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ミレー「空腹マーケティング」創設者王チュアン：タフない戦争 ロケット速度ジャンプ赤キビに乗るhuanhangrnは、台風の口のためのステーションに加えて、レイジュンはまた、右の人々王チュアンことがわかりました。王チュアンはキビの成長に重要な役割を果たしてきました。彼はキビ '飢餓のマーケティング「キビMIUIシステム「週刊反復」支持者の開始剤です。どのように彼は、会社の内部管理に関与していましたか？しかし、どのようなキビの生育はどうですか？別の王チュアンと背景の同社の他の共同創設者。共同創設者の他、背景の劉北京大学科学技術の工業デザイン学科に加えて、すべてが大企業からのものです。小さすぎる、市場のほぼ半分を占めたが、彼は最初の投資家のキビで、レイジュンも合併であるKTV VODシステムにもかかわらず、鉱山の石の技術の前に王チュアンによって設立され、スタートアップ企業を見てください年の話するのは難しい、彼は、タスクを完了するために「私は戸惑いを感じる '王チュアンになります。 「会社が設立されたレイ6月、私長年にわたって知っているが。相互投資している、彼は表情をキャストし、私はキビを投票し、ために資金不足のために、それはお互いにある態度、参加されていない。 '王チュアンはキビの成長に重要な役割を果たしてきました。彼はキビ '飢餓のマーケティング「キビMIUIシステム「週刊反復」支持者の開始剤です。どのように彼は、会社の内部管理に関与していましたか？しかし、どのようなキビの生育はどうですか？今日の輝かしいに到達するために、このような短い時間では、年のスタート待機リストであるキビ 'どのようにお金を稼ぐために同社は、「レイジュンはその後も納得のいく答えを与えるためにお金を稼ぐためにどのようにレイJunのキビに方法はありません、とは思いませんでしたが含まれます。キビの投資家としては、王チュアンはその段階を経て。彼はぶっきらぼうに、ただでさえレイジュンは、有名な、ビジネスを開始、誰も来ても懐疑的で、「小企業、彼は言いました「最後にそれに対する明確な答えはありません。 '、誰もがレイJunを'公開します 'お金を稼ぐ方法最後に、キビを座って、この質問をします？私は最後にLEIを聞いたことがない私は説得力のある答えを持ってみましょう。私は総括する必要がある場合、私はほとんどの二つは内側から飛んで選んだ。「両方の回答彼らが見えるかもしれませんように、私はこれはかなりトリッキーであると言うことができます。レイ6月、最初の答えは「不合理な」タイプです。彼はお互いに質問をするだろう：私はお金を持っているか、あなたがお金を持っていますか？私はお金を持っている場合、私はあなたがお金を稼ぐ方法を知っているよりも多くはありませんでしたか？だから、うまく私に耳を傾ける、心配しないで、2番目の答えはタイプ「最悪の結果」である：私たちの出発点は、ユーザーに価値の何かを行うことです。この製品出た場合は、最終的にはお金を稼ぐしませんでした。その後、我々はユーザーに言うことができる、あなたは、私たちは本当に、住むことができない不具合が5元、10元の寄付をすることはできません。あなたが本当にそれを好めば、私たちはお金を上げることができると思います。 「結局のところ、ビジネスモデルに比べ、キビは、最も初期に、より直接的に訴える会社のファンがあるものを行うことです。 '王チュアンは、これは会社の一般的なビジネスの目的と異なっていると述べました。王チュアンはビジネスモデルの話をせずに放棄されただけでなく、LEIに触発します。 2007年には、二つの登山に行く時間がありますが、会社に投資レイジュンは、彼が興味を持っていたかどうかを尋ねられた、彼のUCWEBに言及しました。王チュアン自身が長い時間を聞いて、それが理解できないようです。最終的にお金を稼ぐためにどのように会社：彼は、標準的な「投資家談話」を尋ねました。レイジュンはまた、まだ答えを知りませんでしたされています。 2年後、UCWEBの売上高は2億人以上、2は再びそれについて話したときに、レイジュンは言った：私も本当に知らないましたが、傾向があります。それは、私たちはスキーに行っただけのように起こった、私は確かに下斜面を知っているが、知っているそこに具体的にどのようにする場合にのみ。このことは、彼の後のように見えるものに発展するように、「私は、これは知っているために、古い天才です、私は思った、人々は何をする必要があるか考えて、より多くのを参照してくださいか、を見て、再び起動を含め、王チュアンに影響を与えています。