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プログラマがbricklayersではない、彼らは作家であります 英語のテキスト：あなたの開発者AREN＆rsquo; Bricklayersトン、彼ら＆rsquoは、作家再あなたが10プログラマ、最悪よりも少なくとも5倍、より良いことができる最高を持っている場合。これは絶対ナンセンスではありません。我々は、＆ldquoを定義します。バグ少ない仕事、より良い＆rdquo;：速く生成されたコードが読みやすく、論理的かつ保守性。プログラマはbricklayersではありませんが、職人として扱われる傾向にあります。 （私はこれらの職業に対する差別を言っていません）＆ldquo;なぜ私は、一次のうちの2つを雇うことができ、同じ給与を知るために、上級プログラマが必要なのでしょうか？ ＆Rdquoは;＆ldquo;この関数は、それだけであなたが月に取得することができ、2を追加する必要があり、3ヶ月を行うには、プログラマが必要です。 ＆Rdquoは、なぜ上記の考えはばかげていますか？私たちは、プログラマの生産性を測定するための簡単で効果的な方法を持っていないので。我々は測定することができないものに遭遇したら、我々はそれを無視します。こんにちは、私は尋ねる：あなたはあなたの赤ちゃんの世話をするために2つの新規参入を聞かせて喜んでいる、あなたの車を修復、あなたは腰椎穿刺を行う、またはあなたではなく、ベテランのためになるでしょうか？研究は、その28倍よりも最高のプログラマ最も生産性の高いプログラマ最悪の高い示しています。しかし、これらのコストを使用する最高のプログラマはあまり持っていないので、最も費用対効果の高いソフトウェア分野＆ldquoです;＆rdquo;スペシャルROBERT GLASS、「事実とソフトウェア工学の誤謬 'あなたは比較する必要がある場合は、実際にはより多くの作家のようなプログラマ。いくつかの作家が販売するものの数百万を書くことができますし、いくつかの作家は退屈なものを書いて、最終的にだけ火をします！しかしながら、それらは本を生産しているので、それらはライターです。しかし、あなたは彼らの本を読んで行くしない限り、そうでなければあなたがそれらの二つの違いを知ることはできません。プログラムマネージャは、長い間、カプセルの他の日の両方との良好なプログラマとプログラマの生産性の違いを認識していました。しかし、実際の測定データの結果は、まだすべての驚きによって私たちをみましょう。研究では、ザックマン、エリクソンとグラントは、経験豊富なプログラマーのチームのパフォーマンスを測定したかったです。結果は、約10の最高と最悪の平均生産性比：1、特に5まで驚くほどのプログラミング速度の割合：1！ FRED BROOKS、「人月の神話」は、私はあなたに本当の話をしてみましょう。 （名前が変更されたため。）、ソフトウェア会社は、それらのロゴ製品の新しいモジュールを実装する必要がありました。氏みじめな（ミスター差）は単に空なので、彼にこのタスクは、ので、彼はすぐに開始されます！工夫のヵ月後、氏の差は、最終的に完成しました。 QAチームは、バグや矛盾がたくさんあることがわかった、と氏差に戻って報告します。報告書によると、氏は貧困層やバグを修正するために2週間の時間を費やし、最終的に新しいバージョンを提供します！それらのいまいましい迷惑なバグが本当に氏貧しい彼の頭をしぼっ。テストした後、修復し、そのサイクル数回。ユーザーは、すでにこの新しいモジュールを楽しみにしています。販売スタッフはまた、新規顧客の数を締結しました。それを行うには、次のバージョンに統合され、このモジュールは、プロセスの圧力を想像しました。しかし幸いなことに、成功！シャンパンバー！うん、いや、新しいモジュールは、まだバグがいっぱいです。人々の目は、常にいくつかの未知のバグを見つけるために、シャープな顧客前で常に特に優れています。そこで彼らは、技術サポートに連絡してください。何が悪かったのかを探すために技術サポートチームは、顧客が機能を操作する方法を知らない、または彼ら自身がミスを犯したか、これは単なるバグ、再現可能なバグであるかどうか。 ＆Hellip;＆hellip;および技術サポートチームは、バグレポートを提出しました。だから、ミスター差悲劇、 - テスト - テストは、私が意味する、彼は別のプロジェクトに従事している場合でも、この時間は、これらのトラブルを解決するために、手ですべての作業をドロップすることができます。 （これはメンテナンス、ロジックおよびドキュメントの問題コード - テストに関係しません。 - テスト、将来的に必ずコードを改善するために他の人が存在することになるからです。）しかし、悲しいかな、どのように我々はhellip＆言うべき;＆hellip;を超えていくつかのバグを持っているようです氏は貧しい能力、彼は単に修理ができませんでした。また、新しいバグを新興、誰もが本当に彼らが新しく追加された、またはそこにいるかどうかの前に、それだけで発見されるべきではない知っています。退屈サポートしています。売上高はもっとイライラしながら、新しい顧客は、このモジュールは非常に飛んでいないことを言っているので、彼らは契約を解除する必要があります！最後に、上司はミスターロックスター（良い先生）は、コードを見てみましょうする必要がありました。