨書籍：ハードシングハードThingsZeroについては、FacebookのEffectTheにLeadershipNonviolentのコミュニケーションを意識LeadershipTheタオの15コミットメントをOneTheします