私が話す事や投資家を、と言って最初にすることは、生の、マネー、そのようなものを '王チュアンが最初に読んだとき:.行うには話のアイデアを見て、2009年に、とレイJun「お金を稼ぐ方法を私に聞かないでください、です彼がいない、読み取りが完了しました。それは、同社が今お金を稼ぐしない場合に行うためにお金を思い付くことである。すでに裸もたらす中国の人々はより多くの本を読み聞かせ、JIDEないのですか？」レイジュンはわずか200彼に尋ねる、二つの単語を言っていません十分な広場。 「私は私が最初？そしてあなたは、最悪の種類を考え聖歌の光を失っただけでなく、どのように完全に考えていなかったことができますどのようにどのように十分に乾燥50 000 0.200 WANから開始されない、それはあまりにも十分であると言いますお金を稼ぐ方法。「読むだけを見て、自分の製品のアイデアを保持するが、最終的に人の注目を集めました。外科医ゼネラルマネージャー謝GuanhongファウンドリアマゾンのKindleだったときに彼のFoxconn IGDBG（新しいグリーンビジネスグループのイノベーショングリーンデジタル事業グループ番号）。 「あなたが注意を払うことができない、私は中国へのブラシの後に誰かのKindle元のシステムの周りだけど、私は人々がそのようなことをやっていることについて非常に好奇心が強い、私はこれは素晴らしいことだと思います。元のシステムよりも多くの流体使いやすいような気がします。」 2が知るようになるので、国に送られたXieguan香港、王チュアンの外観を見つけるためにやっています。 「職場での良い人です。「評価Xieguan香港王チュアン、二人はキビと何かあるの交流のFoxconnのシリーズ、協力の機会、と知り合いになりました。ペイトリオッツは後にし、共同百の電子書籍は、見て発行されたように見えますが、アプリで電子書籍市場の影響は見に、スケーリングした後、電子書籍デバイスの向きをあきらめ、セットトップ·ボックスに移動しません。これらのプロセス、王チュアン少し不安。彼は、彼とレイジュンは、状態のほとんどのよう二人があまりにも本当の商業的な成功は、あることであると述べ、「退職者」。 「それはすべて乾燥が事をやってみたかったので、私は私のものが投資や他の人の希望のために生きている、ではない従ってください引退それらの古い幹部、のようなものだ。 '王チュアンは言いました。紳士と多様王チュアンは私が起業家の文字を投げるために知っていた大学では予見、知識人の家族に生まれました。大学卒業、彼は全会一致で自宅で起業家精神の考えに反対していました。父と彼は、会話をしました '私はまだ今までのシーンを覚えています。'王チュアンは言いました。父は息子に尋ねた：私の両親は、宇宙学科、ビジネスを理解している人を研究する、有効期間奨学金シニアである '、'あなたはKengrenが行う、彼らがビジネスを行うにはどのように欺くことはありませんでしょうか？ 'このようなものです。私は、自分自身で欺瞞的ではない見て嘘ではない、このことはできません。あなたは、私は何もしたくないしない場合は、「親からの強い反対の下では、王チュアンは、次のいずれかを言いました」と私は睡眠を眠ることができます。」2004年の周りに、王チュアンをした場合、中国はまだ私が家に帰るためにいくつかのお金を作りたい、私はこの原則に違反しないことを、滞在することができないだろうされていない、海外に行ってきましたとレイジュンは知り合い。同じ年齢の二人、すべての愛情のあるスキーの休日は、一般的に一緒に旅行二人なので、関係は非常に近いので。 2011年に、ときにレイJun秋Bojunバック曲がっ近くの金山は、王チュアン世代は張ホンチヤンまで郵便局のKingsoftのCEOレイJunです。レイジュンは、状況を思い出し：ヘルプ彼の毎週日、良い結果が4日のクラスに一週間だった、彼はまた、厚いと薄いを通して私のために、自分の会社だけでなく、ビジネス、忙しい一日、14：00を持っていることを、彼なしで私がクラッシュしていましたA。王チュアンは、これは友人間の友情だと思います。 「そう長くのための私とレイJunの友人、すべては私たちの値が同じである。後に「これは最初の会話の一時間以上で、「小さなレストラン」、「ユーザーエクスペリエンスことは明らかである '、' Tongrentang 'これらの発言とレイJun全く同じ。しかし、レイ6月のキビは、彼は年のために躊躇し、参加するために彼を招待しました。彼がなるまで「私たちの関係は友人の利益を必要としない、私は常に市民の使用を信じている。 'レイジュンは言った、「拒否する恥ずかしいです。」