良い先生は、氏が悪い混乱を一掃したくなかった、彼の目に構造物の多くは無意味です。彼はコードを書き換える提案し、それが月の時間について必要と予想されます。それから彼は（彼は良い先生だった、ないミスターパーフェクト）モジュールを完了するために、数日の当初の見積りよりも唯一のより多くを開始しました。 QAチームに加えて、すべてが期待どおりに動作しますが、いくつかの小さな間違いを発見。 QAチームは静かに心配：すべてのプログラマは、彼のようにしている場合は、ここでは有用なを持っていません。氏の差は、これは傲慢彼に笑った良い先生だと思いますが、良い先生の条件で彼の意見は関係ありません。急速に放出の改善モジュールをオフにします。最終的に取り組んでいるので誰もが、幸せです。万歳！今、私たちは時間を祝うためにシャンパンを開くことができます！しかし、この時間は、誰もが七、八ヶ月で氏は貧しい成功を得るために一ヶ月かそこらの良い先生を忘れているようだ、タスクを処理していません。 - テスト、開発者の生産性の2つのレベルの間の大きな違いは明白 - テストでそれらが同一のタスクを実行します。管理が容易少ないコードを書くことによって、不具合をスリム化が、より多くの機能のコードを書くことによって、優れた開発者は、QAスタッフを削減、同僚や管理職仕事のプレッシャー、周りの人の生産性を向上させることができます。このような28倍の生産性として、これらのデータの研究結果が、可能である理由はここにあっても、おそらくも、あなたであれば大きな画像を、低報告、です。 PHILハーク、「ONEの料金で10開発者は 'まあ、発生することがあり、この物語の中で最悪の事態は、それは何ですか？良い先生はついに氏貧しいはるかに効率的よりも彼に気づいた：彼は簡単に悪質なコードを識別することができます。しかし、それにもかかわらず、彼はほとんど彼の給料氏との違いを確認しました。彼も断固として残し、不満を表明しました。だからあなたのチームは、強さと効率的なの柱を失いました。彼が残していない場合でも、残業のチーム全体に起因リリース/プロジェクトの遅延に起因するに直面したとき、彼は何を思うだろうか？出発は、だけで時間の問題は避けられません。そして、あなたは本当に、本当に運が悪かった場合、氏の位置を交換するために別の良い人はもちろんのこと、残念ながら氏のもう一つの違いは、あるし、私ができる唯一静かにあなたがろうそくを指すように。では、なぜ我々は常に事実を無視するために使用されるのですか？ - テスト、はるかに容易に問題 - テストを修正するよりも無視するので、少なくともある程度、それは本当です。おそらく、彼はちょうど新しい家を購入していた、毎月の返済;教区氏の彼らは貧しいサポートしたい場合がありますので、下の子供を飢え：彼は理由の仕事を失ったとして、誰が、情報提供者の同僚の悪役をしても構わないと思っありません - テスト - テストは、最も重要なのは、それはあなたがそれらを両方のコントラスト、上記の話と同じ操作を行うために、同じタスクを実行させない限り、開発者の生産性を測定することは困難です。開発者の効率性を測定する方法：だから私はこの質問について考えてきました。彼らの賃金が来る性能に基づいているので、私は販売の非常に嫉妬しています。私はあなたがそのかすに本質を選択することができます（成熟していない）いくつかのアイデアを持っています。私はまた、識別誘致し、良い開発者を保持する方法についていくつかのアイデアを持っています。なぜアイデンティティであり、私はあなたに私が10年間のフルタイムの開発者として働いていた真実を伝えたいです。初期の1989年に、私は私の最初の商用製品（ゲーム）を作りました。それは私にたくさんのお金を与えていないが、私は本当に超良い感じが（私は16歳でした）。数年後、私は1つのゲームの考えを販売し、最終的にニンテンドーDS（およびその他の形式）に発売します！私の経験の観点から、あなたは（名前を含む）出たいものを見たとき、私は最終的に店舗に表示され、あなたを伝えることができる、それはあまりにもクールな感じ。 2008年、私は技術主導型企業、非技術的な位置を適用しています。私はすべての非技術的なプロセスは、企業などの販売を含め、発生し、企業のオペレーションの一般的なモードを知っていただきたいと思います。が、私の技術的な能力が私の仕事のために有用ではありませんが、もはや仕事の重要な部分です。私は（正確には、あった）生活プログラムにはありませんが、多くの場合、アマチュアのプロジェクトにおける新技術の様々ないじくり回します。私にとっては、だけでなく、良い本を読んで刺激的なだけでなく、リラックスすることができます。私の現在の位置では、私は多くの場合、いくつかの誤解や知識の基本的な概念の発展の欠如が発生します。その位置（通常は、これらのCXO）に住んでいるが、基本は大きな影響になります。多くの開発者は、CXOは堅く、その効率を計算し、bricklayersであるとみなされます。しかし、ここで、私は再びその＆ldquoを改めて表明したいと思います;＆rdquo;、作家論の開発者はOK、知的労働者ですか？翻訳リンクします。http：の//www.codeceo.com/article/programmer-not-bricklayers.html翻訳：コード農村ネットワーク＆ndashする;小峰