レイジュンは 'を見て選ぶの王チュアン、キビの設立の始まりを一緒にやってみたかったが、躊躇し決定していないされています。'、最も重要なの買収は、この人に王チュアンを見ることであると言った王チュアンはそう言った聞きますますますレイジュンはその後まったく同じ言葉です。王チュアンは最終的に異なるデュオについて話しました。 「アプローチから、この問題は、より根本レイジュン、私より保守的な懸念されるリスクに。 'スキーのような二人のために、レイジュンは常にその人のリスクに誰を持ってしようとしている、と王チュアンは、チームにされていますセキュリティ要素、および正常にLEIを説得することができます。王チュアンのセキュリティの傘の役割は、また、同社のキビの経営に反映しました。キビ電話の最初のリリースでは、レイJun前に、王チュアンは尋ねた、あなたがハードウェアをした会議では、何のバーはありません。その時、それはここにハードウェアを行っているように見えませんでした。 「とにかく、私は開いているので、私はお金の量は8.0億で、月に100万台、4ヶ月の生産と、2000ドルの携帯電話を確認します。サプライチェーンの極度の危険性を知っている。しかし、この電話。ということでしたそれはそこに腐敗し、生産はまだ4ヶ月待つ必要があります。また、電話が魚介類で4ヶ月の金型は、このようなものは、3ヶ月、毎日低価格でそれを販売することができませんでした後でも、現在販売されていません。私たちはこの小さな会社の株式ユニットの数千を持っている場合は、会社に、それについて彼が死んだ分ごとだと思います。」レイJunを含むソフトウェアおよびインターネット新生児を含め、ん、初めて私は、問題のインベントリの詳細をサプライチェーンを感じました。我々はすべて知っているように、在庫の問題は、最大のリスクが、市場シェアでは、同じように多くの中国の携帯電話メーカーです。過去数年間、他のメーカーよりも、実際に有意に優れたサプライチェーンの在庫管理のキビ。 「私はいつもレイジュンは言った、我々はより多くを必要とするどのくらいの速、それを行っている何年？私たちはそれを少し遅くすることはできません。ステップ400にドライブ、さりげなく覆すことができます。すべてのすべてで、私はチームをドラッグ人々。 '王チュアン保守的には、彼は勇気と音足場を欠いているという意味ではありません。実際には、毎週の繰り返しと国際道路キビは、彼の主張を持っています。大企業で働く前に、レイJunみんな含め、面白いといえば、誰のいくつかはまた、外国企業から来ています。王チュアンは9五スケジュールから毎日の練習 'キビ大企業が優秀な人材を誘致し始めているが、彼らはまた、大企業に慣れている、キビに演説を行った。私はスタートアップ企業が何であるか、非常に簡単に述べました行う方法、スタートアップ企業。私は自分の会社が行うような方法で、あなたが会社をしたい、7×12,6×12を指定しないでください。LEIの迂回路を、彼は金山が後の段階で会社を置くことを考えざるを得ませんでした標準化され、管理が深刻とハードサイエンスの規範であったので、金山は、大企業で構成された。その後、我々はゆっくりと新しいアイデアを形成するために一緒にキビ、私たちは非標準の、小さな会社のためではないやっています仕様聖歌は、着陸できるか？」このスピーチ、王チュアンはキビ毎週繰り返しの概念を持って、人々の存在に、このアップグレードが大幅リズムショックです。 「表情で、私がいつもやっている。 '王チュアンは言いました。また、この問題の国際化に、躊躇レイジュン、チャットが行われている、彼と王チュアン交換：キビは十分な国内市場だけではありません。王チュアンは戻って彼の文章に：あなただけの国内市場を行う場合、私は終了します。 「私は、あなたが外国人のお金は可能ではありません稼ぐことはできませんが、私は常に考えを持っているあなたは、国際市場をキビ行う場合、難易度は国のほとんどになぞらえていることを知っているが、中国の今日は本当に世界クラスのブランドを持って、「位置決め」の著者トラウトは、ブランドは中国で行われた中国は、安価で低品質であることを意味するものを調査します。あなたが中国で組み立てcalifoniaにアップルが設計され、アップルの電話回線印刷された言葉、の背中を参照してください。彼は、中国が組み立てを行っていることを理解しています王チュアン、レッドスター賞のキビボックスは言った、我々は中国で作られた中国のデザイン、中国の価格を行うことができない、価格が安い中国のことですが、あなただけのキビは安価であり、私が行っていなかったことと思われる場合のこと。 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「彼はとても永続的な、もちろん、伝統的なビジネスが正しい変換するためにインターネットを使用する方法を認識しているが、彼の伝統的なメーカーとして、このハードウェアはお金を稼ぐためのキビの方法は受け付けていません方法はありません。」このことは、単に自然死を遂げます。想像よりもしかし、テレビ、でこぼこ道を行います。王チュアン最古のアイデアの出現、またそれは、テレビですが、箱を行います。電子書籍市場は、アプリケーションを読んで見るためにだけ残し、死亡した電子書籍のハードウェアのアイデアを見て、押収することはIPADではありませんでした。いくつかの議論の後にチーム内で見て、私たちは、ボックスをカットすることを決めました。 2011年、王チュアンレイジュン、2つ、とのことをやってから、台北、王チュアンチタンボックスに行ってきました。 「それは、レイジュンはそんなことを考えたことがないだったので、外の世界は、常にレイアウトをしない、この入り口のキビを見てください。自然が入り口です作られ、これはあなたが望むものではありません。適切なレイアウトをしたいし、それを行いますそれは壮大ではありません？のAppleTV」製品を探すために、「2011年10月に、王チュアンのチームが行うようになりました」。ブレークは中国の動作環境と豊かな中国のオンラインビデオリソースを持っていた後、ソフトウェアシステムは、AppleTVのを許可します。ユーザーからのフィードバックデータは王チュアンの想像を超えて、周のアクティブユーザーは80％に達しました。一つしっかりと決意王チュアン：2012年3月のApple TVは、第三世代をリリースしたが、淘宝網のが、三世代よりも600ドルの高価格の第二世代です。 「三世代は逃れることができないので、あなたが私たちのソフトウェアをインストールすることはできません、ユーザーが自分で、私たちを購入することを確認しないと言うし続けていると我々は市場の状況に応じて、それ自体を行う、私は少なくとも600バール、600 I無理を販売しますああ良いケースを作ることはできません。 '2012年4月、自分のボックスを見てすることを決めました。ボックスには、ことの過程にあり、レイジュン、王チュアンは、テレビを行うためのアイデアを持っているし始めました。マルチ乱闘インターネットTV市場はくすぶっ始まったとき。これは、最も楽観的なシナリオは、グラブ市場機会を最初のインターネットTVをリリースキビは2013年4月に予想されたことがあるとしました。だけでなく、キビとプログラムの前に、トップの座を引くようしかし、それは音楽でした。 '我々は、テレビを行う必要があり、それは製品のソリューションを開発、チェーン通信と私たちのアイデアを提供する必要があります。その後、何らかの理由で、キビは、このプログラムをしませんでした。だから、Foxconnのをミュージックビデオや音楽にこのプログラムが使用可能な、すべてのポリシーとキビの前の最後の年として計画は同じである」とキビ、双方向テレビに数回の難産の下でより良い解決策を達成するために、この時間は、9月に遅れて、最終製品のリリースは、最高のウィンドウ期間、市場が持っているこの時間を逃しました混戦。 Skyworthはスマートテレビを開発するために、アリに比べ、キビテレビ、Skyworthはと主張し、攻撃のキビのキューに参加するには、産業文明の石の文明が発生しています。ちょうど70インチのスーパーテレビ、シリーズ前に、実質的な値下げを発表したように王チュアンは、音楽の日を表示します。王チュアンは、メッセージ自体が無知であると述べました。スーパーテレビの売上高は30万人以上のユニットを持っているように開口部が同量によって購入された後に3,000台の販売は、初めてテレビキビしながら音楽やキビは、開示された売上データ、音楽のように、音楽によれば、ギャップを広げることが明らかに見えます。王チュアンは、最初のように、「ビジネスの観点から、影響があることだけでなく、非常に短いかもしれませんが、音楽を気にしていないようだ。アップルは最初のMP3プレーヤーではありません最初のスマートフォンをすることはありません。私はそれができるとは思いません本当に私たちに影響を与えます。 '彼はまた、常に保守的なパイに付着された、「テレビ、電話、生産性を高めるために、第一の金型を実行する必要があり、金型は、ハードウェアのリスクはすでに大規模な、3つまたは4つか月開くことが必要です、キビ、テレビを行うには、最初は、私はまだ保守的であることを好む。この場合も、製品を十分に、他の人がコピーするのを待つ。 '王チュアンの厳しいない戦争を。
